Профиль зрелости взаимоотношений организации-разработчика НТП и промышленного партнера

Профиль зрелости взаимоотношений партнеров стоится на основе информации, представленной ими «в Анкете» или ответов на вопросы, полученных в ходе «Интервью». Обобщенная информация классифицируется по шкале от 1 до 5.

Цель реализации проекта
	Цели проекта не определены. Участники имеют разл представления о целях проекта, о влиянии его реализации на сост пром партнера, области
	Участники имеют четкие и ясные ответы на все вопросы по разделу 2 А
Целесообразность реализации проекта на данном предприятии
	Производственной базы не достаточно для реализ проекта. Требуемых высококвалифицированных производственных кадров практически нет.
	Производственная база полностью соотв целям проекта, тех готовность предприятия высокая, приобретение нового оборуд не требуется, на предприятии имеются высококвалифицированные кадры всех категорий
Организационно-правовая структура взаимодействия партнеров
	Организации-партнеры не определили орг–правовую форму взаимоотнош при реализации проекта. У них нет четкой точки зрения на этот вопрос. Не определены, не выявлены права на имеющиеся в проекте объекты ИС.
	Организации-партнеры четко определили орг–правовую форму отнош при реализации проекта. Форма сотрудничества оформлена докум-но. Имеется план работы с объектами ИС, указанными в проекте.
Правовая готовность партнеров к реализации проекта
	Проект обоими партнерами не проработан (с правовой точки зрения, разрешительной, с точки зрения получ соотв сертификатов и лицензий).
	Проект полностью проработан с правовой точки зрения со стороны обоих партнеров. Вся исходно-разрешительная документация подготовлена. Определен перечень сертификационных и иных требований, которые необходимо будет соблюдать в ходе реализации проекта.
Уровень совместной проработки проекта
	У партнеров отсутствует программа совместной реализации проекта, инвестиционное предложение не подготовлено.
	Партнеры имеют совместную программу реализ проекта и приступили к ее вып. Имеется совместный бизнес-план по проекту и/или докум-но оформленное инвестиционное предложение для потенциального инвестора. Проработан список возможных инвесторов проекта.

Итоговая оценка делается по результатам комментариев Аудитором профиля зрелости взаимоотношений партнеров и анализа всей полученной информации.

Итоговая оценка раздела строится по следующей схеме:

1 Профиль взаимодействия.

2 Комментарий к профилю.

3 Рейтинг (суммирование оценок).

4 Обобщенная оценка.

5 Сильные, слабые стороны, риски проекта.

27. Количественная методика оценка инновационных проектов (методика проекта «БИСТРО»): сущность методики, основные разделы оценки содержания инновационного проекта.

Методика LIFT (Linking Innovation, Finance and Technology) разработана в рамках 5-ой рамочной программы Европейской Комиссии при участии корпорации INBIS (Великобритания) для определения степени коммерциализуемости инновационных технологий. Методика по сути является методом отбора проектов коммерциализации технологий для финансирования. Методика была апробирована на отборе проектов коммерциализации технологий в Томской, Новосибирской областях и Красноярском крае. Методика не претендует на полноту ответов, но дает определенный срез состояния проекта коммерциализации разработок.

Процедура

Команда из трех экспертов (специалисты по коммерциализации технологий, по работе с интеллектуальной собственностью и по экономике инноваций). 3 части: заполнение анкеты, интервью экспертов и выдача заключений (профиль инновационного проекта по группам индикаторов). Во время проведения интервью запрашиваются некоторые виды документации: бизнес-планы, отзывы, документы, характеризующие рынок КП, тех описание оборудования, резюме исполнителей, копии патентов и т.д.

Срок заполнения анкеты три рабочих дня с момента ее получения. Вопросы интервью готовятся экспертами на основании анализа данных анкеты.

Методика строится по модульному принципу и состоит из разделов:

1 Общие сведения о проекте

2 Стадия развития проекта

3 Научно-технологический потенциал

4 Правовая оценка ИС и стратегии ее использования

5 Кадровый потенциал коллектива

6 Соответствие международным стандартам

7 Уровень взаимодействия организации НТП и промышленного партнера

8 Уровень менеджмента организации, коммерческая зрелость

9 Ожидаемый эффект от реализации ИП

Оценивается по индикаторам, 1-5 баллов. Они делятся на 2 группы: привлекательности и определяющие риски проекта. Мах – 50. Индикаторы, определяющие риски проекта, играют если их значение 2 или 1 балл. Но ели индикатор имеет значение 2, то из предыдущей суммы вычитается 1 балл, а если значение индикатора равно 1, то - 3 балла. Т.О. теоретически проект, набравший максимальную сумму баллов по привлекательность, может в итоге получить отрицательную оценку (-10), если все 20 индикаторов, хар-их риск этого проекта, будут иметь значение, равно 1.

40 и более - приоритетный проект – его реализация может быть начата уже сейчас. 25-40 - перспективный, но над ним еще нужно поработать. Меньше 25 - проблемный – больше слабостей, чем преимуществ.

28. Инновационно-активные организации. Дать определение из Закона Томской области. Критерии отнесения к ИАО в Томской области, других регионах России.

Инновационно-активная организация - субъект инновационной деятельности, юридическое лицо независимо от организационно–правовой формы, соответствующее критериям, устанавливаемым постановлением Администрации Томской области.

Критерии отнесения организаций к инновационно-активным:

По московским критериям (установлено правительством Москвы):

1) Деятельность предприятия должна соответствовать приоритетам науки, развития и технологии г. Москвы

2) Отсутствие задолженности перед бюджетом.

3) Численный удельный вес ин-ной продукции в общем объеме отгруж продукции предпр-я должен составлять не менее 40% (за год).

4) Число заявок поданных на патент не менее двух.

5) Среднемесячная зарплата организации должна быть не ниже утвержденной в г. Москве на соответствующий период

6) Планируемая рентабельность компании должна быть не ниже 15%.

По критериям г. Санкт-Петербурга:

1) Доля затрат на НИОКР в общем V затрат компании должна состав для:

· Обрабатывающей сферы – 7% (например, машиностроение)

· IT-технологий – не менее 15%

2) Доля ин-ной продукции в общем объеме отгруженной продукции:

· Для обрабатывающей продукции – не менее 10%

· IT-технологий, телекоммуникаций – не более 20%

3) У предприятия должен быть поставлен на балансе среди НМА хотя бы один объект интеллектуальной собственности.

4) Объем затрат на технологич инновац д.б. > V затрат на др инновации.

По критериям г.Томска:

1) Если объем пр-ва от 15 млн до 150 млн рублей

2) годовой прирост отгруженных товаров собств. произв-ва в действующих ценах не менее 15%

3) Доля ин-ной продукции в общем объеме отгруженной продукции должен быть не менее 30%

4) Затраты на НИОКР от общего объема затрат больше 10 %

5) У предприятия должен быть поставлен на балансе хотя бы один объект интеллектуальной собственности.

Преференции для организаций, отвечающим критериям ИАО:

· Понижение ставки налога на прибыль, в части зачисляемой в обл бюджет (с 17,5% до 13,5%)

· Льготы по уплате налога по имуществу – 2,2%.

29. ОЭЗ: дать определение понятия, цель создания ОЭЗ. Что такое резидент промышленно-производственной зоны и резидент технико-внедренческой зоны (ТВЗ). Льготы, установленные законом об ОЭЗ для резидентов ТВЗ

ОЭЗ - определяемая Правительством Российской Федерации часть территории Российской Федерации, на которой действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности. (Федеральный закон Российской Федерации от 22 июля 2005 г. N 116-ФЗ "Об особых экономических зонах в Российской Федерации").

Цель создания:

- развитие обрабатывающих отраслей экономики, высокотехнологичных отраслей

- производство новых видов продукции

- развитие транспортной инфраструктуры

- развитие туризма и санаторно-курортной сферы.

4 типа: промышленно-производственные, Технико-внедренческие, туристско-рекреационные и портовые.

Основными целями создания ОЭЗ являются:

-развитие обрабатывающих и высокотехнологичных отраслей экономики;

-производство новых видов продукции, развитие импортозамещающих производств;

-развитие транспортной инфраструктуры;

-развитие туризма и санаторно-курортной сферы

Резидентом промышленно-производственной особой экономической зоны признается коммерческая организация, за исключением унитарного предприятия, зарегистрированная в соответствии с законодательством РФ на территории муниципального образования, в границах которого расположена особая экономическая зона, и заключившая с органами управления ОЭЗ соглашение о ведении промышленно-производственной деятельности в порядке и на условиях, предусмотренных настоящим Федеральным законом.

Резидент промышленно-производственной особой экономической зоны вправе вести на территории особой экономической зоны только промышленно-производственную деятельность в пределах, предусмот-х соглашением о ведении промышленно-производственной деятельности. Под промышленно-производственной деятельностью понимается производство и (или) переработка товаров (продукции) и их реализация.

Резидент ОЭЗ ТВТ:

- о ведении технико-внедренческой деятельности в порядке и на условиях, предусмотренных настоящим Федеральным законом.

- технико-внедренческую деятельность в пределах, предусмотренных соглашением о ведении технико-внедренческой деятельности.

Технико-внедренческая деятельность - создание и реализация научно-технической продукции, доведение ее до промышленного применения, включая изготовление, испытание и реализацию опытных партий, а также создание программных продуктов, систем сбора, обработки и передачи данных, систем распределенных вычислений и оказание услуг по внедрению и обслуживанию таких продуктов и систем.

Дата добавления: 2015-07-10