Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Урок З-Ввод работ проекта и установка связей работ

Читайте также:
  1. B. Опубликованные работы
  2. ECO HOLDING” Ответственный редактор. Руководитель проекта.
  3. Ftp\DPP\Регламент работы магазина.
  4. g. Если работает на табачном проекте, в первую очередь спрашиваем, курит ли человек
  5. HR– менеджмент: технологии, функции и методы работы
  6. I. Задания для самостоятельной работы
  7. I. Задания для самостоятельной работы

Ввод работ проекта лучше всего осуществлять в представлении Диаграмма Гантта. Необходимо ввести такие названия задач как: - начало работ с длительностью 0 дней;

- завершение проекта с длительностью 0 дней.

Далее вводим в таблицу остальные виды работ и их длительности. На диаграмме Гантта можно создавать так называемые контрольные точки (вехи), которые отражают промежуточные итоги проекта. Контрольная точка — это работа нулевой длительности. Для того, чтобы ввести контрольные точки необходимо:

- в таблицу вставить пустую первую строку;

- в вставленной первой строке поля (Название задачи) ввести Начало работы;

- в поле (длительность) установить продолжительность работы равную 0 дней. Таким же образом создадим вторую контрольную точку Завершение проекта в конце

списка работ.

Так как рассматриваемый проект состоит из большого числа работ необходимо создать иерархическую структуру, объединив связанные между собой работы в группы. Это сделает проект более наглядным и позволит разделить его на отдельные этапы, благодаря чему управлять им будет гораздо легче. На рисунке 3.4 представлен проект, разделенный на этапы, которые объединяют отдельные виды работ в группы.


 

 


Ъ -J Л
J A J, А
Показать - Arial
; > *

^ Нет группировки»


 

 


i-vV J:::J -tj 0* 25* SO* 75* 100* * Ю.. J К. ь
    £ A si-i-iJ ji
! J Задачи * Ресурсы - Отслеживание» Отчет» ^

 

 

  О Название задачи Длительность Начало Окончание Предшественники Названия рес
    Начало работы 0 дней Вт 10.10.06 Вт 10.10.06
    Привлечение клиентов 3 дней Вт 10.10.06 Чт 12.10.06
    Рассылки проспектов с описанием услуг 2 дней ВтЮ.10.06 Ср 11.10.06 1
    Организация связей с общественностью 1 день Чт 12.10 06 Чт 12.10.06 3
  - Документальное оформление вгаимоотнош 6 дней 4112.10.06 Чт 19.10.06
    Оформление документов для заказа 3 дней Чт 12.10.06 Пн 16.10.06 3
    Оформление документов для клиента 3 дней Пн 16.10.06 Чт 19.10.06 6
    Оформление анкеты 3 дней Чт 19.10.06 Пн 23.10.06 7
  - О)накомление с услугами, предосгавляемь 2 дней Пн 23.10.06 Ср 25.10.06
    Оформление выездных документов 1 день Пн 23.10.06 Вт 24.10.06 6;8
    Предоставление услуг по бронированию ots 1 день Вт 24.10.06 Ср 25.10.06 10
    Предоставление услуг по экскурсионному о 1 день Вт 24.10.06 Ср 25.10.06 10
    Предоставление услуг переводчика 1 день Вт 24.10.06 Ср 25.10.06 10
  - Выбор тура клиентом 3 дней Вт 24.10.06 Пт 27.10.06
    Выбор страны 1 день Вт 24.10.06 Ср 25.10.06 10
    Выбор места проживания 1 день Ср 25.10.06 Чт 26.10.06 15
    Выбор дополнительных услуг 1 день Чт 26.10.06 Пт 27 10.06 16
  - Работа по органы гаири отье.да 4 дней Ср 25.10.06 Пн 30.10.06
    Проверка правильности оформления докум< 2 дней Ср 25.10.06 Пт 27.10.06 15
    Оплата путевок 1 день Пт 27.10.06 Сб 28.10.06 19
    Доставка до места отбытия 1 день Сб 28.10.06 Пн 30.10.06 20
    Окончание работы 0 дней Пн 30.10.06 Пн 30.10.06 21
Рисунок 3.4 - Иерархическая структура проекта

 

В MS Project создание графика работ сводится к установке связей между работами. При этом нужно указать тип связи: выполняется ли одна работа после другой или перед ней. Если же работы выполняются параллельно, то должны ли они одновременно начинаться или заканчиваться. Существует четыре типа возможных связей:

1. Finish-to-Start (FS) Окончание-начало (ОН) - последующая работа начинается после окончания предыдущей;

3. Start-to-Start(SS) Начало-начало (НН) — последующая работа не может начаться пока не Finish-to-Finish (FF) Окончание-окончание (00) — последующая работа не может закончиться пока не закончилась предыдущая;

4. Start-to-Finish (SF) Начало-окончание (НО) — последующая работа не может за кончиться пока не началась предыдущая.

о©

Нажимаем кнопку на панели инструментов. Между выделенными видами работ будет установлена связь, которая отобразится на диаграмме в виде стрелки.

В рассматриваемом проекте используется такой тип связи как окончание - начало. Пример установки связей в проекте показан на рисунке 3.5.


 

 


? J d Iff

4 Ф Д> 4 -?
! j3
Задачи

Ресурсы ' Отслеживание > Отчет» g


 

 


  0 Название задачи Длительность Начало Окончание Пре;
  Начало работы Одней Вт 10.10.06 Вт 10.10.06
    Привлечение клиентов 3 дней Вт 10.10.06 Чт 12.10.06
    Рассылки проспектов с описанием услуг 2 дней Вт 10.10.06 Ср 11.10.06 1
    Организация связей с общественностью 1 день Чт 12.10.06 Чт 12.10.06 3
  - Документальное оформление взаимоотнош 6 дней Чт 12.10.06 Чт 19.10.06
    Оформление документов для заказа 3 дней Чт 12.10.06 Пн 16.10.06 3
    Оформление документов для клиента Здней Пн 16.10.06 Чт 19.10.06 6
    Оформление анкеты Здней Чт19.10.06 Пн 23.10.06 7
  - Ознакомление с услугами, предоставляемь 2 дней Пн 23.10.06 Ср 25.10.06
    Оформление выездных документов 1 день Пн 23.10.06 Вт 24.10.06 6;8
    Предоставление услугпо бронированию оте 1 день Вт 24.10.06 Ср 25.10.06 10
    Предоставление услугпо экскурсионному о 1 день Вт 24.10.06 Ср 25.10.06 10
    Предоставление услуг переводчика 1 день Вт 24.10.06 Ср 25.10.06 10
  - Выбор тура клиентом Здней Вт 24.10.06 Пт 27.10.06
    Выбор страны 1 день Вт 24.10.06 Ср 25.10.06 10
    Выбор места проживания 1 день Ср 25.10.06 Чт 26.10.06 15
    Выбор дополнительных услуг 1 день Чт 26.10.06 Пт 27.10.06 16
  - Работа по организации отъезда 4дней Ср 25.10.06 Пн 30.10.06
    Проверка правильности оформления докум( 2 дней Ср 25.10.06 Пт 27.10.06 15
    Оплата путевок 1 день Пт 27.10.06 Сб 28.10.06 19
    Доставка до места отбытия 1 день Сб 28.10.06 Пн 30.10.06 20
    Окончание работы Одней Пн 30.10.06 Пн 30.10.06 21
[11 Октябрь 09.10 | 16.10 -,10.10
23.10

 

 


Рисунок 3.5 - Установление связей

Все сведения о задаче можно просмотреть щелкнув правой кнопкой мыши и выбра1 соответствующий пункт Сведения о задаче. Результат представлен на рисунке 3.6.

Если некоторые виды работ должны выполняться с задержкой (Lag) ил1 опережением (Lead) по отношению к предшествующим. Для этого нужно в пол Запаздывание ввести время задержки.

2. началась предыдущая;

емжки;

Название: | Рассылки проспектов с описанием услуг Предшественники: 1

Заметки Настраиваемые поля | Длительность: [2д -jj Г Предв. оценка

Дополнительно

Ресурсы

Общие

  Начало работы Окончание-начало (ОН) Од
     
       
       
       
       
       
       
       
       
       

Справка

Отмена

ОК

Рисунок 3.6 - Сведения о задаче


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 91 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Урок 6- Назначение ресурсов на работы | Урок 7- Решение проблем перегрузки ресурсов | Туроператор | Статистика проекте дли 'критический путь? | Щ]s/ подпроект | Tijnpor - [9 X | Microsoft Project - Копия Мой первый проект14 | Урок 12 УП в условиях неопределенности | Весовые коэффициенты метода PERT |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Урок 2- Создание проекта и базового календаря| Урок 4-Оформление графика работ и просмотр критического пути

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)