Новая экономика

Наличие этого сегмента не означает зачёркивания старой экономики. Но есть законы, которые не работают в новых кластерах рынка (к примеру, организации в инновационной сфере). Для них и введено понятие «новая экономика».

Тенденции, которые привели к образованию «новой экономики»:

ü Глобализация мировой экономики и, в частности, интеграция мировых рынков капитала (классические методы управления не работают; компании захватывают национальные рынки (одни и те же бренды, продукты в разных странах))

ü Изменение методов ведения бизнеса (началось со стандартизации бизнес-процессов, концепции инжиниринга (местной перестройки бизнес-процессов), реинжениринга (полной перестройки), появления самообучающихся программ))

ü Превращение компьютерных технологий в фактор выживания (ERP-технологии), потому что нужен доступ к информации между подразделениями компании

ü Рост электронного бизнеса (особенно B2B и B2C)

ü Усиление конкуренции и дифференциации компаний (компании сложно выделиться на рынке, информация распространяется очень быстро, то, что отличает компанию от конкурентов, быстро «стирается»)

ü Инновационность организационной структуры (склонность к новаторству; псевдоновации (как «глонасс»))

ü Капитал современных компаний всё более состоит из неощутимых активов (бренда, дизайна, технологий)

Новая экономика:

• С точки зрения массмедиа:

Компании, которые связаны с Интернетом и рынком информационных технологий (особенно, сектор B2C - business to clients). То есть локальное явление. Это определение не учитывает человеческий капитал.

• С точки зрения бизнеса, менеджеров компаний (деловая):

Компании, работающие на быстрорастущих рынках, где главным критерием развития являются умелые и активные предпринимательские действия руководства.

• С точки зрения пиар-технологий:

Экономика, связанная с интеллектуальным потенциалом (в основном в сфере IT).

Новая экономика основана на:

v Новых технологиях, знаниях, передовых технологиях, интеллектуальном капитале (за счёт оригинальной идеи можно получить большие доходы)

v Становлении обработки и обмена информации более мощными и эффективными средствами ведения бизнеса, чем перемещение физических товаров

v Смещении фокуса с производства товаров на оказание услуг

v Приобретении особого значения не физической составляющей капитала, а капитала человеческого и даже социального

v Усилении конкуренции (с одной стороны конкуренция, с другой – объединение для реализации общего проекта) и превращении инновационного процесса не только в достаточный, но и необходимый (критический) элемент успеха

v Усилении интеграции и кооперации

v Взаимосвязи и взаимозависимости (современная экономика делается всё более холистичной – изменения в одной части рынка ощущаются всеми участниками)

v Том, что риск и неопределённость являются правилом, а не исключением

Неопределённость и риск

Ситуация определенности – ситуация, когда выбор конкретного плана действий из множества возможных всегда приводит к известному, точно определенному исходу.

Ситуация риска – ситуация, когда выбор конкретного плана действий может привести к любому исходу из фиксированного множества и для каждого плана известны вероятности осуществления всех возможных исходов.

Риск – статистическая или стохастическая определенность (точность до вероятности)

Ситуация неопределенности – ситуация, когда выбор конкретного плана действий может привести к любому исходу из фиксированного множества при неизвестных распределениях вероятности (в том числе возникает, когда неизвестны обстоятельства).

В широком смысле неопределенность – синоним недостоверности, недостаточности или полного отсутствия информации, иногда отсутствия однозначности.

Риск – это ситуация, которая при задании множества всевозможных попарно различных фиксаций комплекса условий предполагает существование оценочной функции, сопоставляющей каждому возможному результату его оценку и дающей не менее чем двум различным исходам разные функциональные оценки (с формальной точки зрения).

Риск – это вероятность самого неблагоприятного исхода ситуации или, более точно, ситуацию при которой не все результаты, составляющие множество возможных исходов равноценны.

Управление рисками – это и наука, и искусство.

Методы управления рисками:

ü Предупреждение (каким образом реализовать ситуацию, чтобы неблагоприятные последствия не проявили себя?)

ü Снижение

ü Страхование (возмещение ущерба)

ü Поглощение риска (принятие его без дополнительных мер)

По содержанию управляющие риском воздействия могут быть:

v геополитическими,

v внешне и (или) внутриполитическими,

v законодательными,

v экономическими,

v финансовыми,

v техногенными (технологическим, конструкторскими), например, надежности элементов и операций (транспортные);

v природными;

v экологическими;

v психологическими;

v риск «человеческого фактора» и др.

Риск человеческого фактора. Возникает вследствие действия конкурентов, конфликтов, тайны, конфиденциальности, или вследствие ошибочных действий менеджера, оператора, водителя, или в случае плохого физического и эмоционального состояния последних.

Субъектами риска принято называть активную сторону, принимающую, передающую или управляющую рисков.

К субъектам риска относятся, например: этнос, орган управления, предприниматель, владелец имущества, инвестор, хеджер, спекулянт, страхователь, страховщик, менеджер и др.

Объектами риска могут выступать разные объекты в зависимости от вида риска и выбранного вида управления им: например, материальные ценности; доход; имущественная, гражданская ответственность за причинение вреда третьей стороне; жизнь, здоровье и трудоспособность граждан. Объект рика – пассивная сторона.

С одной стороны, риск - это возможная неудача, материальная или финансовая потеря;

С другой стороны, риск отождествляют с удачей, благоприятным исходом, извлечением дополнительной прибыли, которые могут наступать в результате реализации отдельных удачных решений, шанса.

Шанс реализуется по следующим причинам:

• Удачная случайная компенсация негативных факторов среды;
• Точный учет случайных внешних воздействий;
• Внедрение новых технологий, идей, инновационных разработок.

Дата добавления: 2015-07-15