Читайте также:
|
|
1. На первом этапе, используя представленные в табл. 6.1 исходные данные и принцип Д. Эйзенхауэра, следует сформировать четыре группы задач: А, Б, В и Г (рис. 6.1).
Рис. 6.1. Распределение задач руководителя по группам
2. На втором этапе, с учетом возможности делегирования работ, принимается решение о конкретных исполнителях (распределяются работы, представленные в табл. 6.12).
Задачи группы А (1, 2, 10 и 12) руководитель должен решать сам в первую очередь.
Задачи группы Б (3 и 5) делегируются другим исполнителям. Руководитель оставляет за собой только контроль за сроками решения этих задач.
Задачи группы В (4, 9, И и 13) руководитель должен решать сам, так как по условию задачи они не подлежат делегированию.
Задачи группы В (6 и 7) делегируются другим исполнителям. Руководитель оставляет за собой только контроль за сроками и качеством решения этих задач.
Задачи группы Г (8 и 14) – несущественные и несрочные, их решение не входит в компетенцию руководителя.
3. Деловая игра «Оценка деловых и личностных качеств руководителя»
Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Подсчет очков | | | Постановка задачи |