Читайте также:
|
|
Данная технология основана на выдаче заданий для подготовки или реализации управленческих решений, без указаний средств и методов их выполнения. Она рассчитана на инициативного и профессионального исполнителя.
Действия руководителя:
— разработка конечной цели и сопутствующих ей задач, срока выполнения без указания механизма ее достижения..
Варианты выполнения работ исполнителем:
— цель может быть не реализована по каким-либо причинам;
— цель может быть достигнута в предусмотренные сроки, в пределах допустимого временного диапазона;
— цель может быть достигнута за пределами установленного срока. Возможно, такой исход будет допустимым, но может оказаться, что к данному моменту времени она станет неактуальной.
Условия эффективного использования данной технологии:
— решение разрабатывается для немногочисленной группы исполнителей (не более 10);
— не продолжительный временной промежуток исполнения решения (не более месяца);
— высокий уровень профессионализма персонала;
— наличие устойчивых неформальных отношений в организации;
— осуществляется производство новых товаров, услуг.
Программно-целевая технология
Данная технология основана на выдаче руководителем для исполнения заданий с указанием средств, методов и времени выполнения, она используется для типовых работ с применением стандартных средств и методов. Технология предполагает промежуточный внешний или внутренний контроль. Профессионализм выполнения задания определяется квалификацией руководителя, выдавшего задание, квалификация исполнителя играет вторичную роль. Программно- целевая технология базируется на современных знаниях рб эвристических методах и приемах принятия и разработки управленческих решений, экономико-математических методах и информационных технологиях.
Действия руководителя:
— разработка конечной цели;
— указание механизма ее достижения;
— разработка сроков ее выполнения.
Варианты выполнения работ исполнителем:
— цель может быть не реализована по каким-либо причинам;
— цель может быть достигнута в предусмотренные сроки, в пределах допустимого временного диапазона;
— цель может быть достигнута в предусмотренные сроки, на промежуточных этапах может наблюдаться несовпадение с планируемыми результатами;
— цель может быть достигнута за пределами установленного срока. Возможно, такой исход будет допустимым, но может оказаться, что к данному моменту времени она станет неактуальной.
Условия эффективного использования данной технологии:
— решение разрабатывается для организации с численностью персонала не более 1000-1500 человек;
— время выполнения задания не должно превышать 1 года со дня его выдачи;
— определенность и доступность управленческих и производственных ресурсов;
— разделение управленческого и производственного труда;
— направленность управленческих решений на выпуск серийной и массовой продукции в течение длительного времени;
— наличие большого объема типовых процедур, ситуаций и решений.
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав