Читайте также:
|
Варіант 5
1.Тестові завдання
1. Підставою для звільнення працівника з ініціативи адміністрації може бути:
А. невиконання працівником розпорядження адміністрації;
Б. скорочення чисельності вбо штату працівників;
В. невідповідність працівника зайнятій посаді за станом здоров’я;
Г. прогулу.
2. Незадоволеність роботою, умовами праці, заробітною платою, звільнення за порушення трудової дисципліни, розтрати, зловживання, невідповідність посаді, погані стосунки з керівником або колегами, зміна місця проживання – це:
А. причини, які призводять до надлишкової плинності кадрів;
Б. причини, які призводять до необхідної плинності кадрів;
В. результат психологічної несумісності співпрацівників колективу;
Г. характеристика розчленованого колективу.
3. Необхідну плинність кадрів зумовлюють фактори:
А. поступлення на навчання, вихід на пенсію;
Б. незадоволеність роботою, невідповідність посаді, зміна місця проживання;
В. звільнення за порушення трудової дисципліни, незадоволення умовами праці;
Г. віддаленість місця роботи від дому, вихід на пенсію, відпустка у зв’язку з догляду за дитиною.
4. Адміністрація може розірвати трудовий договір з працівником після одержання згоди профспілки не пізніше:
А. 10 днів;
Б. 20 днів;
В. 1-го місяця;
Г. 2-х місяців.
5. Припинення трудового договору може відбуватися за таких підстав:
А. за згодою сторін;
Б. за ініціативою власника майна;
В. набуття чинності вироку суду щодо позбавлення працівника волі.
Г. усі відповіді вірні.
6. Збори трудового колективу щодо виборів керівника організації вважаються правомірними, якщо в них бере участь:
А. 50% загальної чисельності працівників;
Б. 60% загальної чисельності працівників;
В. 75% загальної чисельності працівників;
Г. 80% загальної чисельності працівників.
7. Прийняття на роботу в організаціях різних форм власності здійснюється відповідно до:
А. правил внутрішнього трудового розпорядку;
Б. колективного договору;
В. статуту організації;
Г. положення про прийняття на роботу працівників.
8. Переведення на іншу роботу в іншу організацію називають:
А. зміною місця роботи працівника;
Б. зміна виду трудової діяльності;
В. зміна умов праці;
Г. усі відповіді вірні.
9. Тимчасовим заміщенням вважається виконання службових обов’язків на посаді тимчасово відсутнього працівника у разі:
А. тимчасової непрацездатності;
Б. відпустки;
В. відрядження;
Г. усі відповіді вірні.
10. Мобільність персоналу – це:
А. переведення працівника на іншу роботу;
Б. звільнення працівника з роботи;
В. зміна працівником робочого місця в професійній структурі, переміщення в межах організації чи на інше підприємство.
Г. переміщення на вищу посаду в межах організації.
11. Якщо реорганізація підприємства тягне за собою зміни умов праці, систем і розмірів оплати праці, пільг, режиму роботи тощо, працівника слід попередити не пізніше:
А. 2 тижднів;
Б. 1 місяця;
В. 2 місяця;
Г. 10 днів.
12. Під плинністю кадрів в організації розуміють:
А. обмін працівниками між організаціями;
Б. сукупність звільнень працівників з різних причин;
В. розірвання трудового договору з працівниками;
Г. звільнення працівників за власним бажанням.
13. За характером заходи щодо скорочення плинності кадрів поділяються на групи:
А. техніко-економічні, організаційні, виховні;
Б. соціально-психологічні, культурно-побутові
В. соціальні, економічні, психологічні;
Г. економічні, соціально-психологічні, правові, технічні, адміністративні.
14. Атестація, що проводиться у зв’язку з особливими обставинами (направлення на навчання, затвердження на новій посаді, перед прийняттям відповідного рішення, називається:
А. підсумковою;
Б. спеціальною;
В. поточною;
Г. особливою.
15. Атестація, метою якої є проведення повної та різносторонньої оцінки діяльності працівника за весь період діяльності, називається:
А. підсумковою;
Б. спеціальною;
В. поточною;
Г. повною.
16. Період часу, за який потрібно повідомляти працівників про проведення атестації, становить:
А. тиждень;
Б. місяць;
В. два тиждні;
Г. десять днів.
17. Сутність якої функції колективу полягає у задоволенні потреб працюючих у спілкуванні, визнанні з боку оточуючих, приналежності до колективу, розвитку здібностей:
А. цільової;
Б. соціально-інтегративної;
В. задоволення соціальних потреб;
Г. культурної.
18. Структура, яка відображає сукупність організаційно визначених груп та службових взаємовідносин їх членів у відповідності зі штатним розкладом, називається:
А. формальною;
Б. неформальною;
В. штатною;
Г. соціальною.
19. Емоційний настрій, який віддзеркалює систему взаємовідносин та стосунків між членами колективу, представляє собою:
А. суспільно-психологічний клімат;
Б. соціально-психологічний клімат;
В. організаційну культуру;
Г. етику організації.
20. Конфлікт у менеджменті персоналу – це:
А. зіткнення протилежно направлених дій працівників;
Б. зіткнення протилежно направлених дій працівників, які зумовлені розбіжністю інтересів, цінностей та норм поведінки;
В. зіткнення протилежно направлених дій працівників, які визнані їх цінностями та установками;
Г. несумісність певних рис характеру членів колективу.
21. Недоліки в організації виробництва, стимулюванні праці, нечітке регламентування діяльності працівників, недосконалість оцінки праці персоналу є передумовою виникнення конфліктів:
А. ділових;
Б. міжособистісних;
В. різних;
Г. соціальних.
22. Спроба примусити одну сторону прийняти точку зору суперника за будь-яку ціну та подавлення ініціативи характеризує такий метод розвязання конфлікту:
А. примусу;
Б. ухилення;
В. компромісу;
Г. примирення.
23. Прийняття точки зору іншої сторони до визначених меж в обмін на деякі уступки з її боку – це метод:
А. примусу;
Б. ухилення;
В. компромісу;
Г. примирення.
24. Сума витрат, які несе роботодавець відповідно до трудових угод з персоналом організації, становить:
А. фонд оплати праці;
Б. винагороди персоналу;
В. компенсації та пільги для мотивації до праці;
Г. виробничі витрати організації.
25. Нормами якого права регламентується визначення винагород за працю:
А. адміністративного;
Б. трудового;
В. господарського;
Г. процесуального.
26. Які із локальних нормативних актів регламентують розмір винагород в організації:
А. колективний договір;
Б. трудовий договір;
В. посадова інструкція;
Г. положення про оплату праці.
27. Що є основною формою винагороди за працю в організації:
А. заробітна плата;
Б. сукупність усіх виплат та компенсацій;
В. заробітна плата та премії;
Г. заробітна плата, премії та вартість пільг.
28. Яку форму заробітної плати слід застосувати, якщо недоцільно стимулювати продуктивність праці (наприклад, відповідальні точні роботи, небезпека аварії):
А. відрядно-преміальну;
Б. погодинну;
В. відрядну;
Г. погодинно-преміальну.
29. Як називається винагорода за працю, що визначається в основному за соціальними критеріями (наприклад, сімейне положення, вік, інвалідність, кількість дітей):
А. соцівльна допомога;
Б. допомога за сімейними обставинами;
В. соціальна заробітна плата;
Г. соціальні компенсації.
30. Яка причина того, що роботодавець поряд із заробітною платою гарантує працівникам ще й додаткові компенсації та пільги:
А. необхідність виконання положення чинного трудового законодавства;
Б. дія локальних нормативно-правових актів організації;
В. дотримання правових, тарифно-договірних та добровільно взятих на себе зобов’язань;
Г. бажання створити позитивний імідж організації.
31. Яка з теорій мотивації до праці видадає сутність одного з основних принципів формування винагороди працівників:
А. теорія Маслоу;
Б. теорія очікування;
В. теорія Портера-Лоулера;
Г. теорія справедливості.
32. В якій з країн організації при визначенні розміку винагород за працю враховують соціальні критерії:
А. США;
Б. Франція;
В. Японій;
Г. Англія.
33. У відповідності з яким методом при оцінці праці окремі критерії порівнюють та розташовують у відсотковій послідовності:
А. каталогу;
Б. показників;
В. ранжування;
Г. порівняння.
34. Яка форма оплати праці визначається на основі кількості відпрацьованого часу без прямої залежності розміру заробітної плати від продуктивності праці:
А. відрядна;
Б. відрядно-преміальна;
В. погодинна;
Г. погодинно-преміальна.
35. Заробітна плата відрядна, оплата праці сумісників, оклади штатних співробітників належать до:
А. загальних трудових витрат;
Б. основних трудових витрат;
В. додаткових трудових витрат;
Г. соціальних трудових витрат.
36. Відрахування на соціальне страхування, страхування від нещасних випадків, оплата відпусток, листків тимчасової непрацездатності, інвалідності, витрати на техніку безпеку, організацію виробництва належать до:
А. загальних трудових витрат;
Б. основних трудових витрат;
В. додаткових трудових витрат;
Г. соціальних трудових витрат.
37. Оплата побутово-комунальних послуг, транспортні витрати, оплата медично-оздоровчих послуг, навчання і підвищення кваліфікації належать до:
А. загальних трудових витрат;
Б. основних трудових витрат;
В. додаткових трудових витратна основі тарифів і законодавства;
Г. соціальних трудових витрат.
38. Соціальний захист працівника – це:
А. комплекс заходів щодо створення сприятливих умов, охорони та техніки безпеки праці, медичному обслуговування, матеріальної допомоги, забезпечення санаторними путівками;
Б. комплекс заходів щодо допомоги з раціонального працевлаштування4
В. стимулювання продиктивної і високоякісної роботи трудового колективу;
Г. усі перелічені відповіді.
39. Конкурсний відбір претендентів на посаду здійснюється з урахуванням думки:
А. трудового колективу;
Б. конкурсної комісії;
В. лінійного менеджера;
Г. менеджера персоналу.
40. Предметом науки управління персоналом є:
А. вивчення відносин керівництва організації з працівниками, а також серед них з метою найбільш повного та ефективного використання їх потенціалу;
Б. аналіз між особистих відносин в колективі;
В. дослідження ринку робочої сили у визначеному регіоні з метою найбільш повного та ефективного використання її потенціалу.
Г.система впливу на претендентів та працівників організації з метою підвищення ефективності їх використання;
41. Підведення підсумків виборів керівника організації шляхом затвердження результатів голосування здійснює:
А. орган, який створив конкурсну комісію;
Б. вище керівництво;
В. збори трудового колективу;
Г. конкурсна комісія.
42. Кадровий консалтинг – це:
А. послуги з відбору та оцінки персоналу;
Б. рекомендації та інформація з приводу заміщення вакансій;
В. інтегрована система консультаційних послуг з питань організації, змісту, методології і здійснення програм пошуку, відбору, оцінки, раціонального використання персоналу;
Г. послуги з навчання персоналу.
43. Взаємоповязані дії адміністрації, трудового колективу, профспілки, а також представників держави, спрямовані на підтримку соціальної стабільності на підприємстві називаються:
А. соціальним партнерством;
Б. стимулюванням продуктивної праці;
В. кадровим консалтингом;
Г. заходами щодо формування згуртованого колективу.
44. Формами соціального партнерства є:
А. взаємні консультації, переговори;
Б. досягнення згоди і укладення колективних угод;
В. кадровий консалтинг;
Г. моніторинг персоналу.
45. Правовий акт, що регулює трудові, соціально-економічні і професійні відносини між підприємством і працівниками називається:
А. трудовий договір;
Б. колективна угода;
В. установчий договір;
Г. колективне положення.
46. Досягнення мети діяльності підприємства за рахунок кращого використання трудового потенціалу характеризує показник:
А. економічна ефективність управління персоналом;
Б. соціальна ефективність управління персоналом;
В. організаційна ефективність управління персоналом;
Г. загальна ефективність управління персоналом.
47. Показник економічної ефективності управління персоналом підприємства визначається як:
А. співвідношення витрат, необхідних для забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, і результатами отриманими від їх діяльності;
Б. відношення бюджету підрозділу підприємства до чисельності персоналу цього рідпрзділу;
В. вартісна оцінка розходжень у результативності праці;
Г. ваш варіант.
48. Виконання очікувань і задоволення потреб і інтересів працівників характеризує показник:
А. економічна ефективність управління персоналом;
Б. соціальна ефективність управління персоналом;
В. організаційна ефективність управління персоналом;
Г. загальна ефективність управління персоналом.
49. Показник організаційної ефективності управління персоналом підприємства характеризує:
А. співвідношення чисельності управлінського апарату і інших категорій працівників;
Б. надійність роботи персоналу, рівномірність завантаження персоналу;
В. рівень трудової дисципліни, укомплективаність кадрового складу;
Г. ваш варіант.
50. Показник соціальної ефективності управління персоналом підприємства характеризує:
А. стан морально-психологічного клімату в трудовому колективі;
Б. середні витрати на кадрові заходи у розрахунку на одного працівника;
В. вплив соціальних програм на результативність діяльності працівників і підприємства;
Г. рівень задоволення персоналу роботою.
Теоретичне питання.
1. Охарактеризуйте правові аспекти управління персоналом?
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 145 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| З Менеджменту персоналу | | | Г. Аутплейсмент. |