Список використаних джерел. 1. Алавердов А.Р

1. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке. - М.: Сомин­тек, 1997. - 256 с.

2. Барсукова С. Малый бизнес: контуры кадровой политики // Управление персо­налом. - 2000. - № 7. - С. 19-33.

3. Бор. 3., Пятенко В.В. Менеджмент банков: организация, стратегия, планирова­ние. - М.: ИКЦ «ДИС», 1997. - 288 с.

4. Голубович А.Д. и др. Управление банком: организационные структуры, персо­нал и внутренние коммуникации. - М.: АО «Менатеп-информ», 1992. - 200 с.

5. Дёриг Ханс-Ульрих. Универсальный банк - банк будущего. Финансовая страте­гия на рубеже века: Пер. с нем. - М.: Междунар. отношения, 1999. - 384 с.

6. Менеджмент для магистров: Учеб. пособ. / Под ред. А.А. Епифанова, С.Н. Козь­менко. - Сумы: ИТД «Университетская книга», 2003. - 762 с.

7. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Б.М. Генкена. -М.: ВШ, 1996. - 383 с.

8. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. - М.: Издательство МГУ, 1997. - 480 с.

9. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. -М.: ИНФРА-М, 1997. - 512 с.

10. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Т.Л. Ере­мина. - М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998. - 423 с.

11. Фаткин Л.В., Петросян Д.С., Раскатов А.В. Управление финансовой организаци­ей: Теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 152 с.

12. Чижов Н.А. Персонал банка: технология управления и развития. - М.: Центр-Ком, 1997. - 208 с.

13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996. - 300 с.

14. Ярыгин С. Совершенствование форм и методов обучения банковского персонала // Управление персоналом. - 2000. - № 5. - С. 33-37.

Контрольні питання

1. Особливості стратегічного управління персоналом банку.

2. Фактори, що визначають стратегію банку у сфері управління людськими ресур­сами.

3. Цілі стратегічного управління персоналом банківської організації.

4. Форми та методи стратегічного управління персоналом банку.

5. Складові елементи системи стратегічного управління банку.

6. Основні складові процесу стратегічного менеджменту персоналу банку.

7. Вимоги та принципи щодо побудови стратегічного планування людських ресур­сів банку.

8. Методи прогнозування потреби банку в персоналі.

9. Співвідношення кількісної та якісної потреби банку в людських ресурсах.

10. Місце відбору кандидатів на зайняття вакантної посади в загальній системі стратегічного управління персоналом банку.

11. Фактори, що впливають на процес стратегічного планування банківського персо­налу.

12. Джерела набору банківського персоналу, їхні переваги та недоліки.

13. Характеристика основних етапів процесу відбору банківського персоналу.

14. Наставництво та його роль у системі стратегічного управління персоналом банку.

15. Межі використання інституту «випробного терміну» в умовах наймання банків­ського персоналу.

16. Основні методи організації співбесіди з кандидатом на заняття вакантної поса­ди в банку.

17. Адаптація банківського персоналу, переваги та недоліки організації адаптації у вітчизняних умовах.

18. Методи мотивації банківського персоналу. Особливості побудови стратегічної системи стимулювання в банківській сфері.

19. Основні шляхи та інструменти стратегічного розвитку персоналу банку.

20. Стратегічні функції оцінки банківського персоналу.

21. Оцінка діяльності банківського персоналу: послідовність етапів, основні методи та вимоги до проведення.

22. Оцінка ефективності стратегічних програм розвитку банківського персоналу.

23. Кар'єра банківського співробітника: стратегічне планування та реалізація про­грам.

24. Джерела фінансування стратегічного розвитку персоналу банку.

25. Альтернативні стратегії банку в напрямку розвитку кадрів.

26. Особливості людських ресурсів у системі стратегічного менеджменту банку.

Дата добавления: 2015-07-15