Читайте также:
|
|
Эти пять лет стали для нас годами учебы. Мы совершали ошибки, но сами же и учились на них. Чтобы создать правильную почву для подготовки лидеров и церкви к жатве, как духовно, так и численно, мы постоянно прорабатывали и перерабатывали приемы евангелизации, адаптации, обучения в ячейках и создания новых ячеек. На открытии всех наших конференций ячеечных церквей мы сообщали участникам, что на самом деле мы не знаем, что делаем.
Большая часть нашего успеха является результатом проб и ошибок. Например, через 10 месяцев после открытия ячеек в церкви мы явственно ощутили призыв от Бога готовиться к грядущей великой жатве в Америке. Мы поставили канадскую пьесу под названием «Небесные врата и пламя ада». Спектакль о небесах и аде, первоначально запланированный на три вечера, вылился в 900 обращений к Господу в первый из них! Пьеса растянулась на недели, каждый день люди приезжали за четыре часа до начала действия, чтобы занять хотя бы местечко в шеститысячной аудитории. После каждого спектакля до тысячи двухсот человек выбегали вперед и каялись, обращаясь к Господу.
За 21 день мы зарегистрировали 18290 решений принять Христа! Сто двадцать вновь созданных ячеек трудились не покладая рук, пытаясь связаться со всеми новообращенными. В течение долгих часов сотрудники офиса записывали имена и адреса, заполняли учетные карточки, создавали списки телефонных номеров и начинали занятия для новообращенных. Традиционная «сеть» церкви растянулась, напряглась и в конце концов прорвалась от такого «улова». Верите или нет, мы устали от жатвы! Переполненным оказалось практически все.
Все карточки новообращенных посылались в офис поместной церкви, где на каждого человека составлялась учетная запись о том, что он хотя бы раз посетил наше собрание. Были отосланы тысячи карточек. От всей этой гигантской жатвы нам удалось сохранить лишь около пяти процентов новообращенных, остальные были потеряны навсегда. Урок был для нас очевидным: «Готовьтесь, иначе задавит».
Наши ошибки и неожиданный рост церкви привели нас к осознанию главного принципа: церковь обязана подготовиться к пробуждению. Работа пастора, евангелизация и подготовка лидеров должны осуществляться через определенную структуру, и мы поняли, что ячеечная структура — это самый простой и универсальный способ исполнения этих функций.
В то время как я пишу эту книгу, идет пробуждение в Браунсвилльской Ассамблее Божьей в Пенсаколе, штат Флорида. Оно продолжается вот уже в течение двух лет и трех месяцев. За этот период было зарегистрировано более 100000 новообращенных, а на вечерних собраниях в здании церкви, рассчитанном на 2600 мест, в дополнительных помещениях и в установленных рядом палатках зачастую присутствует около 7000 человек. Тысячи людей стоят в очереди весь день и даже ночуют на стоянке у церкви только для того, чтобы занять себе место на собрании. Подобные движения Божьего Духа можно наблюдать как в нашей стране, так и по всему миру, и все они выглядят, как дождь пробуждения, взращивающий последнюю жатву. Я твердо верю в то, что скоро Америка будет охвачена пламенем мощного покаяния и пробуждения.
Иногда в нашей церкви на воскресных служениях принимают спасение сразу 50 человек, а на вечернем собрании в среду — около 25. Если мы хотим быть готовыми к грядущей жатве, мы обязаны к ней подготовиться. Традиционная структура евангелизации, адаптации, обучения и подготовки лидеров никогда не будет достаточно быстрой и эффективной при таком темпе. Как было с Моисеем, так будет и с нами...
Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Сингапурский пример | | | Упрощая структуру церкви |