Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Активные и пассивные менеджеры

КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ КНИГОЙ | ИНСТРУКЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ТЕСТА | ОГРАНИЧЕНИЕ 5. НЕДОСТАТОЧНОСТЬ НАВЫКА РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ | ОГРАНИЧЕНИЕ 11. НИЗКАЯ СПОСОБНОСТЬ ФОРМИРОВАТЬ КОЛЛЕКТИВ | ПОДДЕРЖАНИЕ ФИЗИЧЕСКОГО ЗДОРОВЬЯ | ЭНЕРГИЯ И ЭМОЦИИ | ПРЕОДОЛЕНИЕ ТРУДНОСТЕЙ | РАЦИОНАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ | РАЦИОНАЛЬНОЕ РАСПОРЯЖЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ | СПИСОК ЦЕННОСТЕЙ |


Читайте также:
  1. Louis Vuitton F1 Duos (2 активные сим карты)
  2. Активные действия
  3. Активные формы кислорода и система антиоксидантной защиты
  4. Биологически активные добавки к пище
  5. Биологически активные добавки к пище
  6. Биологически активные зоны, описание

Каждому человеку следует стараться стать более откры­тым и положительно настроенным. Это особенно ценно для руководителей, ведь именно они ответственны за возбуждение в других желания брать на себя инициативу и добиваться результата. В одной из наших предшествую­щих работ мы описали основной выбор, который делает в жизни каждый: иметь положительное или отрицатель­ное отношение к окружающему миру. Осознание этой разницы оказалось полезным для многих руководителей.

Те, кто принимает положительное отношение к жиз­ни, заинтересованы в том, чтобы налаживать контакт с окружающими, испытывать новое, хотят чего-то добить­ся. Они рассматривают каждую ситуацию как полную разных возможностей. Они стремятся пусть и не к самым серьезным, но расширяющим их возможности испыта­ниям, готовы к риску и экспериментированию ради того, чтобы обеспечить собственный рост и развитие. Они стре­мятся устанавливать обратные связи с окружающими и заинтересованы в открытых и лишенных характера эк­сплуатации отношениях с ними. Они в течение своей жизни готовы изменяться, проходя периоды переоценки ценностей и адаптации к новым. Опыт тяжело дается им, потому что они глубоко переживают свои подъемы и спады.

Тех же, кто избирает отрицательное отношение, ха­рактеризует недостаток открытости и ограниченная под­вижность. Им трудно быть предприимчивыми, и они не способны вырваться из круга рутинных операций, не при­носящих удовлетворения и не обеспечивающих самораз­вития. Они избегают риска и испытаний, или, напротив, такие люди иногда идут на риск, почти не думая о своем благосостоянии. Отношения с окружающими у них обыч­но поверхностны или отрицательны, они сопротивляют­ся установлению обратных связей, общение с ними не­плодотворно. Общая пассивность может у них сопро­вождаться неискренностью, стремлением поэксплуатиро­вать других и другими поступками, негативно влияющи­ми на отношения с людьми.

В каждом человеке есть активная и пассивная сторо­на, и ни одного нельзя полностью отнести к той или дру­гой категории. Вы сами можете решить, какую часть своей натуры вы хотели бы поддерживать и поощрять. Подобное решение имеет фундаментальный характер,


ведь если вам не удастся оценить и поддержать актив­ную сторону, то, соответственно, усилится противополож­ная сторона. В поведении людей проявляются следую­щие типичные характеристики активности и пассивности.


Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЖИЗНЕННАЯ ПОЗИЦИЯ| КАК РАБОТАТЬ НАД ЦЕННОСТЯМИ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)