Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оборотные средства

Читайте также:
  1. III. УПРАВЛЕНИЕ СИЛАМИ И СРЕДСТВАМИ НА ПОЖАРЕ
  2. V Средства в расчетах
  3. VI. Имущество и средства учреждения
  4. XV. Имущество и средства
  5. XV. ЦЕРКОВЬ И СВЕТСКИЕ СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
  6. А.2.2 Средства контроля и вспомогательные устройства
  7. Анализ художественных текстов как способ овладения речевыми средствами выразительности

Оборотный капитал включает в себя средства, необходимые для финансирования запасов исходного сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий, незавершенного производства, запасов готовой продукции, расходов будущих периодов, наличные денежные средства на счетах предприятия, а также дебиторскую задолженность.

Финансовое положение предприятия находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств, поэтому предприятия заинтересованы в организации наиболее рационального движения и использования оборотных средств.

Важнейшими показателями эффективного использования оборотного капитала являются: количество оборотов (коэффициент оборачиваемости), коэффициент загрузки и продолжительность одного оборота в днях. Все эти показатели представлены в таблице ниже.

Таблица 1.

Показатели эффективности использования оборотного капитала.

Показатель 2009 г. 2010 г.
начало конец начало конец
Выручка от реализации, тыс. руб.        
Стоимость оборотного капитала, тыс. руб.        
Коэффициент оборачиваемости 3,87 2,02 1,40 2,03
Коэффициент загрузки 0,26 0,50 0,71 0,49
Количество дней в году    
Длительность оборота оборотного капитала, дней        

Коэффициент оборачиваемости показывает, сколько оборотов совершают оборотные средства за период, или, сколько рублей выручки приходится на 1 рубль оборотных средств: ,

где Sоб. ср. – среднегодовая величина оборотных средств, руб.

Коэффициент оборачиваемости показывает, что на 1 руб. оборотного капитала реализуется продукция на сумму 3,87 руб. и 2,02 руб. в 2009 г., а в 2010 г. – на 1,40 руб. и 2,03 руб. Самый высокий коэффициент оборачиваемости в 2009 г. Это говорит о том, что оборотные средства в данный период использовались лучше, чем в 2010 г.

Коэффициент загрузки является показателем, обратным коэффициенту оборачиваемости. Он показывает величину оборотного капитала, приходящуюся на один рубль реализованной продукции.

Чем меньше величина коэффициента загрузки оборотных средств, тем эффективнее используются оборотные средства.

Таким образом, по итогам 2009 года на 1 руб. реализованной продукции приходится 0,26 руб. и 0,50 руб. оборотного капитала, в 2010 году – 0,71 руб. и 0,49 руб. Следовательно, наиболее эффективно оборотные средства использовались в 2009 г., а наименее – в 2010 г.

Длительность одного оборота оборотного капитала в днях определяется по формуле: ,

где Д к – период времени (количество календарных дней в году).

В 2010 г. происходит уменьшение продолжительности оборота оборотных средств, что говорит об увеличении эффективности их использования, поскольку оборотные средства быстрее совершают кругооборот.

Для ускорения оборачиваемости оборотных средств ООО «Рубикон» старается:

· Регулировать расход сырья и материалов. Для этого необходимо ввести автоматизированный учет сырья, материалов, инструментов и т.д. на складе. Сейчас этот процесс происходит вручную, с помощью журналов учета.

· Заменить дефицитное (наиболее дорогостоящее) сырье на более дешевое. Например, использовать пластмассовые трубы вместо металлических в сантехнических работах. Экономия материальных ресурсов в огромной мере способствует снижению себестоимости промышленной продукции.

· Повысить качество используемого материала.

· Увеличить скорость доставки материалов, путем приближения поставщиков сырья. Для этого предприятие сотрудничает с такими поставщиками материалов, как ООО «Профиль», ООО «Еврострой».

· Широко использовать прямые длительные связи.

· Увеличить виды продукции, пользующейся повышенным спросом. Например, производить ремонт фасадов, внутренняя отделка помещений, реконструкция мягких кровель на скатные.

· Совершенствовать систему расчетов с поставщиками и заказчиками, оценивать платежеспособность клиентов. Данное мероприятие наиболее актуально для ООО «Рубикон», так как происходит постоянное увеличение дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность представляет собой отвлечение денежных средств из оборота и, как следствие, возрастает потребность в привлечении дополнительных ресурсов для своевременного погашения своих обязательств.

· Увеличить объем реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выполнения работ, выполнения работ из сэкономленных материалов.

· Исследовать рынок и стимулировать сбыт для предупреждения затоваривания.


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Правовой статус, состав и структура предприятия | Характеристика внешней деловой среды предприятия | Форма и система оплаты труда | Основные экономические показатели | Выводы по главе | Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия | Оценка ликвидности и платежеспособности по методу Л.С. Васильевой | Анализ ликвидности и платежеспособности по методу В.Р. Банка | Выводы по главе |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основные фонды| Персонал предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)