Выбор интегральных показателей осей.

На начальном этапе применения модели GE/McKinsey для интегральной оценки координат каждого бизнеса использовалось до 40 параметров. Со временем их количество сократилось до уровня 15—20.

Победитель №1	По данному бизнесу организация, скорее всего, является лидером.	Сохранение и усиление позиции (приоритетное инвестирование)
Победитель №2	Бизнес в данной позиции не является ни лидирующим, ни отстающим.	Выявить сильные и слабые стороны бизнеса, осуществить за их счет целевое инвестирование с максимумом прибыли
Победитель №3	Рыночная привлекательность средняя, но конкурентный статус бизнеса высокий.	Определить перспективные конкретные сегменты рынка и проводить целевое инвестирование в них, проводить мероприятия по сохранению и усилению конкурентного статуса.
Проигравший №1	Низкая конкурентоспособность и средняя привлекательность рынка	Развитие в сегментах с минимальным уровнем риска и получение реально возможной (минимальной) прибыли за счет отдельных сильных сторон, Если это невозможно, рекомендован уход из данной позиции, вплоть до ликвидации соответствующего бизнеса
Проигравший №2	Низкая привлекательность рынка и средний конкурентный статус.	Либо концентрировать усилия на снижении риска и защите бизнеса в отдельных наиболее прибыльных сегментах рынка, Либо ориентирует организацию на продажу такого бизнеса конкурентам.
Проигравший №3	Низкая привлекательность рынка и низкая конкурентоспособность.	Либо реалистичные мероприятия по выводу бизнеса из данной позиции; Либо отказ от инвестиций; Либо ликвидация бизнеса.
Промежуточный №1	Высокая привлекательность рынка, но низкий конкурентный статус.	Альтернативные стратегии: Переход в победители создание и развития сильных сторон по данному бизнесу изыскание на данном рынке своей прибыльной ниши и целевое инвестирование в развитие именно в ней Падение в проигравшие вплоть до стратегии ликвидации.
Промежуточный №2	Средняя позиция	Возможно избирательное инвестирование в очень прибыльные и наименее рискованные мероприятия
Промежуточный №3	Низкая рыночная привлекательность, но высокая конкурентоспособность	Возможны только краткосрочные инвестиции, т. к. высока вероятность «захлопывания».

Типовые решения об инвестировании по модели:

ПОЗИЦИЯ	СТРАТЕГИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Победитель № 1	Инвестировать или удерживать позиции
Победитель № 2	Инвестировать, реинвестировать прибыль
Победитель №3	Реинвестировать прибыль или извлекать макс. прибыль
Промежуточный №1	Инвестировать, реинвестировать прибыль, уходить
Промежуточный №2	Извлекать максимальную прибыль или уходить
Промежуточный №3	Извлекать максимальную прибыль или уходить
Проигравший № 1	Оставаться или медленно уходить
Проигравший № 2	Медленно уходить
Проигравший № 3	Уходить быстро (медленно) или оставаться

Ограничения модели:

Дата добавления: 2015-07-15