Читайте также:
|
|
Для организации работы ремонтного органа необходимо построить рабочую гистограмму распределения объемов работ. Она строится на основе реальной гистограммы распределения тех же работ.
Полученное реальное распределение загрузки ремонтного органа по месяцам года, оценивается по возможности выполнения работ, рассчитанным ранее количеством ремонтов помноженное на распределение плановой наработки машины по месяцам года.
Для этого на той же гистограмме строится ломанная линия реальных возможностей штата ремонтных работников:
,
P – число ремонтных рабочих,
ДРМ – число рабочих дней в планируемом месяце,
КОТ – коэффициент, учитывающий организационные и технологические перерывы в работе, равный 0,8-0,85.
Расчеты по месяцам года:
Январь:
Февраль:
Март:
Апрель:
Май:
Июнь:
Июль:
Август:
Сентябрь:
Октябрь:
Ноябрь:
Декабрь:
Так как реальная гистограмма распределения превышает над ломанной линией возможностей ремонтного органа, то необходимо использовать следующий способ реализации выполнения программы по месяцам года:
Необходимо повысить производительность труда ремонтных рабочих путем использования диагностического и специализированного оборудования (инструменты, приспособления). Это повысит производительность труда до 15% от общего объема
Март:
Апрель:
Июль:
Сентябрь:
Октябрь:
Декабрь:
Это позволяет обеспечить реализацию выполнения программы по месяцам года.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 105 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Расчет годовой программы и распределение ее по месяцам года. | | | Число передвижных мастерских для обслуживания машин на рабочих местах. |