Временной горизонт как граница

Методы оперативного контроллинга теряют свою силу на линии временного горизонта, а методы стратегического контроллинга начинают действовать по другую сторону временного горизонта. Используя методы стратегического менеджмента, можно раньше, чем это сумеют сделать конкуренты, вооруженные только методами традиционного учета и анализа, заглянуть за классический трехлетний прогнозный горизонт и узнать об ожидающихся в будущем изменениях спроса, проблемах в области взаимоотношений с окружающей средой, ограничениях ресурсов, о замене еще сегодня эффективных технологий, хотя пока только о тенденциях этих процессов, например, о замене механики рычагов электроникой, о ключевом значении роботов, биотехники и телекоммуникаций для технологического будущего страны.

Концепция контроллинга предоставляет помощь в управлении, в выполнении тех планов, которые должны быть реализованы в ближайшие 12 – 36 месяцев, если прогнозы и экономическая действительность в этом обозримом периоде будут соответствовать друг другу.

Дата добавления: 2015-07-20