Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Мелочи концертного быта.

Читайте также:
  1. Глава 7. Мелочи, от которых так много зависит в первые девяносто секунд
  2. Коварные мелочи жизни
  3. Мелочи жизни

Ведущий приходит на концерт заранее. Немало предстоит ему забот, кроме составле­ния программы, до того, как дается сигналк открытию занавеса.

Первое, что делает ведущий, и это у него очень быстро стано­вится своего рода рефлексом, — он отправляется посмотреть сцену, приготовить на ней все, чтобы концерт прошел без сучка без задо­ринки, по-хозяйски все обеспечить. Проверить занавес, как он от­крывается и закрывается, темп, в каком он движется, ведь он тоже участник концерта и от того, как он будет ходить, многое зависит в построении программы и организации ритма действия. Проверить инструмент (рояль или пианино), как он стоит, кто будет его дви­гать, если этого потребует смена номеров.

Ведущему приходится заниматься и мелочами, которые на са­мом деле вовсе не мелочи, такими, как целость крышек и пюпитра инструмента. Ведь ведущий отвечает за все, каждая неполадка на сцене отражается на нем, ибо актеры «приходят и уходят», а он все время со зрителями, они к нему адресуются, как к хозяину своего удовольствия, и если оно испорчено, то и спрос с хозяина.

В заботы ведущего входит и состояние пола сцены, особенно, если предстоят танцевальные номера.

В орбите обязанностей ведущего и освещение. Выяснить, не нуждаются ли отдельные номера в специальном свете, договориться с электриком, выверить, как падает свет на эстраду, — все надо сде­лать до начала концерта. В зависимости от того, как распределяет­ся свет на пространстве сцены, устанавливается и рояль. Так как большинство участников концерта ориентируются именно на него, то нужно заранее определить, будет ли достаточно хорошо освещено лицо артиста.

Радиофицированный зал прибавляет заботы о микрофоне. По­пробовать микрофон, потребовать его усилить или ослабить, опреде­лить наивыгоднейшее перед ним расстояние — все это заботливый ведущий выверяет и сообщает исполнителям заранее.

Затем ведущий просит приготовить столы и стулья, которые мо­гу понадобиться для драматических отрывков. Они должны быть под рукой за кулисами, чтобы не искать их лихорадочно перед са­мым номером.

Так уж повелось, что исполнение театральных сцен в концертах находится лишь намеком на обстановку, тем, что в театре зовется выгородкой. Роскошный диван представляют три стула, составлен­ные имеете, они же могут быть и садовой скамейкой и еще многим другим, во что способно превратить их воображение зрителей. Предворяя сцену, ведущий и взывает к этому воображению, произнося магическое: «Представьте себе». «Представьте себе, что стулья (мрака—это колонны; стул в центре — трон, а те два стула, что поят к вам спинками — окно...» И слушатели без труда все так себе и представляют, потому что на концертной эстраде главное—актер, исполнитель, его мастерство, искусство, создаваемый им образ.

Столы, стулья, рояль и прочее надо ставить, передвигать, убирать, и т. д. Таким образом, в концерте участвуют еще и рабочие сцены. Взаимоотношения с этими техническими помощниками нуждаются в организационных, а зачастую еще и педагогических способностях.

Главное условие, которое ведущий должен сразу же с ними оговорить, заключается в том, что все команды—звонки, занавес, перестановки и т.д. и т. П. рабочий имеет право принимать только от ведущего. Рабочие сцены с самого начала должны усвоить принцип единоначалия. Только в этом случае можно гарантировать порядок и отсутствие накладок. И что самое важное — выстроить концерт ритмически, о чем предстоит особый разговор.

Бывает, что занавес открывается с одной стороны сцены, а ведущему приходится стоять с другой. И тут начинается пантомима; ведущий машет руками, делает всевозможные знаки, чуть не танцует, а занавес, вместо того, чтобы открыться, закрывается или наоборот. Чтобы этого избежать, надо заранее и четко оговорить значе­ние каждого сигнала: вот так рука — приготовиться, так — пошел занавес и т.д.

Если ведущий имеет в своем распоряжении неопытных рабочих (сцены, нелишне заранее подсказать порядок действий, распределить движения. Все, что можно учесть и предвидеть до начала концерта он должен оговорить с рабочими сцены. Но это не освобождает его от текущего руководства. Для этого ведущий, выпустив очередного артиста, предупреждает рабочих о следующем номере, напоминает им и еще раз уточняет, что и как они должны для него пригото­вить. Не бросает он сцену и в момент перестановки, тут бывает нужно и подсказать, и проверить, а иногда даже помочь, ибо время на это отпущено самое минимальное.

Сценическое время не соответствует жизненному — оно уплотне­но. Лишняя пробежка рабочего через сцепу оборачивается значи­тельной «дырой», с точки зрения сидящих в зале.

Если за кулисами имеются два помощника (больше — уже беда и лишняя суета), надо сразу и строго разграничить их функции, чтобы не хватались оба за один предмет, не вырывали друг у друга стул, не тянули рояль каждый в свою сторону. Сладить их работу заранее и следить за разумным разделением каждого движения — дело ведущего. Квалифицированный рабочий хорошо знает, а но­вичку надо внушить, что двигать рояль, открывать и закрывать за­навес, это тоже «жизнь в искусстве», что успех исполнителей и все­го концерта в немалой степени в его руках.

В концертном быту мелочей нет. Малейшее упущение и мелочь оборачивается крупной неприятностью. Поэтому еще один рефлекс вырабатывается у ведущего: он пристально осматривает артиста, которого готовится выпустить на сцену. Иначе случаются казусы, легенды о которых переходят из поколения в поколение и составляют богатый (и не всегда приличный) концертный фольклор.

Закулисные дела и заботы строго последовательно выстраивают­ся только на бумаге. На самом деле они перемешаны, сталкиваются и переплетаются и зачастую ведущего что называется рвут на части.

Но независимо ни от чего спокойный, деловой, товарищеский, доброжелательный дух должен (всегда!) царить за кулисами. Неу­коснительно поддерживать его — прямая обязанность ведущего. И лишь в очень редких случаях, когда случаются грубые наруше­ния порядка или взыгрывают мелкие страсти и проявляется злост­ный эгоизм, ведущий может позволить себе проявить категорич­ность. Но и в этом случае форма общения его всегда должна оста­ваться дружеской, товарищеской, спокойной и, разумеется, вежли­вой.

Когда концерт начался, ведущий одновременно следит за проис­ходящим на сцене, чтобы не пропустить собственный выход, гото­вится к тому, что ему предстоит сказать, проверяет, приготовился ли к выступлению следующий артист, па месте ли аккомпаниатор, обеспечен ли необходимыми аксессуарами предстоящий помер, не нарушился ли нужный тон и общий тонус за кулисами. Словом, за­долго до первой фразы: «Начинаем концерт» и включая последние слова: «Концерт окончен» — ведущий не имеет права выпустить из рук ни одну из многочисленных нитей управления концертом, и в том числе его темп и ритм.


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 94 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: БЫТЬ САМИМ СОБОЙ | Марта 195... г. | ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА | ОБЩЕНИЕ | ОТ КОНЦЕРТА К КОНЦЕРТУ | Симфонический концерт. | Камерные концерты. | Тематические концерты. | Устные журналы. | Детские концерты. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Составление программы.| Темп и ритм.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)