Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ознайомився з організацією контролю за виконанням договорів постачання.

Читайте также:
  1. Адекватність контролю
  2. Визначення поняття внутрішньошкільного контролю. Принципи, мета, задачі та функції контролю.
  3. Державні органи фінансового контролю в Україні
  4. ЗАВДАННЯ ДЛЯ МОДУЛЬНОГО КОНТРОЛЮ
  5. Завдання поточного контролю
  6. Завдання поточного контролю
  7. Загальна характеристика схем контролю парності

Замовлення на завезення товарі до магазину товарознавець складає за листами — прайсами підприємств за якими він співпрацює. Завідуючий відділом разом з товарознавцем роблять заявку по листу -прайсу.

Постачальники виконують заявку на протязі одного - двох днів. Розрахунок з постачальниками - безготівковий через банк. З багатьма постачальниками магазин працює вже на протязі одного двох років тому, більшість з них роблять для магазину скидку в розмірі 5 %.

Тому магазину вигідно працювати з постачальниками, яких вони вже знають і які завжди поставляють якісний і недорогий товар.

Оплата вартості товару здійснюється Покупцем згідно накладної шляхом перерахунку на розрахунковий рахунок Продавця, або готівкою з відстрочкою в оплаті банківських днів від дня отримання товару. Датою отримання товару є дата оформлення накладної.

Продавець здійснює доставку товару на торговельну точку Покупця.

В магазині чітко слідкують за тим, щоб товар був представлений в повному асортименті з обов'язковим дотриманням правил викладки, по мірі необхідності постачальнику подаються заявки на товар.

Замовлення приймаються без обмежень.

Магазин подає постачальнику акт звірки не пізнише 5 числа місяця, наступного за звітним.

Всі товари які поступають в магазин мають сертифікат якості, інспекційного контролю за стабільністю характеристик сертифікованої продукції. Саме він дозволяє підтвердити або не підтвердити, що продукція відповідає певним вимогам і таким чином, зберегти її сертифікат. Такий контроль організовується різними способами, у тому числі за допомогою періодичних випробувань зразків, що взяті у виробника чи у сфері торгівлі. Інспекційний контроль проводить третя сторона, що видала сертифікат відповідності. Сукупність і послідовність окремих операцій, що виконуються для підтвердження відповідності, утворюють схему сертифікації. У світовій практиці нараховується вісім схем сертифікації, що найчастіше використовуються. Отримання сертифіката або знака відповідності (права на його використання) накладає обов'язки на виробника і базується на спеціальних національних нормативних актах чи угодах (ліцензіях). Сертифікат відповідності є юридичним документом і за правильність інформації в ньому відповідають особи, що його підписала.

У сучасних умовах основною формою оптових закупівель товарів є оптові закупівлі товарів на основі прямих зв'язків.

Під прямими договірним зв'язками розуміють безпосередні комерційні відносини між підприємствами виробниками товарів та послуг і їх споживачами.

Встановлення прямих зв'язків під час закупівель товарів означає відмову від послуг посередницьких структур зайвих проміжних ланок, сприяє прискоренню процесу товаропросування, зменшенню затрат на його здійснення, ефективнішій взаємодії між попитом і пропозицією.

Формування ринкових відносин привело до суттєвого збільшення надходження товарів у роздрібні торговельні підприємства безпосередньо від виробничих підприємств за рахунок скорочення їх надходження від оптових баз та інших комерційних посередників. Це пояснюється тим, що підприємства роздрібної торгівлі за прямими договірними зв'язками з виробниками товарів мають більше доходів, ніж підчас поставок товарів через оптову ланку. Ефективність прямих зв'язків виражається в закупівлі товарів у виробників за більш низькими цінами за рахунок скорочення кількості посередників, і, відповідно, зменшення величини торговельних надбавок, що встановлюються кожним посередником. Прямі договірні зв'язки підприємств торгівлі з виробничими підприємствами є найбільш раціональними для поставок товарів простого асортименту які не вимагають відповідного підсортування на оптових базах.

За прямих договірних зв'язків укріплюються ділові контакти магазину і промисловості. Комерсанти мають можливість у безпосередніх переговорах узгоджувати розгорнутий ассортимент за видами, артикулами, фасонами, моделями, більш глибоко вникати в питання технології виробництва, підказувати робітникам промислових підприємств можливості вдосконалення асортименту товарів, підвищення їх якості тощо. Для промислових підприємств такі зв"язки дозволяють оперативно переглядати і впроваджувати нові моделі, вносити в процесі виробництва корективи в номенклатуру, матеріали і фурнітуру виробів.

Встановлюючи прямі договірні зв’язки з підприємствами промисловості, підприємства торгівлі повинні передбачати можливість формування широкого асортименту товарів і забезпечення завезення товарів з необхідною частотою.Формування торгового асортименту, як правило, вимагає укладання договорів з великою кількістю постачальників, які спеціалізуються на випуску певних товарів, що призводять до розширення поставок і зменшення частоти завезення товарів. Особливо це відчувається у невеликих за обсягом реалізації торговельних підприємствах. Тому в кожному конкретному випадку необхідно визначити можливість переходу на прямі зв'язки. Адже економічно прямі зв'язки є прийнятними лише тоді, коли оптовими покупцями є великі підприємства., обсяг замовлень яких дозволяє виробникам зосередитися на виробництві, а не вирішувати питання збуту, а роздрібним торговцям - одержувати товари в належному асортименті з необхідною частотою.

Встановлення раціональних господарських зв'язків між суб'єктами ринку - невід"ємний складник комерційної роботи, що включає економічні, організаційно - правові, фінансові відносини між постачальниками і покупцями товарів.

 

Принципи і методи управління комерційною діяльністю торгового підприємства
Управління комерційною діяльністю базується на принципах і методах управління. Розглянемо основні принципи побудови управління комерційною діяльністю торгового підприємства.

Принципи побудови управління комерційною діяльністю торгового підприємства

 

Забезпечення узгодженості між підрозділами (службами)

 

Забезпечення взаємодії між комерційною діяльністю і цілями торгового підприємства

 

Забезпечення ієрархічності структури управління

 

Забезпечення комплексного підходу в управлінні

 

Забезпечення малозвенності в структурі управ-ня

 

Забезпечення адаптивності структури управління

 

Забезпечення виконавчої інформацією

 


Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 91 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Формування асортименту товарів і товаропостачання підприємства| Ознайомивсяз порядком установлення режиму роботи підприємства.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)