|
Читайте также: |
ФІНАНАНСОВИЙ КОНТРОЛІНГ
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
До виконання комплексного курсового проекту
«Організація фінансового бюджетування на підприємстві»
для студентів спеціальності 8.03 05 08 01 «Фінанси і кредит»
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»
ФІНАНАНСОВИЙ КОНТРОЛІНГ
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
До виконання комплексного курсового проекту
«Організація фінансового бюджетування на підприємстві»
для студентів спеціальності 8.03 05 08 01 «Фінанси і кредит»
Затверджено:
на засіданні кафедри фінансів
Протокол №.
на засіданні науково-методичної ради ІНЕМ
Протокол №
Навчально-методичне видання №
Львів – 2014
Фінансовий контролінг: Методичні рекомендації до виконання комплексного курсового проекту «Організація фінансового бюджетування на підприємстві» для студентів базового напряму підготовки 030508 «Фінанси і кредит», спеціальності 8. 03 05 08 01«Фінанси» / Укл.: Г.О. Партин, Задерецька Р.І. – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2014. − с.
Укладачі Партин Г.О., канд. екон. наук, проф.
Задерецька Р.І. асист.
Відповідальний за випуск к.е.н., доц.. Червінська О.С.
Рецензенти Гориславець П.А., канд. екон. наук, доц.,
Селюченко Н.Є., канд. екон. наук, доц.
ЗМІСТ
1. Загальні положення………………………………………………………………5
2. Загальні вимоги до структури та змісту основних розділів комплексного курсового проекту……………………………………………………………….… 5
3. Теми теоретичної частини комплексного курсового проекту………………………………………….……………………………………7
4. Завдання для аналітичної частини комплексного курсового проекту……………………………………………………………………….……….8
5. Методичні рекомендації до виконання аналітичної частини комплексного курсового проекту……………………………………………………………………13
6. Список рекомендованої літератури…………………………………………… 29
7. Додатки…………………………………………………………………………… 32
Загальні положення
Діяльність підприємств і організацій в умовах ринкової економіки вимагає використання інноваційних підходів в управлінні відповідно до умов зовнішнього підприємницького середовища. Ефективність управління багатьох зарубіжних і вітчизняних підприємств забезпечується на основі організації системи фінансового контролінгу, що охоплює комплекс методів і прийомів стратегічного аналізу, фінансового планування (бюджетування), обліку, контролю та інформаційного, методичного і консультаційного забезпечення управлінських рішень.
Стратегічний підхід до процесу управління дає змогу підприємству своєчасно та адекватно реагувати на зміни в середовищі його функціонування, а відтак формувати конкурентні переваги, які у довгостроковій перспективі забезпечать зростання ринкової вартості підприємства та досягнення ним стратегічних цілей. Бюджетування, як невід’ємна складова фінансового контролінгу забезпечує узгодження і координацію діяльності структурних підрозділів підприємства, виявлення слабких ланок в управлінні, покращення системи мотивації працівників і контролю за виконанням завдань.
З огляду на це студенти, майбутні фахівці з фінансів, повинні мати теоретичні знання і володіти практичними навиками проведення стратегічного аналізу і організації бюджетування та розробляння фінансових бюджетів. Такі знання і навики студенти отримають в процесі виконання комплексного курсового проекту «Організація фінансового бюджетування на підприємстві».
Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 119 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Завдання 1. | | | Загальні вимоги щодо структури та змісту основних розділів комплексного курсового проекту |