Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Интернет-ритейлеры каких специализаций зарабатывают наибольшую выручку и в интернет-магазинах каких специализаций максимальная динамика выручки за 2009-2014 гг.?

Читайте также:
  1. Amazon (выручка 67,9 млрд., конверсия 4%, средний чек $100) 35% выручки ритейлер относит к результатам успешной работы сross-sell и up-sell[22].
  2. Адмиралъ Сеймуръ идетъ на выручку посланниковъ.
  3. Анализ налогов и платежей, уплачиваемых из выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг
  4. В КАКИХ СИТУАЦИЯХ НУЖНО РАССКАЗЫВАТЬ ПРЕДЫСТОРИЮ?
  5. В каких случаях имеет смысл делать расстановку?
  6. В каких случаях производят отключение под заглушку газоиспользующего оборудования жилых зданий.
  7. В каких случаях участие защитника обязательно?

Большинство интернет-магазинов топ-1000 отмечают, что контроль рынка все больше сосредотачивается в руках двух крупнейших компаний - Google Inc. (с т.з. поискового продвижения и привлечения новых клиентов) и Amazon.com Inc. (с т.з. ассортиментной и сервисной конкуренции). Это существенно усложняет ведение бизнеса:

· Сложнее происходит индексация сайта в поисковых системах, в т.ч. учитывая регулярные обновления от Google. Эти изменения вынуждают интернет-магазины тратить больше средств на платный поиск, чтобы компенсировать отсутствие бесплатного трафика Google через органический поиск. Т.о., стоимость привлечения нового клиента дорожает, конкуренция усиливается. Расходы на маркетинг интернет-магазинов достигают 20-23% выручки, что почти в 2 раза больше, чем расходы крупных интернет-магазинов.

· Предложение быстрой и бесплатной доставки Amazon.com и его непрерывное расширение ассортимента (в 2013-2014 ввел свежие цветы и потоковую музыку) порождает уход с рынка небольших интернет-магазинов, стремившихся дифференцировать предложение, занимая нишу специализированных продуктов. Т.о., наибольшей рыночной силой обладают универсальные магазины, ассортиментная матрица которых закрывает бОльшую часть потребностей посетителей.

В 2013 году топ-1000 интернет-магазинов заработали более $260 млрд. Это на 17% больше 2012 года ($222 млрд.) и на 103% больше 2009 года ($128 млрд.). На фоне последних 5 лет 1000 крупнейших интернет-магазинов нарастили выручку более чем в 2 раза.

На фоне роста совокупной выручки топ-1000, Amazon.com в период 2009-2013 гг. утроил выручку интернет-магазина– c $24,5 млрд. до $67,9 млрд (26% совокупных продаж топ-1000). Google Play за этот же период увеличил выручку в 157 раз – c $10 млн. до $1,57 млрд.

242 из 1000 интернет-магазинов – интернет-магазины, специализирующиеся на одежде и аксессуарах, на втором месте по числу – интернет-магазины специализации«Мебель/бытовая техника/товары для дома и сада» - 111 компаний или 11%.

Лидеры: î по числу интернет-магазинов - «одежда и аксессуары» - 24% î по совокупной выручке - «универсальный ритейл» - 42% î средней выручке на интернет-магазин – «универсальный ритейл» - $857 млн.

Проанализировав топ-1000, ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» выделила интернет-магазины 31 специализации. /[3]/


Численная структура топ-1000 интернет-магазинов в разрезе специализаций,
отражающая характер конкуренции/консолидации рынка
/[4]/

  Специализация интернет-магазина Число интернет-магазинов данной специализации в топ-1000 Доля в общем числе интернет-магазинов
  Одежда/аксессуары   24,3%
  Мебель/бытовая техника/товары для дома и сада   11,1%
  Товары для спорта и активного отдыха   7,9%
  Компьютеры/электроника   7,2%
  Оборудование и техника для дома/сада/ремонта   6,6%
  Универсальная розница   5,0%
в т.ч.без учета Amazon.com 49 4,9%
  Здоровье/красота   4,8%
  Игрушки/хобби   4,1%
  Книги/музыка/видео   3,8%
  Цветы/подарки   3,6%
  Продукты питания и алкоголь   3,4%
  Ювелирные изделия   3,3%
  Автокомплектующие/аксессуары   3,2%
  Товары для офиса   2,8%
  Услуги печати, в т.ч. рекламной   2,0%
  Товары для животных   1,5%
  БАД/лекарства   1,4%
  Все для проведения праздников   0,9%
  Товары для детей, в т.ч.для школы   0,5%
  Фильтры, картриджи и др.   0,5%
  Музыкальные инструменты   0,3%
  Программное обеспечение и создание веб-сайтов   0,3%
  Чехлы и аксессуары для смартфонов, планшетов и компьютеров   0,3%
  Купоны   0,2%
  Аутсорсинг интернет-продаж   0,2%
  Генеалогия   0,1%
  Обучение   0,1%
  Оборудование для ресторанов   0,1%
  Электронные сигареты   0,1%
  ПО и компьютерная техника для учреждений + розничные продажи   0,1%
  Товары для декора и интерьера   0,1%
ИТОГО   100,0%

Если посмотреть на специализации топ-1000 интернет-магазинов в разрезе выручки, то наибольший объем расходов интернет-покупатели оставили в универсальных интернет-магазинах (42% всей выручки топ-1000 интернет-магазинов или 16% всей выручки без учета Amazon.com), на втором месте по объемам продаж – интернет-магазины по продаже компьютеров и электроники (16%) и на третьем месте по продажам – интернет-магазины, специализирующиеся на продаже одежды и аксессуаров (12%).

Ранжированный перечень интернет-магазинов разных специализаций
по доле в общей выручке топ-1000 интернет-магазинов 2009-2013
/[5]/


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 240 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Каков масштаб деятельности и сколькими интернет-магазинами управляют крупнейшие интернет-ритейлеры и какова их география? | Помимо стратегий запуска адаптированного сайта в РФ, глобальные интернет-магазины развивают русскоязычные сервисы и доставку в Россию. | Примеры интернет-магазинов, развивающих помимо основного сайта интернет-магазины других специализаций и названий | Как распределяется внимание покупателей между интернет-магазинами производителей, МЛМ-компаний, интернет-магазинами розничных сетей и чистыми интернет-магазинами? | Портфель розничных интернет-активов Tesco, 2014 | Доля продаж интернет-магазина в общей выручке некоторых компаний модели сatalogs и clicks | ПРИМЕР КОМПАНИИ | Какой средний чек и размер ассортиментной матрицы у интернет-ритейлеров разных специализаций? Практика крупнейших интернет- ритейлеров по наращиванию среднего чека | Основные инструменты для роста среднего чека интернет-магазина |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
И мире, и в России интернет-ритейл наращивает долю в общих розничных продажах| В среднем, топ-1000 интернет-магазинов увеличили выручку в 4,5 раза за период 2009-2013 гг.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)