Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Природа дает по максимуму то, что мы просим, при усло­вии, что мы этого заслуживаем.

Читайте также:
  1. B) Прельщение и рабство эстетическое. Красота, искусство и природа
  2. I Экономическая природа акцизов. Перечень товаров, облагаемых акцизами и подакцизного минерального сырья
  3. Quot;Мы никогда этого не сделаем и чем раньше ты это поймешь тем лучше" .
  4. Quot;Угроза, я в опасности". – И какая же эмоция генерируется под воздействием этого постоянного сигнала? Страх, разумеется.
  5. V 1 Тема 1 Понятие и юридическая природа налоговой ответственности
  6. Адаптивная природа интеллекта.
  7. Аналитическая психология К.Г. Юнга. Работа с клиентом в рамках этого направления.

Здесь два ключевых слова: «просим» и «заслуживаем».

Так вот, «просим» — значит, осознаем желания, ставим цели и записываем их. А «заслуживаем» — значит, развиваемся, тру­димся, делаем то, чего не делали раньше. Возможно, рискуем и выходим на новый уровень успешности! Часто именно на этом происходит сбой. Человеку страшно делать то, что он никогда не делал, страшно выйти из зоны комфорта, привычки тянут на дно... Но как только правильное решение принято и начинаются целе­направленные действия, мир дает нам вознаграждение в деньгах, в исполнении желаний и т.д. За годы работы бизнес-тренером я собрала целую коллекцию историй о людях, чьи цели осуще­ствились и жизнь изменилась к лучшему после того, как они осоз­нали, что конкретно им нужно изменить. Эти люди поставили цели, спланировали действия и, самое главное, начали РАЗВИВАТЬСЯ!

У меня была подруга из Полтавы, у которой по жизни были начальники-монстры. На одной работе начальник пытался отобрать у нее служебное жилье и мотал ей нервы в судах. На другой начальница постоянно загружала дополнительной неоплачиваемой работой, играла на ее чувстве ответствен­ности, вздыхала «Если ты не сделаешь это, что о тебе по­думают в вышестоящей организации?» и заставляла много­кратно переделывать одно и то же. На третьем месте мою подругу держали на работе до 8—9 часов вечера, и она воз­вращалась домой в пригород через лес с последней электрич­кой. Помню, я привела ее на консультацию к Валентину Ко­валеву, и он сказал: «Тебе надо срочно нарабатывать любовь к себе, умение отстаивать свои интересы, иначе из каждого начальника ты сама сделаешь монстра». Наша героиня срочно записалась на тренинг «Любовь к себе», из которого узнала, что «Любовь к себеэто умение жить и поступать исхо­дя из своих интересов, при этом учитывая интересы других людей». Она твердо решила измениться: научилась слушать себя и понимать свои интересы, научилась говорить «нет», сохраняя при этом позитивные отношения с людьми, научи­лась договариваться о сотрудничестве так, чтобы было вы­годно и ей, и партнерам по бизнесу или родственникам. Полюбила себя. Вскоре она нашла новую, интересную работу, построила большую структуру, и ее доходы в течение трех лет увеличились в 10 раз!!!

 

***

Молодая девушка из Москвы пришла в сетевую компанию, достигла небольшого успеха, но ей хотелось стать директором, хотелось получать большую прибыль! Девушка дисциплинирован­ная, ходила на все мероприятия, продукцию продавала хорошо, потому что была внимательной, сердечной, но структура у нее не росла — не хватало действенности, уверенности в себе, ре­шительности! Дело в том, что она очень стеснялась предложить бизнес. Ей казалось, что люди заняты, им не до того. Наступало утро, она брала телефонную трубку... и откладывала ее в сторону; собиралась на «холодные» контакты... и не выходила, потому что мешала неуверенность в себе. Она тысячу раз находила для себя оправдание, почему не делает того или этого, но в то же время стать директором ей очень хотелось, хотелось ездить на конфе­ренции, получать хорошие деньги. После очередного тренинга она пересилила себя и начала обзванивать всех знакомых. Несколько человек откликнулись. В Москве она боялась выходить на «холод­ные» контакты — уехала со спонсором в Одинцово, там ей было проще работать. Потихоньку начала расти ее структура. Девушка начала анкетировать людей, потом перестала бояться работать непосредственно в Москве. Сейчас она вышла на более высокий уровень, чем тот, о котором когда-то мечтала.

 

***

Как-то в Москве ко мне на тренинг пришла молодая жен­щина, аспирантка. В беседе с ней выяснилось, что она не за­мужем, и за пять лет, которые она живет в Москве, у нее не было ни одного свидания! Я удивилась: почему? Молодая, умная, вполне симпатичная. В чем дело? Неужели в Москве не хватает населения, чтобы хоть с кем-то сходить на свида­ние? В ответ я услышала: «Да как с мужчинами можно общаться? Они козлы, у них носки грязные воняют, они два слова связать не могут, и вообще... все маменькины сынки!» Ма­ленькая задачка: какое качество надо нарабатывать девушке, чтобы стать счастливой? Думаю, что вы дружно ответите: позитивное мышление! Причем позитивное мышление о муж­чинах! Девушка замечала в мужчинах только негатив, поэто­му постоянно сталкивалась с тем, чего не любила! Конечно, к ней притягивались только те мужчины, которые соответ­ствовали ее «ожиданиям»... А нормальные мужчины за три километра ее обходили, потому что от нее исходила такая энергия... Ситуация у девушки критическая: ей 35, хочется за­муж, детей, поэтому она активно начала меняться. Она ста­ла усиленно искать в каждом мужчине хорошее, говорить им комплименты... В результате буквально за несколько недель ситуация изменилась. Она даже написала мне по электронной почте: «Я на свидания теперь хожу... по списку!»


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 84 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ОТ АВТОРА | Это золотая формула мотивации и САМОмотивации! | Как работать с «Колесом жизни»? | Опросник Кленча | Списки желаний | Преимущества постановки цели | Правила постановки щи, или как составить договор с самим собой | Основные цели молодой женщины, лидера сетевой ком­пании | Как сделать коллаж своей цели |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава 3.| ЗАКЛЮЧЕНИЕ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)