| |||
ТЕЛЕКОМ/МЕДИА 9 Понедельник, 31 марта 2014 г. № 55 (1830) Газпромбанк озвучил счет от Потанина Он заработал 602 млн долларов на продаже медиаактивов «ГазпромМедиа» ФОТО: ИГОРЬ ГЕНЕРАЛОВ/РБК
daily «
ГазпромМедиа» купил актив у Владимира Потанина по рынку, считают эксперты «ГазпромМедиа» заплатил 602 млн долл. за покупку теле и радиобизнеса «ПрофМедиа», следует из отчетности Газпромбанка за 2013 год. Сделку закрыли 20 февраля. Медиахолдинг «ГазпромМедиа» (ГПМ), который возглавляет Михаил Лесин, объявил, что покупает медиабизнес у Владимира Потанина в ноябре 2013 года. В частности, «ГазпромМедиа» получил 100% уставного капитала
ProfMedia Group
за 602 млн долл., говорится в отчетности Газпромбанка за 2013 год. Участники медиарынка оценивали сделку в 1 млрд долл. По оценке аналитика Райффайзенбанка Сергея Либина, мультипликатор «ПрофМедиа» в 2013 году составил 6,4
EV/EBITDA,
что вполне соответствует финансовому положению медиахолдинга. «Например, «СТС Медиа» сейчас торгуется около 5
EBITDA
следующего года, глобальные медиахолдинги торгуются выше, но по сравнению с единственным торгуемым российским аналогом цена вполне приемлемая
», —
говорит Либин. Ранее участники медиарынка оценивали сделку «ГазпромМедиа» и «ПрофМедиа» с поправкой на долг компании. В отчетности Газпромбанка сумма сделки указана без этих выплат. Два источника РБК в «ПрофМедиа» говорят, что долг компании на конец 2013 года составлял 9,8 млрд руб. В 2013 году на запуск нового телеканала «Пятница!» «ПрофМедиа» привлекла кредит в размере 1,64 млрд руб. Чтобы выполнить оферту по облигациям, медиахолдинг договорился с четырьмя банками о кредите на 3 млрд руб. Официально он пока еще не раскрывал финансовые результаты за 2013 год. После сделки под управление ГПМ попали теле, радио и киноактивы «ПрофМедиа». Холдинг ДОРОГОЙ
COMEDY CLUB
управляет телеканалами «Пятница!», ТВ3, «2х2». Также в «ПрофМедиа» входит «Вещательная корпорация «ПрофМедиа» (ВКПМ), которая объединяет четыре радиобренда: «Авторадио
», Energy, «
Юмор
FM» и «
Радио
Romantika»,
и кинокомпания «Централ Партнершип». У Владимира Потанина осталась сеть кинотеатров «Синема Парк». По итогам 2012 года выручка «ПрофМедиа» выросла на 12%, до 15,9 млрд руб. Рентабельность по
EBITDA
выросла до 53% и составляет 4,1 млрд руб. Совокупная выручка телеканалов МТV, ТВ3 и «2х2» за год выросла на 26%, до 7 млрд руб. Доходы ВКПМ — до 2,3 млрд руб. Больше всего выручки «ПрофМедиа» принесла «Синема Парк», киносеть собрала 7,6 млрд руб. ЦПШ по итогам года получила доход в 3,6 млрд руб. Выручка интернеткомпании «АфишаРамблер
» — 2,9
млрд руб. Доходы «ГазпромМедиа» в 2012 году составили 52,3 млрд руб. Чистая прибыль по результатам 2012 года увеличилась на 36%, до 7,7 млрд руб. ОАО «ГазпромМедиа Холдинг
» —
крупнейший российский медиахолдинг, в который входят телекомпании НТВ, ТНТ, а также спутниковая телекомпания «НТВПлюс»; радиостанции «Эхо Москвы
», «
Первое популярное радио
», «C
ити
FM», Relax FM, «
Детское радио»; издательство «Семь дней»: журналы «Итоги
», «7
дней — Телепрограмма
», «
Караван историй
», «
Коллекция «Каравана историй»; газета «Трибуна»; журналтелегид «Панорама
TV»;
кинокомпания «НТВКино»; кинотеатры «Октябрь
», «
КристаллПалас»; интернетпортал
RuTube,
ООО «ГазпромМедиа» (продажа рекламы) и др. КАТЕРИНА КИТАЕВА Три года назад «ГазпромМедиа» приобрел 74,99% компании
Comedy Club Production.
Только за одну эту компанию ГПМ заплатил половину стоимости сделки «ПрофМедиа
» — 350
млн долл.
Comedy Club Production
выступает производителем и продюсером программ
Comedy Club, Comedy Woman, Comedy Battle,
реалитишоу «Дом2», а также комедийных сериалов «Интерны
», «
Универ
», «
Универ. Новая общага» и «Наша
Russia».
Все проекты выходят в эфир телеканала ТНТ. Наделла покончит с
Windows
центризмом
Office
для
iPad —
только первый шаг в новой стратегии компании Вывод на рынок пакета
Office
для
iPad
стал не просто новым шагом к увеличению продаж
Microsoft.
Новый гендиректор компании Сатья Наделла представил не просто продукт, а новую стратегию, которую он намерен реализовывать. Она предполагает отход от привязки к
Windows
и персональным компьютерам, которой придерживались Стив Балмер и Билл Гейтс. ЭКЗАМЕН ДЛЯ НАДЕЛЛЫ Пакет
Office
для
iPad
был готов еще несколько лет назад, однако компания не хотела утрачивать привязку к экосистеме
Windows,
которую она долго считала своим главным активом, сообщило
Reuters
со ссылкой на источники в компании. В итоге решение о запуске приложений на рынок принял уже Сатья Наделла, ставший гендиректором
Microsoft
в начале февраля. Для него презентация
Office,
адаптированного для использования на планшетах
Apple,
стала первым публичным мероприятием с момента назначения на этот пост.
Office
для
iPad
включает в себя текстовый редактор
Word,
таблицы
Excel,
программу для создания презентаций
PowerPoint
и отличается от
Microsoft Office Mobile
для
iPhone,
представленного в 2013 году, тем, что поддерживает практически все функции
Office,
доступные пользователям традиционных ПК.
Office
для
iPad
можно загрузить из
App Store
бесплатно, но функционал приложений будет ограничен только просмотром файлов. Чтобы получить возможность создавать документы, таблицы и презентации, необходимо оформить подписку на облачный сервис
Office 365.
Подписка обойдется рядовым пользователям в 100 долл. в год, компаниям — от 60 долл. на сотрудника в год и более.
Apple
традиционно будет получать 30% от суммы покупки, но так как приложение бесплатное, комиссия распространяется только на приобретение подписки из приложения на
iPad.
В то же время
Microsoft
вскоре выведет на рынок пакет
Office 365 Personal,
который позволит использовать сервис с одного традиционного компьютера, а также дает право пользования с планшета, сообщил
Computerworld. Apple
с этого не получит ничего. УГНАТЬСЯ ЗА КОНКУРЕНТАМИ На презентации
Office
для
iPad
Наделла дал понять, что он отходит от
Windows
центризма, характерного для его предшественника Балмера и основателя
Microsoft
Джобса. Вместо этого компания намерена сделать свою продукцию доступной для широкого круга устройств,
MICROSOFT
НАМЕРЕНА СДЕЛАТЬ СВОЮ ПРОДУКЦИЮ ДОСТУПНОЙ ДЛЯ ШИРОКОГО КРУГА УСТРОЙСТВ, В ТОМ ЧИСЛЕ ПРОИЗВОДИМЫХ КОНКУРЕНТАМИ в том числе производимых конкурентами. Это позволит также расширить аудиторию облачных сервисов.
«Office
для
iPad
и сегодняшняя презентация — это еще один шаг в этом направлении
», —
заявил Наделла в четверг. «Они наконецто посмотрели на себя в зеркало и решили последовать за толпой в вопросе
iPad», —
цитирует
The Wall Street Journal (WSJ)
аналитика
FBR Capital Markets
Дэниела Айвса. В 2010 году планшет
Apple
разошелся по миру тиражом почти 200 млн экземпляров. В то же время планшет
Surface
на базе
Windows,
детище Стива Балмера, так и не стал коммерчески успешным (1 млн проданных устройств в четвертом квартале 2013 года против 26 млн у
Apple). «
Это должно было случиться три года назад
», —
прокомментировали выход
Office
для
iPad
аналитики
UBS
в своем отчете. Они отметили, что новые приложения будут интересны в первую очередь «Одноклассники» заработают на брендах У
Mail.Ru Group
появился партнер — медиакомпания
Socialist Media,
она займется брендированием элементов в приложениях и играх в «Одноклассниках». С 2011 года она сделала более 300 рекламных интеграций во «ВКонтакте» на сумму более 600 млн руб. В «Одноклассниках» в 2014 году объем таких кейсов в денежном выражении может превысить 210 млн руб. «Наша задача заключается в том, чтобы разработчики игр монетизировали свои приложения за счет рекламы, а не только за счет платежей внутри игры
», —
рассказал РБК совладелец
Socialist
Паша Романовский. Вся интеграция рекламы в приложения соцсети будет идти через
Socialist Media.
Романовский говорит, что стремится наладить работу между создателями игр и рекламодателями и ориентируется на тех разработчиков, которые попадают в топ100 соцсети. Во «ВКонтакте» компания за последние три года реализовала более 300 рекламных интеграций. Первая интеграция бренда в социальную игру на «Одноклассниках» была реализована в 2011 году. Компания
Unilever
интегрировала бренд
Lipton в «
Любимую ферму». За один месяц игроки приложения построили 609 тыс. фабрик
Lipton. В Socialist
не раскрывают стоимость одного кейса брендирования. Источник РБК, знакомый с ценообразованием в этом сегменте, оценивает его в 2—3 млн руб. в 2013 году и в 3—4 млн в 2014 году. Длительность кампании — от двух недель до месяца. При этом деньги от рекламодателя распределяются поровну между разработчиком, социальной сетью и агентством. Рынок рекламных интеграций в России в 2013 году оценивается в 1 млрд руб., а в 2014 году эта цифра удвоится. По словам медиадиректора
Socialist
Ольги Цыганковой, с 2011 года в «Одноклассниках» было реализовано более 50 интеграций, из них около 35 — в 2013 году. «Мы рассчитываем, что в денежном выражении в 2014 году доходы соцсети от рекламных интеграций вырастут как минимум вдвое по отношению к 2013 году. Это произойдет не только изза увеличения количества проектов, но и изза повышения среднего чека одной кампании. В «Одноклассниках» топ приложений постоянно обновляется, аудитория пока не избалована интеграциями, поэтому ожидается высокий интерес со стороны рекламодателей
», —
добавила Цыганкова. В 2013 году
Mail.Ru Group
брендировала приложения и через разработчиков. В этом году такие кейсы принесут соцсети не менее 210 млн руб. Первую интеграцию в России в социальную игру осуществила команда
Socialist
осенью 2009 года, интегрировав банк «Уралсиб» в «Счастливый фермер» во «ВКонтакте
». «
Мы были первым рекламодателем в тот момент, поэтому проект обошелся нам дешевле, чем он стоит сейчас, менее 150 тыс. долл. «Уралсиб» хотел попробовать новый формат, чтобы аудитория соцсети узнала банк. Тогда нам была доступна опция — пользователи могли из игры переходить по ссылке на наш промосайт. За несколько месяцев число переходов составило 25—30 млн. Сайт даже «подвисал» на день. Спонтанная узнаваемость бренда в Москве увеличилась с 9% до 15—17%
», —
рассказал бывший директор по маркетингу «Уралсиба» Максим Савицкий. ИРИНА ЮЗБЕКОВА компаниям. Некоторые эксперты опасаются, что
Microsoft
выходит на рынок мобильных устройств сторонних производителей слишком поздно. Именно изза этого оценки аналитиками потенциальных продаж
Office
для
iPad
колеблются от 840 млн до 6,7 млрд долл. в год. В
Morgan Stanley
полагают, что приложения для
iPad
могут увеличить выручку
Microsoft
на 2,5 млрд долл. в год. Новым
Office
изменения в
Microsoft
не ограничатся — компания рассчитывает вернуть лояльность корпоративных клиентов. Сейчас программисты и руководство
Microsoft
проводят унификацию софта компании, что в перспективе позволит компаниям предоставлять доступ сотрудникам к корпоративной информации с любых устройств, независимо от того, работают они на
Windows
или ОС от
Apple и Google,
рассказал Наделла.
«Microsoft
собирается стать лидером в приложения и услугах... вместо того чтобы выйти в лидеры с собственными устройствами. Мне кажется, это правильный стратегический шаг
», —
цитирует
WSJ
партнера
Madrona Venture Group
Мэтта Макилвейна. Новая стратегия
Microsoft
понравилась и инвесторам. Акции компании отреагировали на выступление Наделлы ростом выше отметки 40 долл. за бумагу. Так дорого они не стоили со времен «бума доткомов» в 1999—2000 годах. Рады и пользователи: по данным
App Mania,
менее чем через 24 часа после презентации
Word, Excel и Power Point
заняли три верхние строчки в рейтинге самых популярных бесплатных приложений для
iPad
в американском
App Store,
сообщила исследовательская компания
App Mania.
АНДРЕЙ КОТОВ, ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА СОБЫТИЯ
FORBES
ОТЗЫВАЕТ ЛИЦЕНЗИЮ У КУРЧЕНКО Главный офис
Forbes
в США начал процедуру отзыва лицензии у
UMH Group,
которая издает журнал на Украине. Медиахолдинг принадлежит украинскому бизнесмену Сергею Курченко, которого Генпрокуратура Украины объявила в розыск. Представитель
Forbes
Мия Карбонелл заявила РБК, что компания отозвала лицензию у украинского медиахолдинга
UMH Group.
Юрий Ровенский, генеральный директор компании «ВЕТЭКМедиа» (управляет
UMH Group),
сказал РБК, что пока журнал продолжает выходить: «Поступил в продажу апрельский номер». РБК АЛКОГОЛЬ УШЕЛ С ДЕНЬГАМИ Выручка деловых активов холдинга РБК в 2013 году снизилась на 12%, до 369 млн руб. Причина падения — запрет рекламы алкоголя в прессе, говорится в отчетности компании. Заметней всего это по четвертому кварталу: в этом периоде выручка деловых печатных изданий РБК снизилась на 35%, до 111 млн руб. Интернетсегмент РБК заработал в 2013 году 2,69 млрд руб, это на 2% больше показателя 2012 года. В 2013 году консолидированная выручка РБК выросла на 10%, до 5,59 млрд руб. Операционные расходы увеличились на 21%, до 5,58 млрд руб. Показатель
EBITDA
в четвертом квартале составил 76 млн руб., за весь 2013 год — 12 млн руб. (снижение на 97% по сравнению с 2012 годом — 473 млн руб.). РБК
daily
| Страница 9 |
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 109 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Страница 7 | | | Страница 9 |