Миссия и стратегия организаций

Выдающийся античный философ Аристотель определил миссию как «то, ради чего нечто существует», то есть предназначение.

Не все организации работают ради обогащения:

1. не все организации являются коммерческими, то есть большое число организаций, например: оздоровительные, образовательные, религиозные, профсоюзные, культурные и т.д, не стремятся к получению прибыли и обогащению;

2. получение прибыли хозяйственной организацией часто зависит:

· а) от умения продать изготовленную продукцию и услугу;

· б) от способности производить то, что имеет спрос, то есть удовлетворять общественные потребности. Значит тот, кто наилучшим образом служит обществу, выгадывает больше всех.

Миссия организации – это набор концептуальных положений, в обобщенной форме раскрывающих то, чему решила посвятить себя организация. Это ее своеобразная философия и социальная установка, ее ведущее направление деятельности.

Генри Форд, американский король автомобилестроения, в свое время так определил миссию своей организации: «Я хочу производить для людей самые надежные и дешевые автомобили».

Официально провозглашенная миссия обосновывает необходимость и законность существования данной организации, ее необходимость и полезность для разных групп граждан.

Миссия является ведущим ориентиром и отправной установкой в разработке стратегии организации.

Приведем упрощенную взаимозависимость трех составляющих: миссии, стратегии и специфических целей.

Рис. Взаимосвязь миссии, стратегии и специфических целей.

Дата добавления: 2015-07-07