Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сущность информационных систем и подходы к их разработке

Читайте также:
  1. I. Осознание потребности в реорганизации системы
  2. I. Система прерываний программ в ПК
  3. II. Определение возможного способа разработки системы.
  4. II. Система зажигания
  5. II. Система ролей.
  6. III. КУЛЬТУРА КАК СИСТЕМА ЦЕННОСТЕЙ
  7. III. Определение параметров новой системы

Под информационной моделью понимается схема потоков информации, используемой в процессе управления, отображающая различные процедуры выполнения функций управления организацией и показывающая по каждой задаче связь входных и выходных документов и показателей. Таким образом, информаци­онная система – это система сбора, хранения, накопления, поиска и передачи данных, применяемых в системе управления.

Существуют два подхода к разработке систем информационного обеспечения: функциональный и системный.

В соответствии с функциональным подходомкаждое подразделение самостоя­тельно организует все операции по сбору и обработке инфор­мации, базируясь при этом на собственном документировании, методах формирования информации, каналах связи и архивах.

Этот подход обусловлен тем, что процесс подготовки и обра­ботки информации неотделим от процессов производства и управления. Работники аппарата управления сами собирают ин­формацию, обрабатывают ее, анализируют результаты и готовят проекты управленческих решений.

Системы информационного обеспечения, построенные на основе функционального подхода, называются организационно-функциональными.

Недостатки функционального подхода:

— значительное дублирование информации, что приводит к за­полнению многих лишних форм документов и, как следствие, к дополнительным затратам труда работников управления;

— недостаточная гибкость системы в условиях оперативности, что затрудняет использование возможностей вычислительной техники;

— высокая нагрузка на звенья управления и каналы связи;

— отсутствие горизонтальных связей между производителями и функциональными подразделениями.

При системном подходесистема информационного обеспече­ния проектируется не под каждую функцию, а под комплекс функций управления, связанных между собой как последователь­ными, так и параллельными связями на основе единых данных.

Данный подход возможен при обособлении процессов сбора, обработки и передачи информации от процессов производства и управления. Для этого весь процесс управления делится на творческие и технические работы, что связано с его детализаци­ей. Такое разделение труда в процессе управления влечет за со­бой выделение в отдельную группу категории технических ра­ботников аппарата управления.

Системный подход позволяет централизовать работы по сбо­ру, обработке, хранению и передаче пользователю информации и использовать при этом индивидуальные ее свойства, выра­жающиеся в многократности ее использования.

Системы информационного обеспечения, построенные на основе системного подхода, называются интегрированными.

Запросы на выходные и первичные данные могут поступать как из производственных, так и из функциональных подразде­лений, в результате исключаются перечисленные недостатки функционального подхода.

Системный подход предполагает разделение системы информа­ционного обеспечения на составляющие. Их описание и анализ, а также установление взаимосвязей требуют единообразия форм представления данных, систем показателей и классификации. Интегрированная система управления включает в себя:

— банк данных;

— подсистему планирования, которая обеспечивает все звенья и уровни управления информацией для корректировки долго­срочных планов и содержит механизмы прогнозирования па­раметров и показателей структуры управления. Подсистема ориентирована на выработку эффективных плановых реше­ний, проведение корректировки показателей, характеризую­щих отдельные стороны производства, а также предоставление информации на все уровни и во все звенья производст­венной системы;

— подсистему слежения, обеспечивающую достижение текущего соответствия между фактическим и планируемым состояниями объекта и включающую механизмы слежения за движением ма­териальных и трудовых ресурсов в процессе осуществления про­изводственных операций и совершенствованием производства.

 


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)