Читайте также: |
|
МАРКЕТИНГОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НА РЕЧНОМ ПАРОХОДСТВЕ
ЦЕЛЬ. По отчетным данным работы речного пароходства научиться определять изменение затрат за счет изменения тарифов, доходной ставки и себестоимости.
7.1. Теоретическая часть
По мере же того, как маркетинг из инструментальной фазы переходит в фазу общей концепции, объединяющей все функции, связанные с выходом предприятия на рынок, качественно изменяется и ответственность руководителя службы маркетинга. Он становится не только главным арбитром между фактом продажи и всеми теми действиями подразделений, которые могли повлиять на продажу, но и ответственным за рыночные цели предприятия и их достижение, а, значит, и за элементы, которые ведут к достижению этих целей.
Понятно, что эффективность функционирования той или иной маркетинговой организационной структуры во многом будет определяться теми кадрами, которые заняты маркетингом на предприятии. И здесь подразумеваются не только их профессиональная подготовка, но и мера ответственности, которая на них возложена, и принятая на предприятии система стимулирования их труда.
Таким образом, в каждом конкретном случае, руководитель предприятия, исходя из своего видения целей и задач, которые он планирует поставить перед службой маркетинга, определяет её место в оргструктуре предприятия.
Рассмотрим некоторые варианты построения структур служб маркетинга на предприятии, исходя из того, что её основные задачи сводятся к сбору и анализу исходной информации, планированию и прогнозированию, оперативной работе.
Организация по "функциям"- означает, что все рынки и виды выпускаемой продукции могут рассматриваться в виде некоторых однородностей, для которой вполне достаточно четкая специализация её подразделений по направлениям. Это оптимальная организация структуры, когда видов продукции и рынков немного.
В этом случае можно рекомендовать выделить в самостоятельные направления следующие виды деятельности:
-изучение конъюнктуры рынка, планирование ассортимента и нового сервиса;
- реклама, выставки и паблик рилейшнз;
-организация товародвижения и создания дилерской сети.
Организация "по видам продукции" - полезна в тех случаях, когда предприятие выпускает несколько видов продукции, ориентированных на разные категории Потребителей и требующих к тому же организации специального сервиса.
В этом случае за менеджерами по каждому виду продукции, как правило, закрепляются все вышеперечисленные виды деятельности за исключением рекламы, выставок и паблик рилейшнз, которые закрепляются за отдельным менеджером.
Организация "по рынкам"- означает, что под термином "рынок" может пониматься какая-либо конкретная отрасль. Такая структура считается целесообразной, если для продвижения продукции на рынок требуются специфические знания по её использованию в конкретных отраслях. В этом варианте за менеджерами также закрепляются предприятия конкретной отрасли, независимо от географического месторасположения, и весь спектр задач, кроме рекламы и т.д.
Организация <по территориям> считается выгодной, когда в каждом из выделенных регионов номенклатура не очень высока, а различия между Потребителями - незначительны. В структуре отдела маркетинга предприятия все менеджеры разбиты по географическим регионам. Это позволяет менеджеру не просто ясно представлять себе картину в регионе, но и поддерживать личностные контакты с руководителями оптового и розничного звеньев торговли в них. На практике нередко используются и различные смешанные схемы организации службы маркетинга.
Главное, на что особо хочется обратить внимание - это на включение в перечень задач любой службы маркетинга вопросов, связанных с планированием ассортимента, разработкой предложений по освоению новых видов продукции и новых видов сервиса, включая анализ организации обслуживания Потребителей при получении и отгрузке им продукции на предприятии.
7.2 ЗАДАНИЕ НА РАБОТУ
По каждому варианту таблицы 7.1. необходимо рассчитать:
–– изменение затрат на 1 грн. дохода (в % и в абсолютном размере);
–– изменение затрат на 1 грн. дохода в абсолютном размере за счет: изменения тарифов (средней доходной ставки); изменения себестоимости.
7.3 ХОД ВЫПОЛНЕИЯ РАБОТЫ
. По речному пароходству за август имеются следующие данные (табл. 7.2.).
ПОКАЗАТЕЛЬ | План | Отчет |
Грузооборот, млн т км | 23,3 | 25,0 |
Общая сумма затрат. Тыс грн | 5040,0 | 5100,0 |
Сумма доходов. Тыс грн | 6552,0 |
Определите:
1) изменение затрат на 1 грн. дохода (в % и в абсолютном размере);
2) изменение затрат на 1 грн. дохода в абсолютном размере за счет: изменения тарифов (средней доходной ставки); изменения себестоимости.
Решение
1. Определяются затраты на 1 грн. дохода
По плану –– (грн/грн)
Фактически –– (грн/грн)
Изменение затрат на 1 грн. дохода определяется индексом:
т.е. затраты на 1 грн. дохода по сравнению с планом снизились на 3,6%.
2. Изменение затрат на 1 грн. дохода в абсолютном размере определяется так:
(грн)
Для выявления влияния тарифов на изменение затрат на 1 грн. дохода используется индекс
где P2Z2 — общая сумма затрат фактическая;
P2d2 — фактическая сумма доходов;
P2dt — возможная сумма доходов на фактический объем транспортной работы при тарифах плана.
Абсолютное изменение затрат на 1 грн. дохода за счет этого фактора —
(Грн/ т км)
Для выявления влияния себестоимости на изменение затрат на 1 грн. дохода используется индекс
где P2Zt — общая сумма затрат на фактический объем транспортной работы при плановой себестоимости. (грн/ т км)
Таблица 7.1.
Исходные данные
вариант | Грузооборот, млн т | Общая сумма затрат, тыс грн | Сумма доходов, тыс грн | |||
план | факт | план | факт | план | факт | |
20,1 | 25,0 | 5100,0 | 6502,0 | 6885,0 | ||
21,0 | 26,0 | 6552,0 | 6885,0 | |||
22,0 | 27,0 | |||||
23,0 | 28,0 | |||||
24,0 | 29,0 | |||||
25,0 | 30,0 | |||||
26,0 | 32,0 | 5100,0 | ||||
20,1 | 25,0 | |||||
21,0 | 26,0 | |||||
22,0 | 27,0 | |||||
23,0 | 28,0 | |||||
24,0 | 29,0 | |||||
25,0 | 30,0 | 5100,0 | ||||
26,0 | 32,0 | |||||
20,1 | 25,0 | |||||
21,0 | 26,0 | |||||
22,0 | 27,0 | |||||
23,0 | 28,0 | |||||
24,0 | 29,0 | 5100,0 | ||||
25,0 | 30,0 | |||||
26,0 | 32,0 | |||||
20,1 | 25,0 | |||||
21,0 | 26,0 | |||||
22,0 | 27,0 | |||||
23,0 | 28,0 | 5100,0 | ||||
24,0 | 29,0 | |||||
25,0 | 30,0 | |||||
26,0 | 32,0 | |||||
20,1 | 25,0 | |||||
21,0 | 26,0 |
7.4. Контрольные вопросы
1. Сделайте выводы по работе
2. Что значит организация маркетинга по " функциям"
3.Что значит организация маркетинга «по видам продукции»
4. Что значит организация маркетинга «по рынкам»
5. Что значит организация маркетинга «по территориям»
Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 116 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ПРАКТИЧЕСКАЯ работа № 6 | | | ПРАКТИЧЕСКАЯ работа № 8 |