Проведение маркетинговых исследований в целях выявления возможных стратегических зон хозяйствования (СЗХ).

3. Поиск стратегических партнеров или стратегических инвесторов в целях обеспечения портфеля заказов и финансовых средств.

4. Реструктуризацию производственного комплекса, предусматривающую организацию стратегических центров хозяйствования (СЦХ) с учетом интересов стратегических партнеров.

5. Поиск внешних и внутренних источников финансирования СЦХ.

В качестве источников финансирования могут быть использованы собственные, заемные и привлеченные средства.

Результатом реализации стратегии выживания должна являться финансовая стабилизация предприятия.

Процесс выделения стратегических зон хозяйствования (СЗХ) и последующая организация стратегических центров хозяйствования (СЦХ) приводят либо к разумной специализации производства с учетом интересов стратегических партнеров, либо к созданию многопрофильного производства (расширение номенклатуры, выпуск альтернативной продукции и продукции других отраслей).

Рис Схема «стратегии выживания»

Модель «Жизненного цикла товара или услуги»

Изучая рынок, выделяют «жизненный цикл товара или услуги». Графически это изображается следующим образом:

1 фаза - внедрение на рынок

2 фаза – ускоренный рост

3 фаза – замедленный рост

4 фаза – стагнация («турбулентность»)

5 фаза – снижение спроса

Поля бизнеса БКГ (Бостонской консалтинговой группы)

Рис. Модель БКГ

Дата добавления: 2015-07-07