Памятка

Трудно поверить, но через 36 дней от начала работы в компании у меня появились последователи. Учениками этих людей, конечно же, назвать нельзя. Это просто коллеги, новые сотрудники, которые пришли работать в компанию. Они обращаются за помощью, за знаниями. Требуют внимания и вообще ведут себя примерно так же, как и я по отношению к Олегу Викторовичу в своё время. Но так как все люди - разные, то и привлекают к себе внимание, каждый по-своему. Они подходят, спрашивают, рассказывают свои длиннющие истории, а когда слышат рекомендации, начинают втягивать меня в спор. И приходиться их убеждать, по несколько раз проговаривать одно и тоже. Приводить примеры, рассказывать другие истории, искать выход из положений, которые не имеют ко мне никакого отношения. Поймите меня правильно, не лень, не трудно, но времени действительно не хватает. Мозг хочет заняться конструированием, а не разрешением душевных сомнений. Даже в выходные дни приходится планировать встречи и дела. А тут у меня прибавляются проблемы моих коллег. Я понимаю, они хотят пройти мой путь и добиться своих результатов. Но… уходит время. Моё время, предназначенное для Сергея Красовского. Ах, как же хорошо я теперь понимаю Олега Викторовича. С утра до вечера, он позволял мне делать тоже самое! Я вёл себя точно также! Сколько терпения, преданности делу должно быть в одном человеке, что бы терпеливо сдерживать весь этот натиск. Потоки тупых вопросов, перемешанных с периодическим «не понимаю». Спасибо, Олег! Ещё за один урок, усвоенный мной к этому времени. Для достижения успеха, нужно научится терпению. Поэтому отказать этим людям в просьбе помочь и научить, я не могу. С этой минуты, готов уделить внимание каждому новому сотруднику, обратившемуся за помощью. Только очень хочется, чтобы наше общение носило более конструктивный характер. Поэтому я придумал такой универсальный свод небольших рекомендаций, позволяющих при соблюдении, получать больше пользы и не раздражать своего занятого коллегу.

1. Перестать спорить. Если так хочется поспорить, то можно найти массу людей, готовых развлечься таким способом. Они рождают истину в споре и тратят на это колоссальное количество времени. Наша компания живёт в плоскости «работает – не работает». Если я сделал, то вы сможете повторить, иначе кадровая служба вас бы не допустила на эту должность.

2. Внимательно дослушать до конца. Зачем о чём-то спрашивать, если собственное мнение остаётся приоритетным. Не доверяешь человеку, не спрашивай. Доверяешь, дослушай до конца. Ты – спрашивал, тебе это надо. Поэтому обуздай собственное самолюбие и включай мозги.

3. Верить тому, что слышишь. Вера – как я уже неоднократно повторял в книге, это очень важное понятие в бизнесе. Без веры ничего не будет!Без собственной шизофренической веры в себя, нечего надеяться стать кем-то очень значимым, тем более за такой короткий срок.

4. Думать, что можно сделать. Как это выглядит со стороны? Вы говорите: как сделать? Вам показывают. Вы ещё ничего не сделали, но уже ищите тонны причин, которые, как вы думаете, вам будут мешать. Вы ещё не «намалевали» своего чёрта, но уже его боитесь. Лучше посидеть и потратить эту энергию на размышления. Образы. Представить себе «как», «что». Поработать, одним словом, мозгами.

5. Начинать движение. Думать - это уже движение. За ним не плохо приложить двигательные функции своего организма. Действовать. Не думая ни о чём, приступить к решению самой простой задачи. Совсем не сложно, правда?

6. Не останавливаться. Последний пункт, мне кажется, понятнее всех остальных. Тем более, что этот принцип я описывал подробно в одной из предыдущих глав.

Скромно замечу, что эти простые рекомендации помогут вам регулярно получать информацию от людей, стоящих по служебной лестнице выше, чем вы. Важно помнить, никто не хочет помогать бездельнику.

Дата добавления: 2015-08-05