Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Общая численность рабочих на предприятии

Читайте также:
  1. I. Общая характеристика монголоидной расы.
  2. I. Общая характеристика.
  3. I. Общая часть
  4. II.7.1. Общая характеристика внимания
  5. III. 12.1. Общая характеристика мышления
  6. V. 16.1. Общая характеристика темперамента
  7. Анализ графика потребности в рабочих

       
 
 
   

 


где - общее количество рассматриваемых рабочих профессий;

- количество разрядов по каждой рассматриваемой профессии.

Баланс рабочего времени – число дней и часов, которые рабочий должен отработать в течение планового периода.

Различают три вида фонда рабочего времени:

1) календарный;

2) номинальный – максимальное число рабочих дней, которое может быть использовано в планируемом периоде;

3) эффективный (полезный) – время фактического пребывания рабочего на рабочем месте. Меньше номинального на число неявок.

Баланс разрабатывается в два этапа:

1.Расчет среднего числа явочных дней.

2.Расчет средней продолжительности рабочего дня.

Расчет численности вспомогательных рабочих по нормам обслуживания (2 методом)

 

где С - число единиц оборудования (число рабочих мест, обслуживаемых одним рабочим); m – сменность работы (в основном в 1-2 смены, Ксм=1,28);

- коэффициент использования рабочего времени; соотношение явочной и списочной численности;

- норма обслуживания или число рабочих мест (единиц оборудования), обслуживаемых 1-м рабочим.

       
 
 
   

 


Где - норма времени обслуживания; характеризует сколько времени по норме должен затратить обслуживающий рабочий на обслуживание одного рабочего места или одной единицы оборудования;

-сменный фонд рабочего времени 1-го рабочего.

 
 

 


где М – количество рабочих мест.

Численность вспомогательных рабочих очень часто рассчитывается не прямым путем, а в зависимости от количества основных рабочих с использованием эмпирических зависимостей.

Численность специалистов и служащих определяется в соответствии со штатным расписанием, которое разрабатывается на основе рациональных схем управления предприятиями и его подразделениями.

Численность младшего обслуживающего персонала рассчитывается исходя из существующих укрупненных норм.


Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 88 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Трудовые ресурсы: понятие, состав и структура | Показатели движения трудовых ресурсов | Экономические расчёты, связанные с показателем выработки |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Расчёт требуемой численности исходя из трудоёмкости производства и эффективного фонда времени работника.| Производительность труда: понятие и методы её измерения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)