Читайте также: |
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ
ФАКУЛЬТЕТ «УПРАВЛЕНИЕ И ПРАВО»
КАФЕДРА «ОРГАНИЗАЦИОННО – КАДРОВАЯ РАБОТА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ»
Домашняя работа
по дисциплине «Основы управления персоналом»
на тему:
«Кадровая политика компании ООО “Телеком Премьер”»
Выполнил: студент 2 курса
очной формы обучения
факультета УП-1, специальность 080400
Большедворов Алексей Николаевич
Проверила: Коченова Маргарита Алексеевна
Москва – 2012г.
Содержание
Введение. 3
Глава 1: Теоретические аспекты кадровой политики. 5
1.1 Сущность кадровой политики. 5
1.2 Виды кадровой политики. 6
1.3 Критерии выявления и оценки кадровой политики. 10
Глава 2: Аналитический раздел. Кадровая политика компании ООО "Телеком Премьер". 11
2.1 Общая информация об организации, ее деятельности, финансовые и рейтинговые показатели. 11
2.2 Система управления персоналом и кадровая политика. 13
Заключение. 20
Список используемой литературы.. 21
Введение
Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути совершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании. Одним из важнейших ресурсов являются сотрудники организации.
Залог успешной деятельности организации это её персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями.
Постоянное развитие персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации.
Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.
Главным объектом кадровой политики предприятия является персонал (кадры). Это наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации работников, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров напрямую связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. Все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал является краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на фирме человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что кадровая политика на современном предприятии, независимо от формы собственности, является мощнейшим инструментом обеспечения конкурентоспособности и развития. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры. Грамотная кадровая политика позволяет не только контролировать текущую ситуацию, но и моделировать необходимые реорганизации структур управления, вытекающие из изменения потребностей предприятия.
Объект исследования - ООО «Телеком Премьер», компания, предоставляющая телекоммуникационные услуги. Она является оператором местной связи, предоставляет своим абонентам доступ к услугам международной и междугородной телефонной.
Предмет исследования - кадровая политика ООО «Телеком Премьер».
Целью работы является изучение современного состояния кадровой политики ООО «Телеком Премьер» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Данная компания была выбрана для исследования, так как сфера телекоммуникационных и информационных услуг наиболее близка и интересна для меня.
Глава 1: Теоретические аспекты кадровой политики
Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 101 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Стратегическое управление персоналом организации. | | | Виды кадровой политики |