Показатели движения трудовых ресурсов

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему (Кпр)=число принятых на работу/среднесписочную численность;

коэффициент оборота по выбытию (Кв)=число уволившихся/среднесписочную численность;

коэффициент текучести кадров (Кт)=число уволившихся по причинам текучести / среднесписочную численность;

коэффициент постоянства состава (Кп.с.)=число работников, проработавших весь год/ среднесписочную численность.

Необходимо изучить причины увольнения работников: по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушения трудовой дисциплины и др. При этом рассчитывают:

коэффициент текучести кадров по всем причинам (Кт.о.) = число выбывших и прибывших работников за данный период/среднесписочную численность;

коэффициент выбытия кадров по предотвратимым причинам (Кт.пр.)=число работников выбывших, по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины/ среднесписочную численность.

Расчёт потребности в кадрах

При расчетах требуемой численности работников необходимо различать явочный и списочный состав.

Явочный состав – работники, которые в данный день вышли на работу.

Списочный состав – все постоянные, сезонные и временные работники, числящиеся в списках предприятия, в т.ч. те, которые находятся в отпуске, в командировках, на военных сборах, на больничных и т.д.

Явочное число рассчитывается, а списочное число определяется путем корректировки явочного числа на коэффициент, учитывающий планируемые неявки на работу.

Исходными данными для расчета численности являются:

1.Производственная программа предприятия.

2.Нормы времени и нормы выработки.

3.Нормы обслуживания.

4.Штатное расписание.

5.Баланс времени одного рабочего.

6.План организационно-технических мероприятий в части снижения трудоемкости и увеличения производительности труда.

На практике на предприятиях строительной индустрии используются 2 метода.

1. Ориентирован на расчет численности рабочих, занятых на нормируемых работах. Расчет производится по трудоемкости производственной программы (основные рабочие).

2. Ориентирован на расчет численности рабочих, занятых на ненормируемых работах. Расчет по нормам обслуживания.

Общая схема планирования численности первым методом:

1) Расчёт потребности численности рабочих, исходя их трудоёмкости производства продукции;

2) Расчёт эффективного фонда времени рабочего;

Дата добавления: 2015-07-24