Ознайомивсяз порядком установлення режиму роботи підприємства.

Режим роботи підприємства встановлюється адміністрацією підприємства з урахуванням специфічних чинників роботи та за узгодженням правилами торгівельного обслуговування населення. Постанова Кабінету Міністрів України № 108 від 08.02.95 р.

Режим роботи магазина з 10 години ранку до 20 годин вечора. Працює магазин без вихідних. В неділю робочий день скорочений з 10 годин ранку до 17 годин вечора. Кожний продавець має вихідний за графіком.

Штат магазину складається з директора, 2 зав. відділами, 2 менеджера, 1 бухгалтер, 1 старший продавець-консультант, 1 продавців консультантів.

Підприємство реалізує свою продукцію, майно за цінами і тарифами, що встановлюються самостійно або на договірній основі.

Джерелом формування фінансових ресурсів підприємства є прибуток від продажу товару.

Всі розрахунки підприємства (включаючи платежі до бюджету і виплати заробітної плати проводяться в календарній черговості надходження розрахункових документів.

Підприємство завжди вчасно розраховується з кредиторами і постачальниками.

На підприємстві ведеться книга відгуку і пропозицій. До якої покупці записують скарги, відгуки і зауваження та вносять пропозиції. Книга відгуків і пропозицій знаходиться в торговому залі у спеціальному відкритому футлярі на видному доступному місці для покупців.

Доходи і прибуток, рентабельність торгового підприємства стрімко зростають. Витрати підприємства чітко розраховані і не мають збитку. Але я б більшу увагу звернув на додаткові торговельні послуги покупцям в даному магазині. Це встановлення битової техніки, консультації з її експлуатації на дому. Зараз ці послуги виконують майстри, які не працюють в магазині. Розширення таких послуг не вимагає додаткових фінансових витрат на підприємстві, збільшення торговельного персоналу.

Збільшення послуг має і економічне значення. Послуги збільшують реалізацію товарів, підвищують продуктивність праці торгового персоналу і є додатковим джерелом доходів торговельного підприємства.

Діяльність торговельного підприємства зв'язана з чинниками випадковості, розпливчастості, неповноти інформації, тобто з ризиком. Тому основною задачею є правильний вибір способу зниження ризику, його уникнення та попередження, диверсифікація, страхування, одержання додаткової інформації під час обрання варіантів рішень і результатів їх реалізації., створення запасів та резервів тощо.

Для більш точного прогнозу необхідно здобути додаткову інформацію про попит. Навіть коли додаткові кошти на прогноз дозволяють одержати не зовсім точний інтервальний прогноз, все ж вигідно вкласти гроші у вивчення попиту у майбутньому. Кількісна оцінка доцільності добування додаткової інформації може бути досить приблизною.

Від комерційного ризику залежить також комерційний успіх роботи торговельного підприємства

Фактору ризику при розробці та прийнятті управлінського рішення в умовах ринку належить особливе місце. Тому треба дуже уважно аналізувати рентабельність кожного виробу, діяльність і можливість маркетингових, комерційних, економічних служб. При цьому слід усвідомлювати, що у трудових колективах закладений величезний потенціал, який включає талант, знання, досвід, і його можна використати з високою ефективністю.

При прийманні товарів обов’язково перевіряють їх якість у використанні. Комплектність, документацію на них, наявність інструкцій.

Основні елементи приймання товарів:

1. Ознайомлення елементів з супровідними документами і перевірка правильності їх оформлення.

2. Перевірка відповідності найменування товарів і їх маркування даних супровідних документів.

3. Перевірка кількості місць стану тари і упаковки.

4. Перевірка маси брутто.

5. Перевірка відповідності цін указаних в супровідних

6. Розкриття тари.

7. Перевірка кількості одиниць товару.

8. Перевірка якості товару.

9. Документальне оформлення товару.

Приймання товарів оформляється накладанням на супровідний документ штампу кількості й суми прийнятого товару, а також підписом матеріально-відповідально особи.

Для правильного приймання за якістю потрібно:

· суворе дотримання правил упакування продукту, маркування і планування окремих місць;

· розвантаження продукції за якістю і комплектністю згідно вимог встановлених ГОСТами і технічними умовами;

· чітке і правильне оформлення документів.

Висновки: отже, я вивчив особливост приймання товарів у магазині за кількістю та якістю та їх документальне оформлення.

Дата добавления: 2015-10-28