Задачи контроллинга в области анализа

1. Анализ хода реализации стратегии компании с учетом всех внешних и внутренних условий ее функционирования.

2. Прогнозный анализ результатов работы компании путем сценарного анализа эффективности вариантов роста.

3. Экономическая оценка изменений в развитии управляемых объектов относительно заданных параметров.

4. Анализ полученных отклонений путем установления причинно-следственных зависимостей между результатами и факторами их достижения.

5. Своевременное представление управляющей системе информации, обеспечивающей быструю реакцию на отклонения путем принятия управленческих регулирующих и корректирующих решений

Получить информацию о изменении внутреннего потенциала (прогноз)  

Получить информацию о тенденциях изменений во внешней среде (прогноз)  

Корректирующие оперативные воздействия

Корректировка планов компании  

Плановые показатели ССП  

  Регламент анализа информации  

АЛГОРИТМ АНАЛИЗА И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Сводные данные первичного учета  

Получить сводную оперативную информацию из первичных учетных документов  

Результаты маркетинговых исследований    

Корректировка стратегии компании  

Информация об уровнях отклонений  

Регламент принятия стратегических УР  

Принять решение об оперативном регулированиистандартных инестандартных ситуаций оперативного уровня  

Принять решение о корректировке стратегических целей развития компании  

Принять решение о корректировке плановых уровней показателей ССП  

Классификация уровней отклонений  

Сводные данные первичного учета и внеучетная информация  

  Показатели ССП  

    Анализировать отклонений показателей ССП  

  Получить информацию о фактических уровнях показателей ССП  

Программа действий по достижению целей  

МЕСТО КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ

Дата добавления: 2015-07-20