Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тематических дискуссий и деловых игр

Читайте также:
  1. Взаимосвязь структурных и развернутых экономико-математических моделей
  2. Концепция общественно-экономических формаций в свете современных дискуссий. Формационный и цивилизационный подходы в проблеме типологии истории, их соотношение.
  3. Математика и применение математических знаний
  4. Математика и применение математических знаний для учащихся с нарушениями речи.
  5. Национальные стили ведения деловых переговоров
  6. Операционные усилители в моделировании математических операций
  7. Применение математических методов при проведении объемных проверочных расчетов производства и распределении программы выпуска

 

Тема 1. Опыт менеджмента за рубежом

Дискуссия: Особенности моделей менеджмента: 1) японская модель, 2) американская модель, 3) европейская модель менеджмента.

Литература: [1,2,3,4,8]

 

Тема 2. Функции менеджмента

Практическое занятие.

Задание: 1) Составить схему «Общие функции менеджмента», рассмотреть последовательное осуществление функций в деятельности организации (предприятия), 2) Привести пример вспомогательных и специфических функций менеджмента, 3) охарактеризовать процессный и ситуативный подход, 4) Построить «Дерево цели», разделив генеральную цель на подцели (цели-требования, конкретные цели, направление деятельности, задачи, задания(условия)).

Литература: [1,4, 8,9]

 

Тема 3. Цели и задачи управления предприятием. Внутренняя и внешняя среда предприятия

Практическое занятие. Задание: 1) Сообщения: Миссия как главная цель организации. Подходы к разработке миссии. Функции целей. Требования к целям. Ключевые цели фирмы по функциональным подсистемам. Иерархический характер системы целей. Управление по целям.

2) Указать значение, определение и характеристика внешней среды организации. Среда прямого воздействия: поставщики, потребители, конкуренты, государственные органы; среда косвенного воздействия: технология, состояние экономики, социокультурные и политические факторы, связи с общественностью, международные факторы.

Литература: [2,12, 14,15,21]

 

 

Тема 4. Процесс принятия управленческих решений

Дискуссия, круглый стол

Задание: Группа делится на подгруппы по 4-5 человек. В ходе обсуждения решается вопрос какие предметы в случае кораблекрушения взять, чтобы спастись. Результат решения зафиксировать в таблице. В ходе обсуждения важно придерживаться обоснованной аргументации точки зрения. В заключении желательно достигнуть единогласия, можно консультироваться с преподавателем.

 

Тема 5. Информационное обеспечение менеджмента

Классификация и массив информации, уровень её качества. Типы информационных систем менеджмента. Формирование аппарата управления информационным обеспечением. Технология управления информационными потоками.

 

Тема 6. Менеджер и его деятельность

Дискуссия, круглый стол

Роль менеджера и сферы услуг в хозяйственном комплексе страны. Типы менеджеров. Инновационная программа менеджера. Перечислите профессиональные качества менеджера. Охарактеризуйте имидж современного менеджера, стили руководства.

Литература: [3,4,5,7,12,17]

 

Тема 7. Управление рисками

Практическое занятие.

Задание: 1. Составить схему «Система рисков», 2. Перечислить критерии классификации рисков. 3. Привести примеры подходов к управлению рисками.

Викторина, тест «Любите ли вы идти на риск»

Литература: [3,7, 8]

 

Тема 8. Управление персоналом

 

Семинар. План: 1. Понятие «персонал организации», его классификация и состав, особенности подбора и развития персонала. 2. Система оценки и аттестации управленческого персонала, функции служб по работе с персоналом, подготовка и повышение квалификации персонала.

Литература: [14, 23,24, 27]

 

Тема 9. Управление конфликтами

Практическое занятие. Задание: 1.Сформулируйте проблемную (конфликтную) ситуацию.

2. Решите по алгоритму: 1 этап – анализ и осознание проблемы, выяснение причин конфликта с учетом условий.

2 этап – анализ исходных данных: места ситуации в целостном процессе деятельности; характеристика участников (компонентов) ситуации, их взаимоотношений.

3 этап – выдвижение гипотезы. Выбор из имеющейся базы знаний и опыта наиболее целесообразных средств и методов.

 

Тема 10. Управление экономическими отношениями предприятия

Семинар. План: 1. Роль финансовой политики в общем механизме управления.

2. Цель, функции и методы финансового менеджмента.

3.Источники формирования ресурсов организации. Внутрифирменные и внешние источники финансирования.

4. Рост прибыли и факторы, влияющие на ее величину. Методы распределения прибыли.

Литература: [1,6,25,26]

 

Тема 11. Особенности международного менеджмента

 

Семинар. План: 1.Аспекты государственного регулирования внешнеэкономической деятельности организаций.

2. Основы законодательства в области предпринимательской деятельности и особенности её регулирования в хозяйственных организациях различных форм собственности и организационно-правовых форм.

3. Проведение международных переговоров.

Литература: [13,16,17,25]


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: С О Д Е Р Ж А Н И Е | Требования к уровню освоения дисциплины | Объем дисциплины | Методические указания по выполнению контрольной работы | Теоретического курса | Обеспечение дисциплины |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Форма обучения - очная| Задания для самостоятельной работы студентов

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)