Перелік практичних завдань

1.Визначити кількість сортувальних установок, якщо:

- навантаження цеху обробки посилок за рік - 5647000 шт.

- коефіцієнт концентрації навантаження в ГНН - 0,16

- контрольний термін обробки - 60 хв.

- продуктивність установки - 1100 шт./год.

2.Визначити кількість машин для лицювання та штемпелювання письмової кореспонденції, якщо:

- навантаження цеху в ГНН - 90240 листів

- відсоток нестандартної ПК - 15 %

- пропускна спроможність машин - 12000 лис./год.

- тривалість операцій - 55 хв.

- коефіцієнт ремонтності - 1,12

3.Визначити кількість робочих місць для прийому мішків з автомобілів:

- середньодобове навантаження цеху обробки листів - 120000 листів

- коефіцієнт концентрації навантаження в ГНН - 0,12

- контрольний термін обробки - 30 хв.

- норма виробітку на прийомі - 80 мішків

- кількість листів у мішку - 450 шт.

4.Визначити кількість столів для обезпилювання письмової кореспонденції:

- середньодобове навантаження цеху обробки ПК - 362 тис. листів

- коефіцієнт концентрації навантаження в ГНН - 0,18

- кількість листів у постпакеті - 15 шт.

- продуктивність одного столу - 900 постпакет/год.

5. Визначити штат на розбирання, лицювання та штемпелювання стандартної письмової кореспонденції:

- планове (перспективне) добове навантаження - 578000 листів

- питома вага нестандартної письмової кореспонденції - 7 %

- норма виробітку - 127000 лист./год.

6. Визначити штат на прийом мішків з автотранспорту та на розкриття мішків та постпакетів:

- перспективне добове навантаження - 468600 листів

- кількість напрямків сортування - 140

- норма виробітку на операціях:

- прийом мішків - 400 шт./год.

- розкриття мішків - 500 шт./год.

7. Визначити штат на розбирання, лицювання та штемпелювання ПК:

- річне навантаження цеху - 68720 тис. листів

- норма виробітку за годину - 12400 листів

8. Визначити штат на прийом мішків з автотранспорту та на розкриття мішків та постпакетів:

- перспективне добове навантаження - 487500 листів

- кількість напрямків сортування - 150

- норма виробітку на операціях:

- прийом мішків - 400 шт./год.

- розкриття мішків - 500 шт./год.

9. Побудувати графік виробничого процесу при послідовній формі його організації, якщо тривалість виробничих операцій становить:

1. розбирання листів - 20 хв.

2. штемпелювання - 25 хв.

3. загальне сортування - 30 хв.

4. детальне сортування - 40 хв.

5. заробка постпакетів та мішків - 15 хв.

Визначити загальну тривалість виробничого процесу.

10. Побудувати графік виробничого процесу при паралельно- послідовній формі його організації, якщо тривалість виробничих операцій становить:

1. розбирання листів - 15 хв.

2. штемпелювання - 20 хв.

3. загальне сортування - 30 хв.

4. детальне сортування - 45 хв.

5. заробка постпакетів та мішків - 20 хв.

Визначити загальну тривалість виробничого процесу.

Час зміщення між двома операціями 10хв.

11.Визначити суму плати по тарифу за пересилання посилки з оголошеною цінністю, що пересилається в межах області, масою 7,5 кг та оголошеною цінністю 48 грн.(пріоритет)

12.Визначити суму плати по тарифу за пересилання посилки без оголошеної цінності, що пересилається в межах України, масою 10,5 кг та оголошеною цінністю 295 грн.(не пріоритет)

13.Визначити суму плати по тарифу за пересилання бандеролі з оголошеною цінністю масою 720 г та оголошеною цінністю 62 грн.(пріоритет)

14.Визначити суму плати по тарифу за пересилання бандеролі масою 1,2кг та оголошеною цінністю 420 грн.(пріоритет)

15.Визначити суму плати по тарифу за пересилання рекомендованої бандеролі, що приймається від юридичної особи, масою 750 г.(пріоритет)

16.Визначити суму плати по тарифу за пересилання термінового переказу

на суму 720 грн. з повідомленням про вручення

17.Визначити навантаження цеху обробки посилок у п’ятницю:

- середньомісячне навантаження цеху – 66 тис. пос.

- коефіцієнт добової нерівномірності у понеділок та четвер – 1,3

вівторок, середу та суботу – 0,6,у неділю – 1,1

18.Визначити навантаження ГНН цеху обробки листів у четвер:

тижневе навантаження – 19,8 тис. лист.

коефіцієнт добової нерівномірності у четвер – 1,3

коефіцієнт концентрації навантаження в ГНН 0,15

19.Визначити навантаження цеху обробки посилок у вівторок:

річне навантаження цеху – 4260 тис. пос.

коефіцієнт добової нерівномірності:

у понеділок та середу – 1,1, у четвер та суботу – 0,9, у п’ятницю та неділю – 1,3.

20.Визначити кількість мішків з ПК та постпакетів (перспективне навантаження та в ГНН):

перспективне навантаження за добу – 163,2 тис.лист

коефіцієнт концентрації навантаження в ГНН – 0,12

кількість напрямів сортування у вузлі – 200; кількість листів у постпакеті – 25

21.Проаналізувати якість доставки газети „Голос України” передплатникам:

Рік	Доставлено примірників, од.
в день виходу	на 2-гий день	на 3-ій та пізніше
Попередній
Звітний

22.Визначити суму премії, що буде виплачено начальнику ВПЗ:

посадовий оклад – 1820 грн.

розмір премії, нарахованої по основних показниках діяльності – 40%

статистичні дані про якість роботи:

виконання контрольних термінів доставки періодичних видань – 98,2%

виконання контрольних термінів проходження ПК – 83,7%

виконання контрольних термінів проходження посилок – 79,4%

своєчасність виплати переказів – 99,3%

своєчасність виплати пенсій – 95,4%

23.Проаналізувати якість проходження ПК:

Найменування показника	Рік
попередній	звітний
1. Всього перевірено листів, од
2. З них надійшло з порушенням КТ, од

24.Проаналізувати відповідність часу закінчення доставки контрольним термінам:

пошта прибуває в ЦПЗ з обласного центру о 7год 40хв

довжина шляху листоноші – 12,3 км

кількість дворів на доставочній дільниці – 245, в тч. обслуговується через ГАШ 126 дворів

на доставочній дільниці є дві поштових скриньки

25.Визначити кількість ВПЗ у місті:

чисельність населення по кожній зоні забудови: одноповерхової – 42 тис. чол.; багатоповерхової – 451 тис. чол.; змішаної – 94,8 тис. чол.

коефіцієнт тяжіння – 1,09

26.Визначити кількість поштових скриньок у місті, якщо площа зон забудови становить:

одноповерхової – 12,2 км²

багатоповерхової – 74 км²

змішаної – 32,6 км²

27.Визначити кількість опорних пунктів:

кількість газет у найбільш завантажену доставку – 18600 примірників

кількість журналів у найбільш завантажену доставку – 1240 примірників

кількість доставочних дільниць – 14

28.Визначити кількість УДВЗ у місті:

площа міста – 28 км²

кількість населення – 59 тис. чол.

кількість опорних пунктів – 128 о.п.

29.У відповідності з додатком 1 скласти розклад по обміну пошти на внутрішньорайонному поштовому маршруті.

Вказати тип поштового маршруту.

30.У відповідності з додатком 2 скласти розклад по обміну пошти на внутрішньорайонному поштовому маршруті.

Вказати тип поштового маршруту.

31.У відповідності з додатком 3 скласти розклад по обміну пошти на внутрішньорайонному поштовому маршруті.

Вказати тип поштового маршруту.

32.У відповідності з додатком 4 скласти розклад по обміну пошти на внутрішньорайонному поштовому маршруті.

Вказати тип поштового маршруту.

33. Визначити час закінчення доставки пошти, якщо:

Довжина шляху листоноші – 12,4 км

Кількість дворів на доставочній дільниці, – 204 дв.

у тому числі обслуговуються через ГАШ – 146 дв.

Кількість поштових скриньок на доставочній дільниці – 2 од.

Час виходу листоноші у доставку – 10 год. 20 хв.

34. Визначити час закінчення доставки пошти, якщо:

Довжина шляху листоноші – 10,6 км.

Кількість дворів на доставочній дільниці, – 196 дв.

(всі обслуговуються через ГАШ)

Кількість поштових скриньок на доставочній дільниці – 2 од.

Час прибуття автомобіля у ВПЗ - 8год.20хв.

35.Здійснити вибір транспортного засобу для перевезення пошти по магістральному маршруту, за критерієм мінімуму часу, якщо:

Довжина магістралі – 750,0 км

Час відправлення з пункту А:

Автомобіля - 2•00

Поїзда - 6•40

Витрати часу на внутрішньо міські перевезення в пункт Б – 35,0 хв.

Витрати часу на завантаження та розвантаження автомобіля

в пунктах А та Б – 30,0 хв.

Швидкість руху:

Автомобіля – 60,0 км/год.

Поїзда – 80,0 км/год.

36.У відповідності з додатком 2 визначити інвентарний та робочий парк автомобілів, якщо:

- середньорічний пробіг 1автомобіля – 8960,0км

- коефіцієнт використання автопарку – 0,75

37.У відповідності з додатком 3 визначити інвентарний та робочий парк автомобілів, якщо:

- середньорічний пробіг 1автомобіля – 7564,0км

- коефіцієнт використання автопарку – 0,80

38.У відповідності з додатком 4 визначити інвентарний та робочий парк автомобілів, якщо:

- середньорічний пробіг 1автомобіля – 8420,0км.

- коефіцієнт використання автопарку – 0,70

39. Побудувати графік залежності сумарної протяжності маршрутів від кількості регіональних вузлів:

Модель А: m =1 L = 18

m =2 L = 7

m=3 L =16

m=4 L = 25

m=5 L = 30

m=6 L = 32

Модель Б: m=1 L = 18

m=2 L = 14

m=3 L = 8

m=4 L= 21

m=5 L= 28

m=6 L= 34

Зробити висновок: яка з імітаційних моделей є оптимальною.

40. Побудувати графік залежності сумарної протяжності маршрутів від кількості регіональних вузлів:

Модель А: m=1 L= 10

m =2 L = 16

m=3 L = 9

m=4 L= 26

m=5 L= 34

m=6 L= 36

Модель Б: m=1 L= 10

m =2 L = 7

m=3 L = 12

m=4 L= 20

m=5 L= 25

m=6 L= 38

Зробити висновок: яка з імітаційних моделей є оптимальною.

ДОДАТКИ

Додаток 1

Додаток 2

Додаток 3

Додаток 4

Розроблено викладачем – методистом ______________ І. Г. Білоус

Дата добавления: 2015-07-20