Минимизация общей продолжительности проекта и затрат на проект.
Операция
| Предшествующая операция
| Стандартная
| Критическая
|
Длительность
| Стоимость
| Длительность
| Стоимость
|
А
| ___
|
|
|
|
|
В
| ___
|
|
|
|
|
С
| ___
|
|
|
|
|
D
| AB
|
|
|
|
|
E
| BC
|
|
|
|
|
F
| C
|
|
|
|
|
G
| DE
|
|
|
|
|
H
| FG
|
|
|
|
|
82500 102750
Дней – 28
Критические точки: B, E, G, H.
Стоимость аренды одного дня – 1000 руб.
Общая стоимость для А (стандарт) = 39*1000+82500 = 121500
Общая стоимость для В (критические условия) = 28*1000+102750 = 130750
А, С, D, F – не критические операции.
1. Для А, С, F – использование стандартных значений не изменит срока раннего начала и общей продолжительности проекта. Для А экономия 1500 руб. (9000-7500).
Для С экономия 1000 руб. (7000-6000)
Для F экономия 3500 (18000-14500)
2. Для операции D нельзя использовать стандартные показатели, т.к. раннее начало возрастет до 16 дней.
3. Минимальная стоимость проекта = 130750-1500-1000-3500 = 124750.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 73 | Нарушение авторских прав
Читайте в этой же книге: Элементы производственной структуры. | Тема №3: «Инфраструктура предприятия». | Современные подходы к управлению. | Обратная связь | Тема №5: «Принципы организации производственного процесса». | Оценка пропорциональности по разряду работ | Тема №6: «Структура производственного процесса. Производственный цикл». | Производственный цикл. | Тема №7: «Организация оперативного управления». | Организация диспетчирования производства. |
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)