Читайте также: |
|
Это очень сильное средство воздействия, которое позволит вам войти в контакт с глубинными частями психики – вашей собственной или вашего партнера и использовать их в качестве союзника для достижения вашей цели.
Для того, чтобы эффективно провести диссоциацию, осознавайте каждого человека, с которым вы общаетесь (в том числе и себя), как существо, состоящее из двух субличностей.
Одна субличность представляет собой подсознание и расположена к тесному взаимодействию с вами.
Вторая субличность отражает сознательный компонент, который может подвергать ситуацию сомнениям, анализу, которая в известной степени способна оказывать сопротивление.
Своим поведением дайте почувствовать партнеру, что вы воспринимаете его в этих двух качествах, и вы апеллируете, прежде всего, к первой - той, которая олицетворяет собой более творческую и спонтанную сторону личности. Стремитесь к тому, чтобы собеседник также осознавал в себе эти две части. В этом случае вы добьетесь от него более оживленных реакций.
Особенно полезен метод диссоциации в тех случаях, когда вы ощущаете сопротивление или некоторую озабоченность со стороны вашего партнера (или со своей собственной стороны).
Данный прием может быть представлен следующей моделью:
«Ваше сознание» – Переход – Ваше подсознание».
Примеры.
Ваше сознание (ваш внутренний критик) (ваша критическая часть личности) | Переход | Ваше подсознание (ваш внутренний союзник) (ваша внутренняя творческая часть личности) |
1. прислушивается к тому, что я говорю, | и | может постигать сказанное мной. |
2. возможно хочет узнать, что произойдет дальше, | в то время как | может начать активизировать процесс воспоминаний. |
3. может быть сосредоточено на той или иной мысли, | по мере того, как | может начать свое путешествие в мир собственных переживаний. |
4. может сомневаться, | но | тем временем приобрело позитивный опыт, который вы можете эффективно использовать. |
5. может настороженно наблюдать за происходящим, | между тем, как | в это время активизирует свой потенциал и мобилизует защитные силы организма. |
6. слишком старается, | в то время как | свободно и спонтанно создает те или иные образы, которые могут вам показаться не совсем обычными. |
7. озабочено тем, что происходит в данную минуту, | по мере того как | открывается глубинным знаниям и мудрости. |
Например, когда мне приходится работать со слишком напряженным клиентом, который проявляет выраженное сопротивление, я говорю:
"Ваше сознание, скорее всего, в данный момент напряжено и проявляет некоторый негативизм в оценках, но ваше подсознание, как наиболее творческая часть личности, с готовностью постигает предлагаемую информацию, что способствует внутреннему глубинному преображению вашей психики".
Через некоторое время я замечаю, что собеседник (так я называю того, кого врачи называют пациентом, а психологи и парикмахеры – клиентом) занимает менее жесткую позицию и вскоре расслабляется.
Пример из практики консультации.
Однажды меня пригласили в качестве консультанта в одну фирму, которая испытывала проблемы в связи с переговорами со своими партнерами. Для того чтобы вызвать эффективный результат, пришлось прибегнуть к методу диссоциации, что выражалось примерно следующим образом:
"Я вполне осознаю некоторую степень вашей настороженности и элементы сомнения, так как подобная реакция является вполне логичной в данных условиях, в то время как мне кажется, что на более глубоких уровнях мы бы могли обрести определенный взаимовыгодный интерес и поискать общие точки соприкосновения».
После этого переговоры пошли более свободно, раскованно и закончились вполне продуктивно.
Хочу еще раз напомнить, что, применяя диссоциацию, вовсе не обязательно выделять словами "Ваше сознание" и "Ваше подсознание". Здесь важнее соблюдать принцип, который вы применяете, демонстрируя свое понимание того, что ждет ответа именно от той части личности другого человека, которая способна начать с вами творческое взаимодействие.
Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 102 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ПЕРЕХОДЫ | | | ИНКОРПОРАЦИЯ |