Читайте также: |
|
Вказати правильний варіант відповіді:
1. Розвиток персоналу відбувається:
а) у колективі;
б) у зіткненні з труднощами;
в) з використанням рефлексії;
г) а) і б);
д) усе зазначене.
2. Кваліметрія – це:
а) область знань про методи кількісної оцінки якісних явищ;
б) технологія підвищення якості, розумової і фізичної праці;
в) вимір кількості праці всіх категорій працівників;
г) якісна і кількісна характеристика продукції;
д) усе перелічене;
е) жодної правильної відповіді з наведених.
3. Для взаємозв'язку очікувань особи та інтересів фірми на підприємстві необхідні:
а) підбір висококваліфікованого персоналу та ефективне його використання;
б) управління, орієнтоване на формування мотивації досягнення кінцевих результатів;
в) орієнтація персоналу на впровадження у виробництво інноваційних процесів.
Варіант 4
Теоретичні завдання
1. Соціальне партнерство як засіб узгодження інтересів роботодавця і працівників.
2. Основні віхи історії управління персоналом.
Практичне завдання
1.Представте типову пірамідальну структуру управління готелем (за рівнями управління).
2.Визначити функції кожного рівня управління.
3.Розписати категорії персоналу по кожному рівню управління.
Тестові завдання
Вказати правильний варіант відповіді:
1. Основним інструментом реалізації стратегічного управління кадрами є:
а) економічна, органічна, гуманістична компоненти;
б) структура кадрової політики;
в) кадрові служби підприємств різних форм власності;
г) диференціація населення на класи та верстви в ієрархічному ранзі;
д) механізми соціального відбору і тестування.
2. Зазначте, в яких випадках доцільна "горизонтальна кар’єра" спеціаліста:
а) щоб почати "вертикальну кар’єру";
б) щоб використовувати перспективних працівників;
в) усе перелічене.
3. Стабільність кадрів – це:
а) постійність складу персоналу організації, зумовлена єдністю інтересів фірми та працівників;
б) тривала спільна робота працівників певного підприємства, організації;
в) стабільні внутрішньовиробничі зв’язки;
г) низький коефіцієнт плинності кадрів.
Варіант 5
Теоретичні завдання
1. Необхідна та надлишкова плинність кадрів, фактори, що їх зумовлюють.
2. Типова методика оцінювання умов праці.
Практичне завдання
Наведіть приклади відомих харизматичних лідерів. Які позитивні і негативні сторони харизматичного лідерства ви можете назвати? Які навички необхідно сформувати, щоб стати харизматичним лідером?
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 134 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА | | | Тестові завдання |