Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Потери старого инвестора

Читайте также:
  1. Анализ ценных бумаг для непрофессионального инвестора: общий подход
  2. Вопрос 38. Основные направления работы PR-консультанта с инвесторами и финансовыми структурами.
  3. Все блоки этапов проходятся без потери самостраховки.
  4. Все блоки этапов проходятся без потери самостраховки.
  5. Гарантии иностранным инвесторам, осуществляющие инвестиции на территории Российской Федерации
  6. ДЖЕФФ СНОВА ВСТРЕЧАЕТ СТАРОГО ДРУГА
  7. ДИЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ ПОТЕРИ В ТВЕРДЫХ ДИЭЛЕКТРИКАХ

Владимир Путин не кривил душой, когда уверял встревоженную мировую общественность, что конфликт вокруг ТВ-6 — это хозяйственный конфликт. Вернее, кривил, но не на 180°. Действительно, помимо политической подоплеки здесь присутствовал еще и явный хозяйственный интерес. Причем в роли одного хозяйствующего субъекта выступал опальный бизнесмен Борис Березовский, а в роли второго — государственная власть, хозяйственный интерес которой заключался в том, чтобы любым способом разорить первого и вытеснить его из бизнеса. Или, по крайней мере, опустошить его карманы на максимально возможную сумму, которую иначе он мог бы потратить на борьбу с нынешней властью.

Можно смело утверждать, что в ходе операции по ликвидации ТВ-6 хозяйствующему субъекту под названием «власть» удалось если и не разорить своего конкурента Березовского, то изрядно его потрепать. По нашим подсчетам, девятимесячная эпопея с ТВ-6 стоила олигарху в изгнании более $200 млн.

Откуда взялась эта сумма? Прежде всего, оценим, сколько мог бы получить Борис Березовский, если бы продал свою часть ТВ-6. Как известно, до того, как он приютил у себя на канале изгоев с НТВ во главе с Евгением Киселевым, свои 75% акций МНВК он мог продать как минимум за $150 млн. Затем, уже в декабре 2001 года, директор инвестиционного фонда TPG Aurora Макс Щербаков сделал Березовскому еще одно предложение насчет акций ТВ-6. По сведениям «Денег», на этот раз речь шла уже о $175 млн.

Однако главный акционер канала упорно отказывался от всех этих «хозяйственных» предложений, предпочитая делать политические вложения в будущее, то есть инвестировать в журналистский коллектив ТВ-6, который хотя и не демонстрировал революционной оппозиционности Кремлю, но вполне мог превратиться в мощное средство манипуляции общественным мнением во время следующих президентских выборов.

Теперь посчитаем, во сколько это обошлось Борису Березовскому. Управление финансами внутри телекомпании было целиком и полностью передано в руки гендиректора Евгения Киселева. Правильнее даже было бы сказать в руки Владимира Гусинского, с которым господин Киселев советовался по каждой мелочи. Однако делили они деньги Березовского. Именно тот финансировал самые высокобюджетные проекты канала (самым скандальным и самым успешным из них стала программа «За стеклом», которая в одночасье принесла телеканалу ТВ-6 бешеные рейтинги — прошлой осенью он неизменно находился то на втором, а то и на первом месте по зрительской популярности).

Березовскому также пришлось платить зарплату команде высокооплачиваемых журналистов. О порядке зарплат «звезд», перешедших с НТВ на ТВ-6, можно судить хотя бы по тому, что ведущий программы «Итоги» Евгений Киселев, как говорят, потребовал себе более $50 тыс. в месяц. При этом, по слухам, Березовский узнал о размере их окладов чуть ли не последним и чуть ли не из газетных публикаций, потому что на все его вопросы Владимир Гусинский неизменно отвечал: «Доверься нам полностью, если хочешь получить рейтинговый канал».

Березовский доверился. И за девять месяцев потратил еще $45 млн., не считая личных кредитов на квартиры, дачи и т. д., взятых ранее журналистами у НТВ и также выкупленных новым инвестором.

В общем, когда в январе 2002 года власти в лице министра печати Михаила Лесина и главы кремлевской администрации Александра Волошина уговорили команду Киселева-Корчагина-Кричевского уйти от Березовского (14 января, напомним, коллектив ТВ-6 заявил, что отказывается от лицензии на вещание и учреждает новое юридическое лицо), то его ущерб оказался не только моральным, но и вполне материальным. И вполне ощутимым: $45 млн. на содержание журналистов плюс $150-175 млн. упущенной прибыли от продажи телеканала.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 74 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Таб.12.4. Условия работы, механические и органические структуры | Структура организаций будущего | Значение и функции оценки последствий кризиса | Сбор информации для управления процессами | Регулирование управления кризисом | Таб. 13.1. Сравнение фирм и НКО с точки зрения целей | Отличия с точки зрения эффективности | КОНКРЕТНЫЕ СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА И ИЛЛЮСТРАЦИИ | КРУГОВОЕ БАНКРОТСТВО | С бюджетом – на идолов |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сервис и качество| Прибыли новых хозяев

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)