Читайте также:
|
|
1. Охарактеризуйте необхідність і суть управління діяльністю.
2. Дайте визначення понять вплив та влада. Назвіть форми впливу та влади.
3. Розкрийте сутність основних законів господарського управління.
4. Охарактеризуйте форми впливу.
5. Розкрийте сутність суб’єктів та об’єктів управління.
6. Дайте характеристику видів влади.
7. Визначте причини виникнення та суть менеджменту
8. Охарактеризуйте чинники, що впливають на ефективність роботи групи.
9. Охарактеризуйте управлінські ролі та якості менеджера.
10. Розкрийте сутність природи лідерства.
11. Назвіть засновників наукового менеджменту та управлінські революції.
12. Охарактеризуйте стилі керівництва.
13. Назвіть школи менеджменту.
14. Охарактеризуйте конфлікти в системі управління
15. Охарактеризуйте суть і ознаки організації та етапи життєвого циклу.
16. Розкрийте сутність управління конфліктами.
17. Охарактеризуйте внутрішнє та зовнішнє середовище організації.
18. Розкрийте суть стресів як об’єкту управління.
19. Розкрийте суть властивостей організації як системи.
20. Проаналізуйте основні типи стратегій.
21. Розкрийте сутність загальної організаційна структури управління.
22. Охарактеризуйте першу школу наукового менеджменту
23. Дайте загальну характеристику функцій менеджменту.
24. Розкрийте суть вступу розвиненого суспільства в інформаційну стадію і “тиху управлінську революцію”
25. Охарактеризуйте суть та види планування
26. Назвіть вимоги до цілей та класифікація цілей
27. Розкрийте суть стратегічного планування
28. Охарактеризуйте неекономічні способи мотивації.
29. Розкрийте суть тактичного планування
30. Охарактеризуйте розділи бізнес-плану.
31. Дайте визначення поняття «функція організації» у менеджменті
32. Розкрийте суть централізації та децентралізації повноважень.
33. Розкрийте сутність розподілу повноважень і відповідальності.
34. Охарактеризуйте мотиваційну структуру, що зумовлює поведінку людини, назвіть суть стимулювання.
35. Розкрийте суть процесу делегування повноважень.
36. Дайте визначення принципів контролю: всеохоплюваність, гнучкість,економічність та орієнтування на людину.
37. Охарактеризуйте поняття та види мотивації
38. Поясніть суть розподілу повноважень і відповідальності у посадових інструкціях та положеннях про структурні підрозділи
39. Розкрийте сутність теорій мотивації
40. Охарактеризуйте зовнішній та внутрішній контроль: цілі та завдання
41. Охарактеризуйте неекономічні способи мотивації. Організаційні способи стимулювання.
42. Розкрийте суть підвищення ефективності контролю.
43. Охарактеризуйте суть, основні елементи та завдання контролю.
44. Розкрийте сутність умов прийняття управлінських рішень
45. Розкрийте сутність видів та етапів управлінського контролю
46. Охарактеризуйте фактори, що впливають на прийняття управлінського рішення
47. Охарактеризуйте суть регулювання як функції менеджменту.
59. Охарактеризуйте фактори, що впливають на прийняття управлінського рішення
69. Визначте основні засади керівництва.
70. Охарактеризуйте етапи життєвого циклу організації.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Оптимізація льотной експлуатації за критериямі безпеки польотів | | | Дисц. ОПГ. |