Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные принципы и различия между традиционным капиталистическим и централизованно управляемым рынками

Читайте также:
  1. I Международного научного конгресса
  2. I. 2.4. Принципы и методы исследования современной психологии
  3. I. ОСНОВНЫЕ БОГОСЛОВСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  4. I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ НА 2010 ГОД И ДАЛЬНЕЙШУЮ ПЕРСПЕКТИВУ
  5. I. Основные задачи бюджетной политики на 2010 год и дальнейшую перспективу
  6. I. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В 2010 ГОДУ И В НАЧАЛЕ 2011 ГОДА
  7. I. Основные результаты и проблемы бюджетной политики

 

Капиталистический рынок Централизованно управляемый рынок
Планирование и управление в интересахфирмы Планирование и управление в интересах народного хозяйства
Заинтересованность фирмы в рынках сбыта Заинтересованность предприятия в легко выполнимом плане
Высокая степень самостоятельности предприятия Недостаточная самостоятельность предприятия
Отсутствие возможной административной и финансовой помощи со стороны госу- дарства Возможность получения административной и финансовойпомощиотгосударственныхорганов
Жесткость требований рынка Жесткость требований к выполнению плана
Полное самообеспечение необходимой технической и коммерческой информацией Концентрация информации и возможность на льготных условиях или бесплатно получить ее в отраслевых и государственных организациях, в том числе НИИ и КБ

 

Важнейшая особенность западного капиталистического рынка XX — начала XXI столетий — высокая степень самостоятельности и риска его участников. В условиях рынка предприятия (фирмы) действуют самостоятельно в рамках правового и хозяйственного за- конодательства. Они не только освобождаются от излишней опеки, но и лишаются помощи и «подстраховки» со стороны вышестоя- щей организации. В случае неудачи предприятие (фирма) несет пол- ную ответственность за все стороны деятельности перед:

• законом (за его исполнение);

• партнерами (за выполнение обязательств по договорам о по- ставках собственной продукции и услуг предприятия и своевременной оплате поставок со стороны);

• банковской и всей финансовой системой (за четкость и дос- товерность финансовых операций);

• трудовым коллективом (за технические, экономические и социальные результаты деятельности).

 

 


 

Одна из важнейших особенностей современного рынка — жест- кость, неумолимость экономических отношений. Коллективы пред- приятий (фирм), прежде всего их руководство, не могут расслаб- ляться. Они должны всегда иметь в виду, что убыточность продук- ции (оказываемых услуг), потеря рынка сбыта (в частности, из-за неразвитости экономических связей) и потеря выгодного постав- щика приводят к снижению дохода, увольнениям, безработице и даже банкротству.

Право и обязанность распоряжаться имуществом, самостоятельно регулировать деятельность и нести ответственность за ее результаты сопряжены с необходимостью наличия банка данных и средств опе- ративной переработки колоссального объема технической, коммер- ческой, финансовой, правовой и прочей информации, которая используется для разработки стратегии и текущего управления про- изводством. На первый взгляд, малозаметная, а поэтому мало ис- следованная проблема информационного обеспечения предприя- тий (фирм) может оказаться главным тормозом функционирова- ния хозяйственного механизма в условиях рыночной экономики. По утверждению специалистов в области информатики и управле- ния, трудоемкость переработки различной научно-технической, коммерческой и прочей информации в условиях нерегулируемой рыночной экономики значительно превосходит трудоемкость не- посредственного изготовления промышленной продукции. Поэто- му в современной России весьма актуальна задача рационализации использования информационных ресурсов.

Информация — главный ресурс в руках человека, используя и опираясь на который он поднялся от дикости до уровня современ- ной цивилизации. Полученные персоналом знания на основе изу- чения и обобщения научно-технической, коммерческой и соци- ально-политической информации повышают предпринимательский потенциал предприятия. Именно только информация способна сиг- нализировать фирме, какую продукцию производить, в каком объеме и кому ее продавать. Эта информация ложится в основу системы показателей, норм и нормативов, компьютерных программ, на базе которых осуществляется управление предприятиями.


 

РАЗДЕЛ II

РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ)

 

 


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 74 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Рабочее мест о 1 страница | Рабочее мест о 2 страница | Рабочее мест о 3 страница | Рабочее мест о 4 страница | ГЛАВА 3 | Сфера предпринимательства | ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В СФЕРЕ РЫНОЧНОГО ТОВАРООБМЕНА | Структура и поле рыночных отношений | Рыночные отношения между поставщиками и потребителями товаров | Рынок — функция экономик и |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Южной Кореи и Тайваня| ГЛАВА 5

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)