Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управление асс-ом тов-в в орган-ях торговли

Читайте также:
  1. B) Управление общим имуществом мужем или женой
  2. I Управление тормозами грузового поезда
  3. II УПРАВЛЕНИЕ АВТОМАТИЧЕСКИМИ ТОРМОЗАМИ МОТОР‑ВАГОННОГО ПОДВИЖНОГО СОСТАВА
  4. II УПРАВЛЕНИЕ ТОРМОЗАМИ ПАССАЖИРСКОГО ПОЕЗДА
  5. II.1 Управление автоматическими тормозами
  6. II.2 Управление электропневматическими тормозами
  7. III УПРАВЛЕНИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ (РЕКУПЕРАТИВНЫМ И РЕОСТАТНЫМ) ТОРМОЗОМ НА ЛОКОМОТИВЕ ПРИ ВЕДЕНИИ ПОЕЗДА

Управл-ие асс-том тов-ов связано с пост-ми изм-ми на потреб-ом рынке и необх-тью укрепления позиций организ-и в конкур-ом сопер­нич-ве. Управл-е асс-ом ос­нов-тся на том, что спрос по­куп-лей и ном-ра тов-в нах-ся в тесной взаимосвязи: из­м-ия в спросе сопровожд-ся изм-ми в асс-нте тов-в и отражаются на его сбалансир-сти. Поэтому целью управ-ия асс-том явл-ся обесп-­ние уст-ого и своеврем-го предложения высококач-ых тов-в покуп-ям и эф-ная работа орган-ции.

Для эф-ого управ-ия ас­с-том тов-ов в орган-ях торговли необх-мо:

- наличие инфо-но-ком­п-ной с-мы, обесп-щей комм-ких раб-ов необх-мой инфо-ей для принятия свое­врем-ых управл-их решений:

- систем-ое изучение спро­са покуп-ей и конъю-ры тор­говли для операт-го внесения коррективов в асс-нт реализ-ых тов-в:

- опред-ие потребности в то­варах:

- выявление потенц-ых поставщ-ов тов-ов ном-у­ры орган-ции и возм-сть ус­тановл-я с ними взаимовыг-ых хоз-ых связей по поставкам:

- создание оптим-ых ТЗ, способ-щих устойчивой и ритмичной реал-ции товаров.

Управ-ие асс-ом тов-ов в орган-ях торговли включа­ет: разраб-ку асс-ной пол-ки; формир-ие асс-та тов-в; контроль за сост-ем асс-нта. Чтобы обеспечить наиб. пол­ное уд-ие покуп-го спроса, ускорить реал-цию тов-ов, уменьшить затраты времени покуп-ей на поиск и приобр-ние тов-в, необх-мо правильно фор­м-ать асс-нт.

Асс-нт больш-ва тов-ов по степени устойч-сти неод­нороден и его условно м. раз­делить на 2 части - постоянную и переменную. Постоянная часть асс-та соотв-ет наличию посто-го спроса на тов-ы. Переменная часть вкл-ет тов-ы, приобрет-ые на основе альтер­н-го и импульс-го спроса. Такое деление целесо-но исп-ть при упр-нии ас­со-том тов-в, а именно при разраб-ке асс-ых набо­ров-перечней для торговой орган-ции. При этом важно выбрать оп­тим-ое соотнош-ие постоянной и переменной частей асс-та на конкр-ый период времени.

В соотв-вии с измен-и в покуп-ком спросе д. про­исх-ть изм-я в асс-те тов-в торг-ой орган-ции, к-рые м\б:

- органическими, т.е. когда товар вообще изымается из продажи: - период-ми:- сезонными.

Немаловажным Эл-том уп­равл-я асс-ом тов-в явл-ся контроль за его сост-ем в орган-иях торговли. Контроль позв-ет выявить соотв-вие асс-та тов-ов спросу насел-я; изм-я в стр-ре асс-та; уст-сть и полноту асс-та; соблюдение асс-го перечня и др

Обновл-тъ (новизна) асс-та – спос-сть тов-ов уд-ять изм-еся потребнос­ти за счет новых тов-ов.

Новизна х-ся дейс­тв-ным обновл-ем, т.е. ко­л-вом новых тов-в в общем перечне (Н) и степенью обновления (Кн), к-ая выраж-ся ч\з от­ношение кол-ва новых тов-в к их общему кол-тву (А), име­ющемуся в асс-те торговой организации.

Расчет степени обновления асс-та (в %) произв-ся по формуле: Кн=Н /А *100

Обновл-ие - одно из направл-ний асс-ой пол-ки орга­н-ий, проводится, к. п., в усл-ях насыщ-го рынка. Однако и в этих усл-ях обновление асс-нта м\б следствием дефици­та сырья, произв-ных мощнос­тей, необх-ых для пр-ва ранее выпускавшихся товаров.

Причинами, побужд-ми из­гот-ля и продавца обновлять асс-ент, явл-ся:

- замена тов-в морально уста­ревших, не польз-ся спросом; - разработка новых тов-в улуч­ш-го кач-ва с целью стимул-ия их покупки потреб-ем; - проектир-ие и разраб-ка новых тов-в, не имевших ранее аналогов; - расшир-ие асс-та за счет увелич-я полноты для со­здания конкур-ных преимуществ организации.

Стр-ра асс-та х-ся удельной долей каждого вида и/или наим-ия товара в общем наборе. C = Ai/S*100 где С - доля Ai товара в общем кол-ве (сумме) товаров. %.

При регулир-ии стр-ры ас­с-та следует учитывать эконо­м-ие выгоды орган-ии в слу­чае преобладания дорогих или деше­вых тов-в, окупаемость затрат на их доставку, хран-е и реал-ию, а также платежесп-сть сегмен­та потреб-лей, на к-ый ориенти­-ся торговая орган-ция.

Усто-ть асс-та - спо­с-ть набора тов-в удовл-ять спрос на одни и те же тов-ы. Особ-ью таких тов-ов явл-я наличие устойчивого спроса на них.

Для контроля целесо-но ис­п-ть коэф-нт устойч-сти асс-та товаров (Ку), к-ый х-ует меру соот­ветствия кол-ва разнов-тей товаров, имеющихся в продаже, к предусм-му асс-ным перечнем.

Ky= А1 +...Аn \ A*n

где А1...Аn – факт-кое кол-тво разнов-тей тов-в из предусм-ых асс-ым перечнем в момент проверки, ед.; А – кол-во разнов-ей товв по асс-му переч­ню, ед.; n – кол-во проверок.

Значение коэф-та уст-сти асс-та м. нах-­ся в пределах от 0 до 1. Макс-ое значение Ку = 1 свидет-ует о полном соотв-ии факт-го наличия тов-в асс-му перечню орган-ции.

Полнота асс-та контрол-тся с пом. ее коэф-та (Кп), который рассчит-ся по формуле:

Кп = Рф/Рн

где Рф – факт-кое кол-во разнов-ей тов-в в момент проверки, ед.; Рн – кол-во разнов-ей тов-в, предусм-ое асс-м перечнем, ед.

Значение коэф-та полноты асс-та м\б выше 1, что свидет-ует о превышении факт-го кол-ва разнов-ей тов-в предусм-му асс-ым перечнем магазина и явл-ся позитивным в обеспече­нии выбора товаров покупателям.

Коэф-ты уст-сти и полноты м. рассчитать как по всему тов-му асс-ту, так и по отд-ым группам тов-в. Последнее позволит более детально проконтр-ать состояние ас­с-та орган-ции и принять необх-ые меры по обеспечению его устойчивости и полноты.

В управл-и асс-том тов-в б. значение имеют асс-ые перечни торг-ых орган-ий.

Асс-ые перечни раз­раб-ся в целях наполнения потреб-го рынка РБ широким асс-ом тов-в, в первую очередь отеч-го пр-ва, удовл-ия спроса потреб-ей, защиты экон-их интересов гос-ва и отеч-ых товаропроизв-ей, а также выполнения прогнозных показ-лей соц-но-эконом-го развития отрасли и республики


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 107 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Факторы, влияющие на со стояние рынка товаров и услуг | Инф-ое обесп-ие КД. Роль инфо. в КД орг-ций торговли | Особ-ти спроса покуп-лей на разл-е тов-ы, их учет в коммер-ой работе торг-х орга-ий | Особенности изучения спроса оптовых покупателей | Конъю-ый обзор (КО) и порядок его сост-я. | Особенности формирования ассортимента товаров в магазинах различных типов и специализаций. | Классификация торговых витрин |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Управление ТЗ в орг-иях торговли| Виды хоз-ых договров, прим-ых в торговле и их х-ка.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)