Особенности организации пунктов управления и связи

По предвоенным взглядам, при организации пунктов управления и системы связи в обороне предусматривалось оборудование командного пункта и в отличие от наступательного боя не менее двух запасных пунктов управления. Один назначался в непосредственной близости от основного, другой — в тылу оборонительной полосы¹. Особенность организации управления заключалась и в том, что важнейшим средством управления в бою считалась проводная связь. Рекомендовалось также широко использовать подвижные средства связи. Передача распоряжений по радио ограничивалась².

В начальный период войны командиры стрелковых соединений управляли подчиненными частями чаще всего с единого командного пункта, как это делалось во всех стрелковых дивизиях 4-й и 5-й армий при ведении приграничных сражений в июне — июле 1941 г. Однако уже в августе 1941 г. органы управления стали эшелонироваться в глубину — создавались командный пункт и второй эшелон {210} управления. Во втором периоде войны более разветвленной становится система командно-наблюдательных пунктов. По опыту Курского оборонительного сражения (июль 1943 г.), в стрелковых корпусах и дивизиях их создавалось один-два, в полках и батальонах — по одному. На командных (командно-наблюдательных) пунктах стали располагаться представители от взаимодействующих частей, а также офицеры наведения авиации. Так было в 13-й армии в июле 1943 г. (Курская битва), во всех дивизиях 3-й гв. армии в апреле 1945 г. при ведении оборонительных действий в районе Губена (Берлинская операция)¹. Это позволяло командиру оперативнее и конкретнее влиять на изменения обстановки и иметь более устойчивую связь.

По сравнению с предвоенными взглядами создаваемые в годы войны пункты управления были значительно приближены к переднему краю (табл. 19). Это повышало гибкость управления, но требовало надежной их защиты от воздействия

Таблица 19

Удаление пунктов управления стрелковой дивизии в обороне в годы войны *

Наименование пунктов управления	Удаление пунктов управления (км) от переднего края
по предвоен- ным взгля- дам	в годы войны
первый период	второй период	третий период
Командный пункт	4—5	4—6	2-3	1—4
Второй эшелон управления	—	5—7	3—5	4—6
Наблюдательный пункт	1—2	1—2	До 1	До 1
Запасный командный пункт	3—5	—	3—4	1—3

* Таблица составлена по данным основных оборонительных операций войны.

противника и тщательного инженерного оборудования. Поэтому при организации обороны под Курском, например, в тактическом звене из более тысячи оборудованных командных и наблюдательных пунктов 60% имели мощные деревоземляные перекрытия. «Начиная со второго периода войны значительно {211} больше внимания уделяется также организации совместной работы командиров взаимодействующих частей, а также службы на пунктах управления. «Командиры артиллерийских батарей живут и работают на КП командиров рот (батальонов), командиры артдивизионов — на НП командиров батальонов (полкой),— отмечалось в указаниях командующего 6-й армией при организации обороны на Сандомирском плацдарме в 1944 г. — Рабочее место командиров частей и подразделений — их НП. Передовых наблюдателей иметь в первой траншее. Службу НП организовать по единой системе (стереотруба, перископ, бинокль, телефон, схема ориентиров, журнал наблюдения). На КП командиров корпусов и дивизий должно быть установлено круглосуточное дежурство»¹.

Ряд изменений произошел и в принципах организации связи. В 1941 г. основным способом организации проводной связи в дивизии являлась ось, с осени 1942 г. она прокладывалась и по направлениям, что повышало надежность и оперативность прохождения данных. Новым в оборонительных боях под Курском, в частности в 15-м стрелковом корпусе, стало создание системы связи по постоянным воздушным, шестовым и кабельным линиям, причем по одному-двум и более проводам, как телефоном, так и телеграфом. Заблаговременная прокладка линий, их маскировка, создание обходных путей и внештатных восстановительных команд обеспечивали относительно высокую устойчивость проводных средств — в соединениях 13-й армии в июле 1943 г. перерыва в работе более чем на 15—20 минут не отмечалось². Лучшее оснащение подразделений связи радиостанциями позволило с лета 1943 г. иметь довольно разветвленную сеть радио, организуемую через систему командных, наблюдательных и запасных пунктов управления. Она использовалась с началом боевых действий, неся особую нагрузку при вводе в бой вторых эшелонов и резервов (до 70% переданных распоряжений, по опыту соединений Воронежского фронта, июль 1943 г.)³, а также при ведении боя в окружении и перемещении пунктов управления. В 1943—1945 гг. подвижные средства связи стали применяться не только по круговому маршруту, но и по направлениям. На протяжении всей войны в обороне широко использовались зрительные и звуковые сигнальные средства, в том числе и табельные.

Характерно, что при ведении оборонительных действий в июле 1941 г. в тринадцати дивизиях из пятнадцати, входивших в состав 20-й и 22-й армий, связь организовывалсь только с помощью подвижных средств. Аналогичным образом {212} организовывалась связь и в соединениях 3-й армии в октябре 1944 г.¹. Под Москвой (октябрь—ноябрь 1942 г.) в двадцати из тридцати пяти дивизий Западного фронта связь осуществлялась по проводам, в четырнадцати — с помощью подвижных средств, лишь в 100-й стрелковой дивизии — одновременно по радио и телефону². В оборонительных сражениях под Сталинградом все дивизии 62-й армии имели проводную связь с командным пунктом армии и командными пунктами частей, причем 60% из них — по двум линиям, а 181-я стрелковая дивизия — телефонную и телеграфную³. В битве под Курском все тридцать семь дивизий первого эшелона поддерживали связь с подчиненными по двум-трем линиям проводной связи, а также по радио⁴. Следовательно, в годы войны наметилась тенденция к комплексному использованию средств связи, в значительной степени — радио. «Радио, — отмечалось в Полевом уставе 1943 г., — с началом боя является основным средством управления. Особое значение радиосвязь приобретает при бое в глубине обороны»⁵.

Главной отличительной чертой организации пунктов управления в соединениях бронетанковых и механизированных войск являлось прежде всего то, что они располагались ближе к войскам, чем в стрелковых соединениях. В обороне под Курском 80% командных пунктов танковых корпусов находилось от переднего края обороны на удалении не свыше 2 км, бригад — до 1 км ⁶. Это обусловливалось необходимостью более оперативно осуществлять руководство ходом боевых действий, ведя наблюдение. Кроме того, уже в обороне под Сталинградом, а также в последующих операциях войны в танковых (механизированных) корпусах» а иногда и в бригадах создавались оперативные группы командиров соединений, способные быстро перемещаться с одного направления на другое.

Особенности организации связи в соединениях заключались в том, что бронетанковые и механизированные войска имели, как правило, постоянную связь по радио в звене корпус — бригада — батальон, а с 1943 г. — до роты включительно, причем в ряде случаев даже по двум-трем каналам, например в 32-м танковом корпусе с переходом его к обороне в августе. 1943 г.⁷. В качестве подвижных средств использовались также легкие танки и бронеавтомобили, а для связи с армией — и авиация. {213}

Таким образом, в совершенствовании организации управления войсками в оборонительном бою за годы войны прослеживается ряд направлений: пункты управления все более эшелонировались по фронту и в глубину, приближались к переднему краю, давая возможность командиру наблюдать за полем боя, лучше оборудовались в инженерном отношении, тщательно организовывались их охрана и оборона, комендантская служба, что в итоге способствовало устойчивости управления войсками. Наметился переход к комплексному использованию средств связи, свидетельствуя о перспективности такого подхода и в современных условиях.

Дата добавления: 2015-08-13