Линейные организационные структуры

Линейная организационная структура является и наиболее древней, известной человечеству со времен организации войск.

Линейные структуры, представляют собой иерархическую систему руководителей разных уровней, каждый из которых осуществляет единоличное руководство всеми подчиненными ему нижестоящими руководителями, а каждый руководитель нижерасположенного уровня имеет только одного непосредственного начальника в лице соответствующего ру­ководителя вышестоящего уровня.

Основным правилом построения линейных структур является вертикальная иерархия, т.е. соподчиненность звеньев управления снизу вверх.

Линейная структура применяется в тех организациях, которые производят продукцию, последовательно обрабатывая предмет труда. Эти предметно и технологически специализированные подразделения, объединенные единым управлением, располагаются, как правило, в порядке технологической линии. Отсюда и название соответствующей структуры управления.

Линейная структура приемлема для простой по содержанию управленческой деятельности при относительно одинаковых обязанностях у рядовых работников.

Директор

Руководитель Руководитель

подразделения А подразделения В

А1 А2 А3 В1 В2 В3

Особенности:

1. соблюдается принцип единоначалия, т.е. во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство всеми работниками структурных подразделений;

2. в иерархии находятся промежуточные элементы, которые могут рассматриваться одновременно как исполнители и как руководители

3. руководители подразделений низших ступеней управления непосредственно подчиняются только одному руководителю более высокой ступени управления;

4. вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения исполнителям, минуя их непосредственных руководителей.

Дата добавления: 2015-08-09