Читайте также:
|
|
ВИЗНАЧЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ЗА ДОПОМОГОЮ ГРАФОАНАЛІТИЧНОГО МЕТОДУ "КВАДРАТ ПОТЕНЦІАЛУ"
Таблиця 3.1.
Виробництво, розподіл та збут продукції
№ з/п | Показники | Кч | ВАТ «Гостомельський завод скловиробів» (Київська область) | ВАТ «Рокитнівський склозавод» (Рівненська область) | ЗАТ «Зоря склозавод» (Рівненська область) | ВАТ «Пісківський склозавод» (Львівська область) | ЗАТ «Костопільський завод скловиробів» | Рейтинг | |
Виробнича потужність, тис.грн. | 1,2 | ||||||||
Якість продукції, % | 1,25 | ||||||||
Фондовіддачагрн. | 1,1 | 2,5 | 2,5 | 1,87 | 1,21 | 1,79 | |||
Витрати на 1 грн. товарної продукції | 1,15 | 0,55 | 0,84 | 0,70 | 0,75 | 0,81 | |||
Екологія виробництва (штрафи, грн) | 1,05 | ||||||||
Прибуток, тис. грн. | 1,15 | 8745,25 | |||||||
Рентабель- ність, % | 1,15 | 10,25 | 5,3 | 2,95 | 5,76 | ||||
Сума | 8,05 | - | - | - | - | - | - |
Таблиця 3.2.
Організаційна структура
№ з/п | Показник | Кч | ВАТ «Гостомельський завод скловиробів» (Київська область) | ВАТ «Рокитнівський склозавод» (Рівненська область) | ЗАТ «Зоря склозавод» (Рівненська область) | ВАТ «Пісківський склозавод» (Львівська область) | ЗАТ «Костопільський завод скловиробів» | Рейтинг |
Ділові якості менеджерів, балів | 1,2 | 7,5 | 8,5 | |||||
Ефективність організаційної структури управління, балів | 1,15 | 9,5 | 9,5 | 9,7 | 9,6 | |||
Віковий стан персоналу, % до 45 років | 1,15 | 9,3 | 9,5 | 8,9 | 9,05 | 9,5 | ||
Рівень освіти, % з вищою освітою | 1,05 | 8,25 | 8,2 | 7,6 | 7,3 | 8,2 | ||
Продуктив- ність праці, тис. грн. | 1,25 | 256,4 | 305,6 | 357,85 | 205,6 | 268,68 | ||
Середньомі- сячна оплата праці, грн. | 1,2 | 1150,5 | 955,5 | 850,79 | ||||
Сума | - | - | - | - | - | - |
Таблиця 3.3.
Маркетинг
№ з/п | Показник | Кч | ВАТ «Гостомельський завод скловиробів» (Київська область) | ВАТ «Рокитнівський склозавод» (Рівненська область) | ЗАТ «Зоря склозавод» (Рівненська область) | ВАТ «Пісківський склозавод» (Львівська область) | ЗАТ «Костопільський завод скловиробів» | Рейтинг |
Обсяг поста чання на вну трішній ри- нок, тис. грн. | 1,2 | 158783,25 | 142570,25 | 164781,31 | 111008,98 | 155296,7 | ||
Місце у екс- порті,тис.грн | 1,15 | 55478,54 | 45006,36 | 45502,25 | 47681,21 | 48335,56 | ||
Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат підприємства | 1,15 | 2,5 | 2,0 | 0,85 | 0,75 | 1,05 | ||
Фірмовий стиль (розвин уті напрямки) | 1,15 | |||||||
Ціна за 1 продукції | 1,1 | 0,35 | 0,26 | 0,4 | 0,35 | 0,36 | ||
Витрати на інноваційну діяльність, тис. грн. | 1,25 | |||||||
Сума | - | - | - | - | - | - |
Таблиця 3.4.
Фінанси
№ з/п | Показник | Кч | ВАТ «Гостомельський завод скловиробів» (Київська область) | ВАТ «Рокитнівський склозавод» (Рівненська область) | ЗАТ «Зоря склозавод» (Рівненська область) | ВАТ «Пісківський склозавод» (Львівська область) | ЗАТ «Костопільський завод скловиробів» | Рейтинг |
Коефіцієнт поточної ліквідності | 1,05 | 1,6 | 1,36 | 1,67 | 1,59 | |||
Коефіцієнт критичної оцінки | 1,1 | 1,8 | 1,2 | 1,3 | 1,5 | 1,7 | ||
Оборотність матеріальних запасів | 1,05 | 3,2 | 4,5 | 3,0 | 4,2 | 3,5 | ||
Термін пога- шення дебітор ської заборго ваності | 1,05 | 9,5 | ||||||
Рентабельність продажу | 1,15 | 21,5 | 19,0 | 22,5 | 14,5 | 19,03 | ||
Рентабельність активів | 1,05 | 24,2 | 21,2 | 25,1 | 20,1 | 23,5 | ||
Рентабельність власного капіталу | 1,1 | 86,2 | 72,4 | 87,2 | 75,4 | 85,6 | ||
Оборотність активів | 1,1 | 2,5 | 3,4 | 3,0 | 3,2 | 2,8 | ||
Прибуток на одного праців- ника, тис.грн. | 1,05 | 26,3 | 13,2 | 35,2 | 25,6 | 15,48 | ||
Виторг на одно го працюючого, тис грн.. | 1,05 | 332,5 | 315,1 | 375,8 | 325,6 | 316,2 | ||
11. | Коефіцієнти залежності | |||||||
11.1 | Коефіцієнт заборгованості | 1,1 | 0,52 | 0,48 | 0,68 | 0,67 | 0,67 | |
11.2 | Коефіцієнт капіталізації | 1,15 | 4,5 | 6,5 | 6,7 | 5,1 | 5,2 | |
Сума | - | - | - | - | - | - |
1-й вектор
Виробництво, розподіл та збут продукції (53,25 од.)
550 | |||||||||||||||||||
330 | |||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||
4-й вектор | 2-й вектор | ||||||||||||||||||
Фінанси (43,9 од.) | Організаційна структура | ||||||||||||||||||
та менеджмент (74,6 од.) | |||||||||||||||||||
990 |
3-й вектор
Маркетинг (71,25 од.)
Рис.3.1. „Квадрат потенціалу” ДП „Рівненська сірникова фабрика”
Отож, як видно з рис.3.1, дана фігура має викривлену форму квадрата, оскільки деякі вектори розвинуті більше, а деякі менше, тобто існує дисгармонія векторів. Досліджуване підприємство має середній потенціал, оскільки довжина його векторів знаходиться в діапазоні від 25 до 70 ум.од. Найкраще на підприємстві розвинений вектор „Маркетинг” та „Організаційної структури та менеджменту”, а вектори „Виробництво, розподіл та збут продукції” і „Фінанси” мають недорозвинений характер. Це свідчить про те, що підприємницький потенціал підприємства потребує певних перетворень.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Кржижановский Сигизмунд Доминикович Квадрат Пегаса | | | в курсових та дипломних проектах |