Понятие контроллинга

Под контроллингом следует понимать руководящую концепцию эффективного управления фирмой и обеспечения ее долгосрочного существования. Служба контроллинга анализирует на ЭВМ полученную отчетность предприятия, определяет направления будущего развития фирмы и тем самым оказывает значительную помощь в принятии управленческих решений. При этом методы оперативного и стратегического контроллинга помогают в управлении предприятием в рамках согласования целей в условиях сохранения финансового равновесия.

Концепция контроллинга позволяет интегрировать традиционный учет, планирование и маркетинг в рамках отдельного предприятия в единую систему управления и, следовательно, должна координировать оба вида мышления – системное и прямолинейное. Очень важно, чтобы определяемые предприятием цели, принципы управления этими целями, способы достижения поставленных целей были известны каждому сотруднику фирмы. Они должны быть сформулированы письменно, документально закреплены и реализованы согласно соответствующему распорядку работы всех подразделений предприятия.

Эта система функционирует внутри самоуправляемого контура регулирования.

		Определение целей		(Зависит от возможностей представления и предвидения состояния предприятия, от согласования целей оперативного и стратегического менеджмента)
			Управление целями			(Зависит от возможности принятия решений в рамках оперативного и стратегического менеджмента)
			Достижение целей			(Зависит от возможности реализовать принципы оперативного менеджмента и способностей соответствующих специалистов)

Дата добавления: 2015-07-20