Читайте также: |
|
STEP| (PEST|) - аналіз| або метод стратегічного аналізу – це послідовний, покроковий аналіз чинників|факторів|. Він є корисним інструментом розуміння ринку, позиції компанії, потенціалу і напряму|направлення| бізнесу. STEP| - аналіз допомагає керівникові компанії або аналітикові побачити картину зовнішнього оточення компанії, об'єкту і виділити найбільш важливі|поважні| впливаючі чинники|фактори|.
STEP| (PEST|) є абревіатурою назви чинників|факторів|, які використовуються, аби|щоб| оцінити ринок організаційної або бізнес-одиниці (об'єкту):
• соціальних (S - social|)
• технологічних (Т - technological|)
• економічних (Е - economic|)
• політичних (Р - political|)
Рис.1. Структура STEP| - аналізу
STEP| зазвичай|звично| використовується в американських виданнях, а PEST| — в європейських. У сучасній літературі по стратегіях до чотирьох перерахованих груп чинників|факторів| часто додають|добавляють| ще одну: екологію. В цьому випадку назва методу позначається|значить| як STEEP| (рідше SETEP| або STEPE|) - аналіз| або PEEST| (рідше PESET| або PESTE|) -аналіз|.
Прислів'я «Мудрець свідомо програє в дрібницях, аби|щоб| засліпити ворога і виграти в головному|чільному|» можна вважати|лічити| девізом STEP-| аналізу.
Для простоти і зручності аналізу всі чинники|фактори| зовнішнього середовища|середи| прийнято розглядати|розглядувати| спільно у вигляді чотирипільної таблиці.
Це, звичайно, не повний|цілковитий| список всіх чинників|факторів|, та і ті, що увійшли до списку, не обов'язково присутні у вашому дослідженні. На практиці аналізуються ті чинники|фактори|, які є значимими|значущими| для даної галузі і конкретної фірми|фірма-виготовлювача|. Від того, наскільки правильно були підібрані чинники|фактори|, залежить якість STEP-аналізу|.
Політика вивчається по тому, що вона регулює владу, яка у свою чергу|в свою чергу| визначає середовище|середу| компанії і здобуття|отримання| ключових|джерельних| ресурсів для її діяльності.
Основна причина вивчення економіки - створення|створіння| картини розподілу ресурсів на рівні держави, яка є найважливішою умовою діяльності підприємства.
Не менш важливі|поважні| споживчі переваги|преференції| визначаються за допомогою соціальної компоненти| аналізу.
Останнім чинником|фактором| є технологічна компонента|. Метою|ціллю| її дослідження прийнято вважати|лічити| виявлення тенденцій в технологічному розвитку, які частенько|часто| є причинами змін і втрат ринку, а також появи нових продуктів.
Таблиця 1
Таблиця чинників STEP| - аналізу
СОЦІОКУЛЬТУРНІ ЧИННИКИ (S) • Демографія • Екологічні проблеми • Зміни законодавства соціальні чинники, що зачіпають • Базові цінності • Тенденції способу життя • Моделі поведінки розробників • Мода і зразки|взірці| для наслідування • Головні|чільні| події і чинники|фактори| впливу • Думки і відношення|ставлення| споживачів • Представлення ЗМІ • Етнічні / релігійні чинники|фактори| • Реклама і зв'язки з громадськістю | ТЕХНОЛОГІЧНІ ЧИННИКИ (T) • Розвиток конкурентних технологій • Фінансування досліджень • Зв'язані / залежні технології • Заміщаючі технології / рішення • Зрілість технологій • Зміна і адаптація нових технологій • Виробнича потужність|місткість|, рівень • Інформація і комунікації • Законодавство по технологіях • Потенціал інновацій • Доступ до технологій, ліцензування, патенти • Проблеми інтелектуальної власності |
ЕКОНОМІЧНІ ЧИННИКИ|фактори| (E) • Економічна ситуація і тенденції • Рівень інфляції • Інвестиційний клімат в галузі • Попит • Специфіка виробництва • Технологічні ланцюги|цепи| • Потреби кінцевого|скінченного| користувача • Основні витрати: - Енергоносії - Транспорт - Сировина і комплектуючі - Комунікації | ПОЛІТИЧНІ ЧИННИКИ|фактори| (P) • Законодавство • Урядова політика • Державне регулювання конкуренції • Інноваційна політика • Підтримка на всіх рівнях влади • Фінансування, гранти і ініціативи • Групи лобіювання • Міжнародні інтереси • Екологічні проблеми • Інший вплив держави в галузі |
На практиці STEP—| аналіз зручно застосовувати при розробці плану маркетингу або бізнес-плану як інструменту макроекономічного аналізу довкілля компанії і доступних ресурсів.
Відмінність|відзнака| SWOT-аналізу| від STEP-аналізу| полягає в тому, що STEP-аналіз| вивчає ринок, а SWOT-аналіз| вивчає положення|становище| бізнес-одиниці (об'єкту) відносно|щодо| конкурентів, концепцію продукції або ідею.
Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 186 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Структурно-динамічний аналіз витрат ВАТ «ХХХХХХХ» за економічними елементами | | | Объяснительная записка |