Консультант

Итак, теперь мы коллеги, которые делают совместный проект. Понимаете, о чём я? На собственном примере, мне удалось доказать одну весьма важную теорию Олега Мальцевского. Если грамотно применять технологии нашей компании, то за двадцать один день можно подготовить дееспособного специалиста. И сразу же в стадии обучения поставить его в строй. Причём в течение 21 дня, человек практически «с улицы», превращённый в стратегического консультанта, способен выполнить квалификацию! Теперь я возглавляю свой проект, который уже достаточно хорошо известен не только в нашей структуре. Первый раз в жизни, у меня появилось чувство уверенности в своем выборе. Знаете, это как в казино, не думая, кинул фишку на какой-то номер. Почему на этот? Никогда не ответишь, решение принято на уровне звериного инстинкта, оставшегося от предков. Кинул и отвернулся. Будь, что будет. И вдруг, бах! Дилер громко объявляет выигрышный номер. Ваш номер. Вы поворачиваетесь и видите на рулетке вместо одной своей фишки целых тридцать пять! Вот она – победа! Первое реальное достижение. И пусть за окнами пока не стоит машина марки «Бентли». Пока ещё нет собственного дома в пригороде. Пока нет собственного бизнеса и армии вышколенных сотрудников. Но чувство… Нет. Скорее уверенность, что все перечисленное уже на пути из мира грез в мир реальности. Невероятное ощущение. Как будто увидел величайшее чудо. Помните старый российский фильм «Формула любви», там граф Калиостро обещал произвести «материализацию чувственных идей». И произвел ведь, как это ни странно. Так вот со мной произошло нечто подобное. Мраморная статуя моей глубоко спрятанной мечты начала медленно оживать. Конечно, я отдаю себе отчет о происходящем. Понимаю, это самое начало пути.

Многие из вас, наверное, были в подобной ситуации. Только моя убежденность в положительном результате на этот раз была самая настоящая. Сто процентная уверенность. А это для меня самое важное. Осознание всего описанного мной, с самого утра вселяло в меня самые лучшие чувства. Я буквально порхал по офису с грациозностью пещерного человека. Удивительное состояние, продолжалось почти весь световой день, пока мы с Олегом не доехали до места встречи в городе Херсоне. Где мне удалось, прилагая нечеловеческие усилия, классически «сесть в лужу». То ли задача оказалась не по зубам, то ли звёзды не благосклонны. То ли Фортуна уронила монетку и в момент событий, напряжённо искала её, повернувшись ко мне не тем местом. Не то, чтоб я сильно расстроился… Хотя… Да, чёрт подери, я чертовски расстроился, так как упустил ещё одну квалификацию, прибыль для компании и деньги в собственный карман!!

«Бизнес-Компас»

Прежде чем, вы узнаете о событиях, случившихся со мной «на чужбине», мне хочется рассказать вам о «компасе». Это одна из самых любопытных технологий компании. Забегая вперед, сообщаю, «Бизнес-компас» не имеет ничего общего с психологией и тонкими человеческими отношениями. Изобретение скорее техногенного характера. Я, наверное, первый журналист, кому разрешили написать об этом. Прошу вас, внимательно отнеситесь к дальнейшей информации, могущество «Бизнес-компаса» настолько велико, что каждому будет интересно узнать, что это такое. Начну с главного. Специалисты компании, как сообщил мне Мальцевский, математически доказали следующее. Посредством «транспортной цепочки» из шести человек, вы знаете любого человека в мире. То есть каждый житель Украины, может уверенно заявить, хоть сам себе, хоть кому угодно, что знает, например, президента Америки. Подчёркиваю, в компании существует мнение, которое у меня нет оснований опровергать. (За что купил, за то продал). Этот вывод являетсяматематически доказанной формулой! Главное, для применения этой технологии, нужно точно определить вектор направления движения. Как это работает? Могу рассказать на собственном примере. Ещё месяц назад, я даже не подозревал, что знаю Виктора Ющенко или Владимира Путина. Поясняю, мне знаком Олег Мальцевский, который когда-то служил со своим другом Михаилом. Этот Михаил в хороших отношениях с человеком, который работает в структуре президентской охраны и лично знает Президента России. Транспортная цепочка из трех звеньев и вот вам результат. Теперь постараюсь объяснить, как работает вся схема. Представьте, семьсот человек вашего окружения вбивается в «Компас», вместе со своим окружением. Вы умножаетесь еще на семьсот окружений одновременно, а эти семьсот умножаются еще на семьсот, получается геометрическая прогрессия. Предположим, у вас имеется административный ключ доступа в систему. Вы заходите в программу и пишите в разделе «поиск»: Президент Украины. Через минуту получаете список людей, которые могут помочь. Но здесь стоит система защиты. Вы не сможете посмотреть все окружение ключевых персон – только транспортную задачу, которую необходимо решить. Вот так работает «Бизнес-Компас». Если верить слухам, «Бизнес-компас» придумал Олег Мальцевский. Но я не уверен. Не могу утверждать точно. Эта удивительная система существует в настоящее время, и позволяет желающим приобрести ее в качестве рабочего инструмента для решения всевозможных задач бизнеса.

Провал

Вернёмся к провалу. Хочу всё-таки рассказать, то случилось со мной в городе Херсоне, когда следовало применить свои навыки на практике по-настоящему. Так сказать, классический случай погружения собственной задницы в бездонную лужу заблуждения. Впрочем, не буду лишать вас удовольствия самостоятельно оценить ситуацию. В компанию обратился наш постоянный клиент с просьбой о помощи своему другу. Его друг Иван Кузьмич владел модным магазином, чуть ли не в самом центре города. Естественно, удачно расположенный магазин с правильным направлением торговли представлял громадный интерес и для покупателей, и для тех, кто не против что-нибудь у кого-нибудь отжать. Соответственно, в один прекрасный день, представители второй из обозначенных групп, нашли повод «наехать» на Ивана Кузьмича. Под благовидным предлогом они попытались через суд забрать магазин. Естественно, храбрый представитель модной индустрии, как истинный рыцарь современности, позвонил «вольному стрелку» и зарядил его благой идеей спасения собственного бизнеса. Понятное дело, адвокат, засучив рукава, ринулся в бой, желая отработать полученные возможности личного счастья в вечно зелёных единицах. Но в какой-то момент почувствовал, что скрестил клинок не с одним противником, а как минимум с двумя. За инициатором судебного разбирательства, стоял кто-то ещё, кто-то достаточно сильный и непонятный, чтоб напугать любое больное воображение. Так вот «вольный стрелок» будучи опытным воином, заметил, что, несмотря на уверенность походки представителя враждебной стороны, он вдруг перестал отбрасывать тень и щуриться на солнце. Подобные наблюдения привели его в состояние человека бегущего. Прилагая усилия всей своей ранимой, но не побеждённой психики, он совершил красивый выпад в пустоту и разорвал дистанцию. Под предлогом того, что завещание составлено слишком мелким почерком и может вызвать глубокое неудовольствие в рядах наследников, было предложено приостановить поединок. Суд был перенесён. Уважаемый Иван Кузьмич получил время для дополнительных переживаний, а храбрый знаток законотворческих дисциплин, он же «вольный стрелок», для понимания всей глубины возможных капризов Фортуны, постоянно роняющей монетку. Понятное дело, такой расклад не пришёлся по сердцу последнему, и он поспешил устроиться сиделкой в больницу к чужой бабушке. Такая работа, естественно, требует тишины и покоя для пациентки, а значит, полного и безоговорочного выключения мобильного телефона до получения результата анализов. А представитель индустрии моды, пример для подражания, надежда жён и дочек миллионеров в городе Херсоне, погрузился в размышления о бренности мирского бытия, перебирая в руках верёвку с мылом. В таком задумчивом состоянии Иван Кузьмич встретился на узкой дорожке с консультантом по имени Сергей Красовский.

Суть дела в целом мне была предельно понятна, так как перед встречей, человек, познакомивший нас, рассказал ход событий. В свою очередь, мне удалось навести справки и понять, что противник потенциального клиента настроен решительно. По ту сторону баррикад, уже наводились катапульты, закипала горючая смесь и накручивались хвосты боевым быкам. В ответ на ищущий взгляд Ивана Кузьмича, я веско брякнул: «Дело тяжёлое. Против такого арсенала выстоять будет трудновато. Надо отпустить ситуацию на самотёк. Закурить сигарету терпения и предоставить «вольному стрелку» вновь вернуться на поле боя. Хватит ему старушкам колыбельные исполнять, воин всё-таки.

- Так он же не справиться, - безнадёжно возразил владелец модных тенденций.

- Может и не справиться, но если мы ему поможем, то очень может быть, как раз наоборот, победит. В любом случае, время необходимо выиграть. Мне как раз из Африки боевых кенгуру пообещали. Они любого демона до истерики доведут.

Дальше в нескольких словах и нецензурных выражениях я объяснил, как можно было бы действовать для наиболее вероятной победы над врагом. Понятное дело, никаких гарантий дать ему я не мог. Не так всё просто в этой жизни. Но план схватки с отступлением, переформированием сил и контрударом, был единственно возможным сценарием победы. Иван Кузьмич внимательно меня выслушал, задавал вопросы и неразборчиво требовал гарантий. Он готов был нести расходы, лишь бы кто-то ему сказал, что берёт на себя все грехи за возможное поражение. «Вольный стрелок» отказался, я вместо обещаний рисовал планы сражений вокруг предложенной схемы и призывал, верить в Бога и Удачу. Что и говорить, моя речь была блестящей, но неубедительной. Ему не хотелось стратегии, ему хотелось найти виновного. Человека, которого потом можно будет держать в шкафу и травить голодными тараканами, в случае чего. Мы долго говорили каждый о своём. Наконец, заплетающимся языком он пояснил, что ему срочно надо побыть одному. Мы расстались. Через некоторое время произошло несколько телефонных созвонов, где всё повторилось сначала. Под занавес Иван Кузьмич выдавил из себя, что денег на проведение операции у него нет...

Дата добавления: 2015-08-05