Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Особенность культуры заключается в том, что она присутствует во всем. Ее влияние на функции любой организации очень велико, и при этом ее трудно понять и определить.

Читайте также:
  1. DDP Delivered Duty Paid (... named place of destination) Поставка с оплатой пошлины (... название места назначения) Любой транспорт
  2. II. 27-45. Парикшит подчиняет Кали и укрощает его влияние
  3. II. Основные задачи и функции
  4. II. Признаки, ресурсы и функции власти.
  5. II. Функции
  6. II.Синдром дисфункции синусового узла (СССУ) I 49.5
  7. III Исследовать влияние сглаживающего фильтра на форму выпрямленного напряжения.

Культуру сложно точно описать, хотя есть модели, и есть наборы показателей. Но существует трудность в получении достоверной информации. Кроме того, есть табуированные ценности (запрещенные, закрытые, не подлежащие обсуждению, но очень влиятельные) внутри культуры.

Чтобы понять и проанализировать организационную культуру любой организации, в первую очередь, необходимо разобраться в организационной культуре вышестоящей организации, а также внешней среды ближнего и дальнего окружения.

Организационная культура - очень подвижная категория. Она зависит от мирового общественного развития, от развития собственной страны, компании и т. д.

 

 

В противоположность организационной культуре, существует культура патологии.

 

Культура патологии формируется на основе гипертрофированных общественных условий.

Например:

1. организационная культура террористических организаций;

2. организационная культура мафиозных организаций;

3. организационная культура наркобизнеса;

4. организационная культура масонских организаций.

Организационная культура - это совокупность общественно - прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и поддерживаемая в области организационных отношений.

Под организационными отношениями понимаются три вида отношений:

1. Взаимодействие или сотрудничество.

2. Противодействие или оппозиция.

3. Нейтральное (лояльное, доброжелательное) отношение элементов организации внутри или вне ее.

Рис. Статика и динамика культуры в организационных отношениях.

Организационная культура - это статика принимаемых и исполняемых позитивных норм, правил и стандартов в организационных отношениях.

Динамикой является культура организации, как проявление конкретной формы бытия культуры социальной группы или сообщества (субкультуры), представляющая набор принятых и исполняемых норм, правил и привычек в организации, постоянно пополняемых и уходящих в прошлое.


Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 212 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Понятия: управление, менеджмент, маркетинг | Наука и искусство управления | Методы менеджмента. | Классическая школа менеджмента | Определение системного подхода. Графическая схема системного подхода | Классификация организаций | Деловые организации | Организационно-правовые формы организаций | Система управления организацией | Миссия и стратегия организаций |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Специфические принципы социальных систем| Субкультура

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.016 сек.)