Практическое задание. Необходимо проанализировать организационные структуры нескольких рекламных

Необходимо проанализировать организационные структуры нескольких рекламных агентств с целью оценки степени их адекватности стоящим перед агентством задачам.

Рекомендации по решению практического задания.

Проанализируем организационную структуру рекламного агентства с целью управления ею. Оргструктуры рекламных агентств имеют аналогичные маркетинговым структуры управления, т.е. линейную, функциональную, товарную, товарно-функциональную, матричную структуры. В табл.3 представлены критерии сравнения оргструктур рекламных агентств исходя из 10-балльной экспертной шкалы.

Таблица 3

Критерии сравнения оргструктур рекламных агентств

Критерии	Типы оргструктур
	линейная	функцио- нальная	товарно-функциональная
Затраты (З)
Количество звеньев (З)
Качество принимаемых решений (Кр)
Гибкость управления (Г)
Производительность структуры (П)
Требования к квалификации персонала (Т)

Сопоставим рассмотренные критерии с помощью метода парных сравнений и заполним табл. 4.

Таблица 4

Матрица парных сравнений

Критерий	З	Кз	Кр	Г	П	Т	Si	Mi	R
К								0.3
Кз								0.13
Кр								0,08
Г								0,11
П								0,19
Т								0,16

1 (сравниваемые критерии равнозначны);

0 (если критерий столбца менее значим, чем

B_ij – элемент матрицы = строки);

2 (если критерий столбца доминирует над

критерием строки).

S_i = Σ B_ij, M = S_i / n × n, (1)

где S_i – сумма баллов;

M_i – критерий сравнения;

R – рейтинг;

n – количество критериев сравнения.

Тогда функция сравнения оргструктур будет выглядеть как:

Ф_л = 2×0,3 + 1×0,13 + 3×0,08 + 7×0,11 + 2×0,19 + 9×0,16 = 3,56

Ф_ф = 5×0,3 + 4×0,13 + 7×0,08 + 5×0,11 + 7×0,19 + 7×0,16 = 5,53

Ф_т = 8×0,3 + 10×0,13 + 9×0,08 + 3×0,11 + 9×0,19 + 6×0,16 = 7,35

Максимальное значение функции свидетельствует о приоритетности выбранной организационной структуры управления маркетингом. В данном случае приоритетной является товарная структура.

Дата добавления: 2015-07-14