Робкий - смелый

8) мужественный – женственный

9) доверчивый – подозрительный

10) практичный – романтичный

11) прямолинейный – дипломатичный

12) уверенный в себе – тревожный

13) консервативный – радикальный

14) конформизм – нонконформизм

15) низкий самоконтроль – высокий самоконтроль

16) раскованный – напряженный

Психотип личности работника необходимо изучать в

следующих случаях.

При принятии на работу, связанной с постоянным общением с людьми.

Если производство является человеко зависимым (диспетчер в аэропорту).

Работа творческого характера.

Работа, связанная с принятием стратегических решений в условиях неполной или полной неопределенности.

Работа, связанная с высоким риском и требованием от человека большой концентрации сил.

ИЗУЧЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ ЧЕЛОВЕКА.

I) Методы изучения.

II) Экспертная оценка, как способ изучения.

III) Методы обеспечения профессиональной карьеры.

Профессиональные навыки изучаются:

· при приеме человека на работу

· при осуществление продвижения сотрудника

· при осуществление текущей аттестации работника для определения на сколько он соответствует данной должности

Методы изучения.

Изучение объективных или анкетных данных (опыт работы, возраст, образование и т.д.)

Этот метод объективный, это его плюс. Не зависит от внешних факторов. Минус в том, что объективные данные не всегда позволяют точно представить на сколько человек соответствует вакантной должности.

Собеседование, которое позволяет выявить психотип личности, мотивы, оценить соответствие анкетных данных реальности.

Минус в том, что на собеседование влияют часто психологические факторы, в частности его результаты, совпадают с психотипом самого исследователя.

Тестирование (в том числе испытательный срок). Испытательный срок позволяет наиболее точно определить соответствие человека занимающего должность.

Минус состоит в том, что за это время человек получает возможность сказать ощутимое влияние на деятельность фирмы, в т.ч. отрицательное.

Моментное тестирование объективно, но не для каждой профессии может быть применен, позволяет определить

Метод, который позволяет использовать плюсы перечисленных выше методов и называется экспертная оценка.

Экспертная оценка.

В группу экспертов обычно входят минимум 3, максимум 10 человек. Где присутствуют представители высшего руководства, человек давно занимающийся в той сфере, опытный кадровик, психолог, социолог, менеджеры.

Процесс экспертной оценки проходит следующие этапы:

Дата добавления: 2015-07-18