Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Компетенции, формируемые в результате изучения дисциплины

Читайте также:
  1. I Цели и задачи изучения дисциплины
  2. I. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
  3. II. Распределение бюджета времени (в часах) при изучении дисциплины 3 курс, 1 семестр.
  4. II. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  5. III. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНЫЙ РАБОТЫ
  6. IV. УЧЕБНЫЙ СЛОВАРЬ ДИСЦИПЛИНЫ
  7. V. Информационный блок для самостоятельного внеаудиторного изучения темы
Коды компетенций Содержание компетенций Коды структурных элементов компетенций Содержание структурных элементов компетенций Пороговый уровень освоения структурных элементов компетенций
ПК-1 знает основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умеет применять их на практике   Знать:
ПК-1-1-1 основы разработки и реализации кадровой политики организации; концепции кадровой политики на микроэкономическом уровне Правильно определяет понятие «кадровая политика» организации. Знает принципы, механизмы и этапы формирования кадровой политики организации. Знает виды кадровой политики.
Уметь:
ПК-1-2-1 разрабатывать и реализовывать кадровую политику организации Способен проанализировать и организовать разработку кадровой политики организации. Способен применять на практике принципы кадровой политики по наиболее важным направлениям (подбору и расстановке персонала, формированию и подготовке резерва, оплате труда, использованию кадрового потенциала и т.п.);  
Владеть:
ПК-1-3-1 инструментами формирования кадровой политики организации Владеет навыками формирования кадровой политики организации
ПК-2 знает основы стратегического управления персоналом и умеет применять их на практике Знать:    
ПК-2-1-1 основы формирования стратегии кадровой политики организации Знает понятие и сущность стратегии кадровой политики организации, ее элементы, и методику разработки. Имеет представление о классификации видов стратегий кадровой политики в области управления персоналом
Уметь:    
ПК-2-2-1 разрабатывать стратегию кадровой политики организации Способен применять научно обоснованную методику разработки стратегии кадровой политики.
Владеть:    
ПК-2-3-1 методами разработки и реализации стратегии кадровой политики организации Может самостоятельно разрабатывать и осуществлять реализацию стратегии кадровой политики организации.
ПК-3 знает основы кадрового планирования и умеет применять их на практике Знать:    
ПК-3-1-1 основы кадрового планирования в организации Знаком с сущностью, содержанием, целями, задачами и уровнями кадрового планирования. Знает методы планирования и прогнозирования потребности организации в персонале, планирования привлечения, адаптации, использования и аттестации персонала, обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала. Знает структуру и статьи расходов на персонал и методы планирования этих расходов. Имеет представление о планировании деловой карьеры, служебно-профессионального продвижения персонала. Имеет представление о формах работы с высвобождающимися работниками.
Уметь:    
ПК-3-2-1 планировать и прогнозировать потребность в персонале, привлечение, использование, развитие и высвобождение персонала, сохранение кадрового состава. Может разработать оперативный план работы с персоналом. Способен планировать деловую карьеру, служебно-профессиональное продвижение персонала. Умеет планировать мероприятия по высвобождению персонала.
Владеть:    
ПК-3-3-1 методами кадрового планирования и организации контроля за его осуществлением Применяет методы планирования и прогнозирования потребности организации в персонале, планирования привлечения, адаптации, использования и аттестации персонала, обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала

Овладение студентом элементами компетенций «знать» соответствует удовлетворительной оценке по дисциплине, «знать» и «уметь» соответствует оценке «хорошо», «знать», «уметь» и «владеть» - оценке «отлично».

РАЗДЕЛ 2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 130 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Тема 1.1. Трудовой потенциал общества, организации, работника | Тема 2.3. Стратегия кадровой политики организации | РАЗДЕЛ 3. Система оценки качества освоения студентами дисциплины | Список вопросов для подготовки к экзаменам | РАЗДЕЛ 4. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Структура Рабочей программы| Трудоемкость освоения дисциплины

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)