Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

STEP| (PEST|) - аналіз

Читайте также:
  1. SWOT-аналіз середовища підприємства
  2. Y – об’єм води, взятої для аналізу в мл.
  3. Аналіз беззбитковості
  4. Аналіз валютного ринку України за останні роки
  5. АНАЛІЗ ВИТРАТ НА 1 ГРН. ПРОДУКЦІЇ
  6. АНАЛІЗ ВПЛИВУ ФАКТОРІВ НА РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ ТАРНОЇ ДОЩЕЧКИ

STEP| (PEST|) - аналіз| або метод стратегічного аналізу – це послідовний, покроковий аналіз чинників|факторів|. Він є корисним інструментом розуміння ринку, позиції компанії, потенціалу і напряму|направлення| бізнесу. STEP| - аналіз допомагає керівникові компанії або аналітикові побачити картину зовнішнього оточення компанії, об'єкту і виділити найбільш важливі|поважні| впливаючі чинники|фактори|.

STEP| (PEST|) є абревіатурою назви чинників|факторів|, які використовуються, аби|щоб| оцінити ринок організаційної або бізнес-одиниці (об'єкту):

• соціальних (S - social|)

• технологічних (Т - technological|)

• економічних (Е - economic|)

• політичних (Р - political|)


Рис.1. Структура STEP| - аналізу

STEP| зазвичай|звично| використовується в американських виданнях, а PEST| — в європейських. У сучасній літературі по стратегіях до чотирьох перерахованих груп чинників|факторів| часто додають|добавляють| ще одну: екологію. В цьому випадку назва методу позначається|значить| як STEEP| (рідше SETEP| або STEPE|) - аналіз| або PEEST| (рідше PESET| або PESTE|) -аналіз|.

Прислів'я «Мудрець свідомо програє в дрібницях, аби|щоб| засліпити ворога і виграти в головному|чільному|» можна вважати|лічити| девізом STEP-| аналізу.

Для простоти і зручності аналізу всі чинники|фактори| зовнішнього середовища|середи| прийнято розглядати|розглядувати| спільно у вигляді чотирипільної таблиці.

Це, звичайно, не повний|цілковитий| список всіх чинників|факторів|, та і ті, що увійшли до списку, не обов'язково присутні у вашому дослідженні. На практиці аналізуються ті чинники|фактори|, які є значимими|значущими| для даної галузі і конкретної фірми|фірма-виготовлювача|. Від того, наскільки правильно були підібрані чинники|фактори|, залежить якість STEP-аналізу|.

Політика вивчається по тому, що вона регулює владу, яка у свою чергу|в свою чергу| визначає середовище|середу| компанії і здобуття|отримання| ключових|джерельних| ресурсів для її діяльності.

Основна причина вивчення економіки - створення|створіння| картини розподілу ресурсів на рівні держави, яка є найважливішою умовою діяльності підприємства.

Не менш важливі|поважні| споживчі переваги|преференції| визначаються за допомогою соціальної компоненти| аналізу.

Останнім чинником|фактором| є технологічна компонента|. Метою|ціллю| її дослідження прийнято вважати|лічити| виявлення тенденцій в технологічному розвитку, які частенько|часто| є причинами змін і втрат ринку, а також появи нових продуктів.

Таблиця 1

Таблиця чинників STEP| - аналізу

 

СОЦІОКУЛЬТУРНІ ЧИННИКИ (S) • Демографія • Екологічні проблеми • Зміни законодавства соціальні чинники, що зачіпають • Базові цінності • Тенденції способу життя • Моделі поведінки розробників • Мода і зразки|взірці| для наслідування • Головні|чільні| події і чинники|фактори| впливу • Думки і відношення|ставлення| споживачів • Представлення ЗМІ • Етнічні / релігійні чинники|фактори| • Реклама і зв'язки з громадськістю   ТЕХНОЛОГІЧНІ ЧИННИКИ (T) • Розвиток конкурентних технологій • Фінансування досліджень • Зв'язані / залежні технології • Заміщаючі технології / рішення • Зрілість технологій • Зміна і адаптація нових технологій • Виробнича потужність|місткість|, рівень • Інформація і комунікації • Законодавство по технологіях • Потенціал інновацій • Доступ до технологій, ліцензування, патенти • Проблеми інтелектуальної власності  
ЕКОНОМІЧНІ ЧИННИКИ|фактори| (E) • Економічна ситуація і тенденції • Рівень інфляції • Інвестиційний клімат в галузі • Попит • Специфіка виробництва • Технологічні ланцюги|цепи| • Потреби кінцевого|скінченного| користувача • Основні витрати: - Енергоносії - Транспорт - Сировина і комплектуючі - Комунікації ПОЛІТИЧНІ ЧИННИКИ|фактори| (P) • Законодавство • Урядова політика • Державне регулювання конкуренції • Інноваційна політика • Підтримка на всіх рівнях влади • Фінансування, гранти і ініціативи • Групи лобіювання • Міжнародні інтереси • Екологічні проблеми • Інший вплив держави в галузі  

 

На практиці STEP—| аналіз зручно застосовувати при розробці плану маркетингу або бізнес-плану як інструменту макроекономічного аналізу довкілля компанії і доступних ресурсів.

Відмінність|відзнака| SWOT-аналізу| від STEP-аналізу| полягає в тому, що STEP-аналіз| вивчає ринок, а SWOT-аналіз| вивчає положення|становище| бізнес-одиниці (об'єкту) відносно|щодо| конкурентів, концепцію продукції або ідею.

 


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 186 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Особливості топонімічних назв | Урбонімія як розділ топоніміки | Лінійні урбоніми | Локальні урбоніми | ВИСНОВКИ | СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ | ДОДАТОК А | Загальні положення | Вимоги до оформлення курсових робіт | Обов’язкові таблиці при виконанні курсової роботи |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Структурно-динамічний аналіз витрат ВАТ «ХХХХХХХ» за економічними елементами| Объяснительная записка

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)