Читайте также:
|
1. Сутність, мета і завдання фінансового контролінгу.
2. Історичні етапи розвитку контролінгу.
3. Характеристика видів контролінгу.
4. Концепції фінансового контролінгу.
5. Місце фінансового контролінгу в системі управління підприємством.
6. Сутність та методи формування бюджетів підприємства
7. Сутність і особливості стратегічного фінансового контролінгу.
8. Контролінг як інформаційна основа фінансового менеджменту.
9. Контролінг формування і використання фінансових ресурсів.
10. Контролінг фінансових ризиків.
11. Предмет і об’єкти фінансового контролінгу.
12. Класифікація методів фінансового контролінгу.
13. Витрати, як основний об’єкт управління в системі фінансового контролінгу.
14. Порівняння сутності і завдань управлінського обліку і контролінгу.
15. Роль бюджетування в системі фінансового контролінгу.
16. Організація системи контролінгу ризику банкрутства підприємства.
17. Суть і значення стратегії «кайзен» в системі фінансового контролінгу.
18. Методи стратегічного фінансового контролінгу.
19. Проблеми формування внутрішньої управлінської звітності в системі фінансового контролінгу.
20. Економіко-математичне моделювання у фінансовому контролінгу.
21. Функції служби контролінгу на підприємстві.
22. Проблеми формування інформації в системі контролінгу.
23. Формування сегментованої управлінської звітності у фінансовому контролінгу.
24. Організація фінансового контролінгу за центрами відповідальності.
25. Організація контролінгу та основні системи «стандарт-кост».
26. Контролінг ризику операційної діяльності підприємства.
27. Функціонально-вартісний аналіз в системі фінансового контролінгу.
28. Методи та інструменти оперативного фінансового контролінгу.
29. Управління за результатами в системі контролінгу. Способи мотивації для досягнення результатів.
30. Граничні величини і обмеження в системі фінансового контролінгу.
31. Організація контролінгу інвестиційних проектів.
32. Бенчмаркінг в системі фінансового контролінгу.
33. Зміст і методи проведення АВС – та XYZ- аналізу в системі контролінгу.
34. Контролінг фінансового потенціалу підприємства.
35. Контролінг аутсорсингових операцій.
36. Цільове калькулювання в системі фінансового контролінгу.
37. Контролінг економічного потенціалу підприємства.
38. Особливості контролінгу інвестиційних проектів в умовах ризику і невизначеності.
39. Застосування комп’ютерних інформаційних систем у фінансовому контролінгу.
40. Характеристика підходів до прийняття управлінських рішень. Корпоративна культура в прийняті управлінських рішень.
41. Фактори, що впливають на прийняття управлінських рішень та критерії оцінювання їх ефективності.
42. Показники оцінювання систем контролінгу на підприємстві.
Завдання для аналітичної частини комплексного курсового проекту
При виконанні аналітичної частини комплексного курсового проекту роботи студенти мають:
- Оцінити початковий фінансовий стан за показниками: майнового стану, прибутковості, ліквідності та платоспроможності, фінансової стійкості та стабільності, рентабельності та акціонерного капіталу;
- Провести SWOT-аналіз бізнес середовища діяльності підприємства та оцінити стратегічну фінансову позицію підприємства, побудувати матрицю SWOT і визначити стратегічні завдання щодо зміни обсягів реалізації продукції на плановий період; необхідні обсяги інвестицій у розвиток та джерела їх фінансування з урахуванням структури капіталу та перелік потенційних кредиторів (див. Додаток В);
- Розробити бюджети діяльності підприємства на плановий рік. Зокрема, необхідно скласти такі основні бюджети:
- бюджет доходу;
- бюджет грошових надходжень;
- бюджет дебіторської заборгованості;
- бюджет виробництва продукції в натуральних одиницях;
- бюджет використання основних матеріалів;
- бюджет придбання основних матеріалів.
- бюджет виплат грошових коштів;
- бюджет кредиторської заборгованості;
- бюджет витрат праці основних виробничих робітників на виробництво продукції та витрати на оплату праці;
- бюджет виробничих накладних витрат;
- бюджет собівартості виробленої продукції;
- бюджет собівартості реалізованої продукції;
- бюджет адміністративних витрат та витрат на збут;
- бюджет фінансових результатів підприємства на плановий рік;
- бюджет капітальних інвестицій;
- бюджет руху грошових коштів;
- бюджетний баланс.
- Оцінити фінансовий стан підприємства на кінець планового періоду та порівняти його фінансовий стан на початок цього періоду, виявити негативні тенденції, обґрунтувати заходи щодо покращення показників та розрахувати ефективність їх впровадження;
- Визначити та проаналізувати значення точки беззбитковості, операційного левериджу, запасу фінансової міцності діяльності підприємства.
Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 88 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Загальні вимоги щодо структури та змісту основних розділів комплексного курсового проекту | | | SWOT-аналіз середовища підприємства |