Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

В итоге отдает больше, чем те, кто откликнулся на просьбу однажды. Одна из главных задач

Читайте также:
  1. Cдующая задача - вставка текста.
  2. I Цели и задачи дисциплины
  3. I. Возможности пакета GeoScape и решаемые задачи.
  4. I. ЗАДАЧИ АРТИЛЛЕРИИ
  5. I. Необходимость этой задачи
  6. I. ОБЯЗАННОСТИ СОЛДАТА ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ БОЕВОЙ ЗАДАЧИ В ТЫЛУ ПРОТИВНИКА
  7. I. Цели и задачи

фандрайзинга – наличие постоянных спонсоров.

Если говорить о фандрайзинге как о способе деятельности организации, то в самом

общем приближении схема, отражающая этот процесс, выглядит так:

Вы сами (кто просит)

Ваше умение (как просят)

Ваша цель (для чего)

Сама

просьба $

Рис. 2. Фандрайзинг как способ деятельности социальной организации

В трансформирующемся обществе, когда внешняя среда организаций отличается вы-

Соким уровнем турбулентности, когда процесс профессионализации социальной работы не

Завершен, наиболее оптимальной линией поведения социальных служб в работе со спонсо-

Рами может быть выбор не одной линии поведения, а нескольких возможных путей, так или

Иначе приводящих к цели. Продуктивнее принимать решения, последствия которых меньше

Зависят от изменений внешней среды и относятся по большей части к самой организации, к

Укреплению ее структуры и повышению профессионализма ее сотрудников и добровольцев.

3. Слагаемые успеха в работе со спонсорами включают в себя и этические основы –

Принципы данной работы. Неэтично считать, что бизнесмены обязаны оказывать по-

мощь социальной службе и ее клиентам – первый из них. При его анализе крайне важно за-

Метить, что на этапе профессионализации социономической деятельности в целом, работы

Со спонсорами в частности, нередки случаи, когда фандрайзеры руководствуются убежден-

Ностью в том, что бизнес обязан оказывать спонсорскую помощь. А тот, кто этого не делает

– бездушные эгоисты, заботящиеся только о собственном благе1.

Коммерческий сектор – не собес, обязанный распределять среди нуждающихся приоб-

Ретенные блага. Ни один бизнесмен не обязан оказывать спонсорскую помощь ни частным

лицам, ни организациям. Он должен платить налоги государству, а вот оказание помощи –

Это личное дело руководителя и сотрудников его организации.

Важно понимать и другое: если донор отказал данной организации, это не означает то-

Го, что он отказывает всем. Другие организации, возможно, получали или получают его

Поддержку. Причиной отказа далеко не всегда является бездушие. Это могут быть и несвое-

Временное обращение, неподготовленность проекта, о поддержке которого и просит соци-

Альная служба. Наконец, причиной отказа может быть и отсутствие необходимых средств у

Потенциального спонсора.

При определении своего отношения к спонсору важно умение встать на его место хотя


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Место встречи должно быть доступным и удобным для всех приглашенных. | Ных объединений, а также вывести группу на обсуждение современных моделей инвалидно- | Зить современную группу взаимопомощи на ватмане, используя разноцветные маркеры. | Общения, упомянутыми выше. | Упоминание об отсутствующих и причинах отсутствия. | В случае, когда 1-2 участника группы замыкают на себе внимание остальных, постоян- | Проходят собрания группы, можно разместить лавочки, столы под тентами. | Торых являются люди с ограниченными возможностями здоровья и пожилые люди. | Го движения). | Ходят те, кто спонсирует те или иные виды социономической деятельности. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Органов государственной власти и управления;| Бы на минуту, окружить себя теми обстоятельствами, в которых он существует и с которыми

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)